公路工程施工技术管理

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1、公路工程施工技术管理临沂市公路应急处置中心山东临沂276017公路工程建设是社会经济发展的命脉,在交通运输行业发展中其有举足轻重的作用,公路工程施工技术水平在项目建设中受到多方面因素的影响,工程质量和工程经济效益的变化影响,成为公路工程施工技术管理的核心内容,文章详细的阐述了当前公路工程施工技术管理中存在的问题,以及加强公路施工管理技术的重要性,并提出相应的方法来提高公路工程施工技术管理水平。关键词:公路工程;施工技术;管理前言:伴随着不断进步的社会和发展的科技,不断加快的现代化步伐,促使我国公路施工建设规模不断扩大。公路的工程项目是较为独特的

2、,它占地面积广,而且还有跨度比较大的地域。公路施工技术管理:企业所有的技术组织管理工作的总称就是技术管理。公路技术管理,根据合同条款和技术规范,通过一定的组织系统,把规定的程序作为参照,将各种有效和必要的方法进行运用,促使工程可以满足质量标准的要求,针对设计的要求也会满足,能够在一定程度上实现设计目标,同时还可以进行管理活动。它所进行的管理活动,大都相关于技术保障、技术数据、技术文件,一般情况下,编制方案、施工过程中日常技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术档案管理等工作都是含在其中的内容。施工技术管理,企业的经济效益、企

3、业信誉乃至企业存亡的问题,都是由它在一定程度上进行决定的,所以,针对技术管理工作一定要进行重视,但是想要把技术管理工作做好,就应该对科学尊重,施工的时候也要按照科学的要求来进行;应该将技术管理工作结合经济效益,在对质量有保障的情况下,对于经济效益也要有一定的保障;应该将国家的技术发展政策贯彻落实,让它可以在公路施工中发挥最大作用。-、公路工程施工技术管理的必要性公路施工过程中的技术管理是以运用系统科学的管理方法为主要任务,在施工过程中按照国家相关公路技术标准、法律法规政策,科学地组织实施各项技术工作,建立良好、安全的管理秩序,以便整个施工过程符

4、合技术规范、规程,高质量、高效率地圆满完成施工任务。故技术管理在施工过程中所体现的重要作用可概括为以下三方面:(1)施工企业的经营效益以及企、Ik信誉很人程度上取决于技术管理工作的好坏。当今公路工程施工企业必须具备•一定的技术条件和装备,而这些技术条件和装备则同样需要相应的企业技术管理水平支撑和实施。(2)公路施工过程的特殊性。由于公路施工的类型各有千秋,施工的形式与相应要求也不尽相同,且公路施工作业受环境影响较大;特别是各项复杂的施工技术综合运应、多类型工种的交替施工、工序搭接也非常繁多,所以在这些错综复杂的施工生产过程中都需要提高施工技术管

5、理,保证施工过程冇秩序的进行,施工工程的质量与效率提高,施工成本的减少等。(3)随着现代公路业的发展,新技术、新工艺、新装备和新材料不断地出现,公路施工工程结构更加复杂,功能要求更加齐全,这些相应的工程施工要求技术管理也必须相提高,这也就使得施工技术管理显得更加重要。管理工作关系到此项工程的成败,要提高公路建设的竞争能力和经济效益,必须狠抓“管理”,对于公路施工企业来讲,技术管理是重要的组成部分。公路施工过程通过技术管理,保证施工过程的正常进行,保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率,通过技术管理,进一步改变施工企业的生产和管理面貌,改变施

6、工企业的形象,提高市场竞争能力。二、公路工程准备阶段的施工技术管理准备阶段技术管理是公路施工技术管理的基础。该阶段主要包括四个环节:建立各级技术负责制、建立施工技术管理的管理制度、建立标准化技术管理体系以及建立技术档案。1建立各级技术负责制就公路施工技术管理而言,其管理人员包括总工程师、主任工程师、专职工程师、技术负责人以及各级管理人员。因此,公路施工单位应进一步明确各部门和各人员的职责,由总工程师统一领导和管理,确保各级人员各司其职,履行好自身职责。2建立施工技术管理的管理制度(1)建立健全图纸会计及设汁变更技术核定制度。公路施工单位为了保障

7、图纸的正确性,对其图纸进行图纸会审和技术核定,苏图纸会审和技术核定应着眼于主结构、主部位,施工技术装备、设计选用材料以及路、桥、涵等,通过及时发现图纸会审和技术核定中存在的缺陷,对其进行纠正,确保图纸的合法性、整体性以及正确性。(2)建立施工日记制度。公路施工单位为了准确把握整个施工活动过程和现场情况变化状况,建立施工日记制度。施工日记制度内容主要包括三个方面:一是日期、气候;二是工程部位、施工组队;三是施工活动相关问题记录,施工进度、施工事故、施工设备更换状况等。(3)建立技术交底制度。公路施工单位为保障工程施工的汁划性、组织性建立技术交底制

8、度,健全的技术交底制度包括六个方面:工艺交底,材料交底,图纸交底,措施交底,样板或实际样品交底,规范、标准交底。3公路工程施工技术管理制度图纸是施工的

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