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时间:2018-04-18
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1、关于团队精神的文章通读《团队精神》一书,感悟颇深,收益颇大。我感到最大的启发和收获是,该书告诉人们一个走向成功的秘诀,那就是,团队精神是真正核心的竞争力。这是该书最核心的语言,也是最引人深思的一句话。这个命题深刻揭示了固队精神质的内涵和它所蕴藏的思想价值,其现实作用是启发人们:一个人没有团队精神将难成大事,一个企业没有团队精神将一盘散沙一个民族没有团队精神将难以强大。因此,要打造具有竞争力的团队,就必须从培养团队精神抓起。这既是该书畅销的重要原因,也是我们学习交流的初衷。下面我就如何培养团队精神从个体的角度谈几点粗浅的认识,不妥之处,望批评指正。启示之
2、一:要培育团队精神,就必须强化团结共事的观念大力加强协作力建设。共事先共心,合作心先合。马克思在论述分工和协作的时候,提出“协作力”这个概念。这种协作力就是一种团队精神。通过学习,我感到,团结共事的协作力,是团队精神赖以存在和建设的基础和条,没有协作力就没有团队精神可言。书中大量的事例也说明这一点。无论是大雁结伴翱翔蓝天的事实,还是亿万蚂蚁倾巢出动搬动巨蟒的寓言,都启示人们:一盘散沙难成大业,握紧拳头才有力量。任何一个团队、成员之间必须团结一致,大家心往一处想,劲往一处用才能无往而不胜。而这种精神,只有团结协作,才能创造出触动灵魂深处的某种东西,从大家
3、内心发出“同甘共苦、精神共享”的呐喊。团结协作,是一种胸怀,一种气度,一种品格,一种能力。团结协作,对党来说是生命,对领导来说是形象,对我们每个人来说是本领。团结协作的集体,能形成“比铁还硬、比钢还强”的巨大力量,什么事情都好办,遇到什么困难和风险也能够克服。讲话办事,要从增强团结协作的愿望出发,而不能从个人恩怨和义气出发,以责人之心责己,以恕己之心恕人,胸怀坦荡,谦虚谨慎,相互尊重,相互“补台”,真正做到:任务面前多干一点,不避重;困难面前多帮一点,不袖手;荣誉面前多让一点、不争功;失误面前多担一点、不诿过。启示之二:要培育团队精神,就必须强化本领恐
4、慌的观念,大力加强学习力建设。作为团队的一个分子,要为团队做些工作,就必须有一定的实力,这个实力就是能力,而能力的提高有赖于学习力,否则会成“语言的巨人、行动的矮子”。实践表明,一个能力强的人,都是善于学习的人,都是学习力强的人。书中讲了一个很重要的观点:“培训是最大福利”。培训是间接投资,虽然不是今天一投万元,明天就能产生巨大利润,但只要坚持下,那些善于学习的个人就一定能成为臝家。要提高学习力,我感到,要做到三点:一是要树立“无边界学习”的观念。通用电气公司总裁杰克•韦尔奇,提出“无边界行动”这个概念,目的是团队里每个人的创意和才智不受条条框框限制,
5、让其都得到充分发挥。我感到,作为团队,同样,要创建这种无边界的学习型组织,让大家无时无刻都在自觉地精心雕刻自己,从起草文到说话方式,从画好一张表格到接好一个电话,到日常生活的一点一滴,无时无刻都在学习中提高,让学习无处不在、无时不在,处处都是堂,事事皆有学问。二是要倡导挤钻的钉子精神。防止“知识透支”,不能挂在嘴上,扔在脑后,而要付诸行动;避免“本领恐慌”,没有捷径可走,惟有加强学习,不断充实自己。解决问题的方法只有两个字,这就是“挤”和“钻”的钉子精神,工作忙就要‘‘挤”,看不懂就要“钻”,在“挤”和“钻”中提高能力。三是要构建“分享学习成果”的机制
6、。一个团队学习的过程,就是团队成员思想不断交流、智慧之火不断碰撞的过程。如果每个人拿出自己掌握的新知识、新技术、新思想,与团队其他成员进行分享,集体的智慧就会大增,就会产生1+1〉2的效果。今天我们进行的学习交流,就是在分享学习成果,变一人的体会成大家的共同财富。启示之三:要培育团队精神,就必须强化主动有为的观念,大力加强创造力建设。一个团队要发展,必须有一种主动有为、敢为人先、科学求实的创新精神,也必须拥有一帮敢于闯呀、冒呀、试呀的创新人才。这是团队的灵魂,是团队得以发展进步的源动力。没有创新,团队就失去生机和活力。作为团队成员,就必须提高自我创造力
7、。我感到,要做到三点:一是要强化责任意识,给岗位贴上责任标签。有责任才会去创造,有责任心才会有创造力。加强创造力建设,就必须把强化责任意识作为首要任务。天下没有白吃的午餐。要想不劳而获,等待“免费的午餐”,只会造成一种依赖心理,使自己变得被动、消极、失去创造力,乃至失去生命力,最后无情地被团队剔除。要努力做到:对团队要有家庭的感觉,对成员要有亲人的感情;要从团队取得价值,就得给团队增加价值;既要做好份内的事,也要关注份外的事。二是要强化精品意识,给工作盖上免检邮戳。一流的工作标准,是创造力的内驱力。加强创造力建设,就必须把强化精品意识作为重要环节。我们
8、部之所以在首长、机关和部队的口碑比较好,一个很重要的原因就是工作标准高、完成任务好。许多送到首
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