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时间:2018-04-18
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1、“互联网+”模式下企业人力资源管理的新思考王国太Ih东值建工程K咨询有限公司现如今互联网技术已经深入到方方面面,尤其是给现代企业的人力资源管理过程注入了新思想、新活力,也带来了新机遇、新挑战。“互联网+”模式是互联网思维的进一步实践成果,在这种模式下企业人力资源管理能有效突破传统人力资源管理的局限,所以,改革企业人力资源管理模式,是适应“互联网+”模式的必然。关键词:“互联网+”;企业管理;人力资源;引言随着“十三五”规划的展开,“互联网+”的信息化发展在数字化的基础上,逐渐向网络化、智能化、互联化、融合化方向发展,这种趋势改写了全球经济版图和重塑产业结
2、构的新引擎和新机遇,标志着“大众创业、万众创新”的新平台和新载体的逐渐成立。吋下,推动人力资源产业创新驱动战略发展,也将成为新经济时代下尤为重要的载体。人力资源服务业作为现代服务业的有机组成部分,在推动创新驱动战略发展中扮演重要的角色。如何为企业提供优质的人力资源专业服务,是整个行业将面临重大挑战。“十三五”规划后,人力资源将面临更为严峻考验的同时,也为人才的发展与开发提供了充分的发展机遇。在企业招聘力度不断加大、培训频度持续提升、员工薪酬收入水涨船高、福利保障机制日渐完善的情况下,广大企业依然难以摆脱无法招聘到适配的人才、核心人才很难留住、团队有效管理
3、更难的网境等。未来人才争夺战的加剧更是给企业的发展带来了巨大的压力,人才资源的整体素质亟待提高以及如何留住高素质的员工已经变得十分重要,这也奠定了紧缺人才培养和培训的紧迫性。“互联网+”的思维强调将企业、人才、合作伙伴等有效资源,通过互联网实现有效链接,要在互联网上实现社会资源、渠道、信息等的充分整合。1“互联网+”模式对企业人力资源管理的影响1.1对人力资源管理者方面的影响在“互联网+”模式下,对于企业人力资源管理者来说,有着重大影响。在实际人力资源管理屮,运用单一的知识结构已经无法适应当今“互联网+”时代的需求和要求。在“互联网+”模式下,要求企业人
4、力资源管理者要充分了解和掌握专业相知识。还需要牢牢掌握互联网思维,带头并且重视将互联网思维运用到企业人力资源管理中,科学、有效地转变和提升企业人力资源管理的模式。1.2对人力资源管理理念的影响在“互联网+”发展模式下,企业需要转变人力资源管理理念,逐步改变以往人力资源管理中的以管事为主的模式,发展成为以人为本的管理模式。随着互联网时代的到来,企业管理模式通过积极的转变,注重把客户的需求作为企业发展追求的中心,而企业员工是直接提高客户满意度的重要因素,所以企业员工是直接影响到了整个企业的健康发展。因此在企业人力资源管理模式中,转变企业人力资源管理理念,注重
5、以人为本,注重企业员工的诉求,能够提升企业员工的工作积极性,能够有效开发和挖掘企业人员的工作潜能和工作效率。同吋互联网技术让企业在人力资源管理过程中,能够随时地获取和发布所需要的人才信息,但同时也加快了各个企业中人才流失的速度,反之也加重了企业对于人力资源管理的重视,转变了企业对于人力资源管理理念。1.3对人力资源管理模式方面的影响“互联网+”模式对于企业人力资源管理有着极大影响,因此需要企业对人力资源管理模式进行创新和改进。随着互联网时代的到来,企业的核心领导力正在逐步发生变化,现如今对于企业的领导核心就是联结和快,是利用互联网技术加快企业内部和外部的
6、同步增长。同时在“互联网+”模式下,企业管理的去中心化越来越明显,在传统的工业化时代屮的HR管理模式,在如今也遇到越来越多的挑战,取而代之的是追求管理无边界和扁平化,同样组织的话语权也会越来越分散。2“互联网+”模式下企业人力资源管理的策略2.1有效运用互联网加强人性化管理模式在“互联网+”背景下,企业提升人力资源的管理模式,需要充分利用互联网平台,不断创新新形势的人力资源管理模式。企业人力资源管理者需要不断提升自身专业素质,结合新要求和需求,注重建立互联网思维。现如今,互联网技术的不断发展和前进,对于人性的关注,已经企业人力资源管理屮的重要因素。注重从
7、人性的角度出发,充分结合互联网技术的双向互动功能,有效促进员工之间的情感交流和互动。在企业人力资源管理过程中,建立企业的内部员工管理系统,有效提高企业实际工作效率,并可以有效提升员工的职场情商,能够有效保证实际工作环境和工作过程轻松、快乐。冇效地体现和发挥在互联网模式下,企业人力资源管理的人性化理念,并且落到实处,充分考虑企业屮每一个员工的闪心需求,从而有效提升企业人力资源管理水平。2.2有效结合互联网进行人才培训要想有效提升企业的人力资源管理模式,就要结合互联网技术,不断地更新企业人才的培训方式,保证让企业人才能够始终持续健康发展和成长。首先在企业培训
8、过程屮,建立个性化的培训方式,建立起企业和员工共同发展和进步的关系,提升员工对于
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