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时间:2018-04-18
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1、当前建筑工程招投标存在的问题与对策黔丙南州公共资源交易中心随着建筑市场的不断发展,建筑工程单位要想切实提高自身的经济效益,不仅应注重施工的质量,还应加强自身管理,做好工程招投标工作。目前来说,尽管国家出台了若干政策,切实加强工程项目招投标工作的管理,但在招投标过程中,仍然存在一定问题,不利于建筑市场的进一步规范化。木文对当前建筑工程招投标过程中存在的问题进行分析探讨,并提出了一定的对策措施。关键词:建筑工程;招投标;问题;对策现阶段,我国建筑行业取得了不错的进步。然而,在工程单位招投标过程中,仍然存在虚假招标、串标等不合理现象。尽管国家出台了招投标制度,并
2、加强了法律法规建设,但是在招投标管理中,仍然存在较多问题,不利于建筑市场的进一步规范。为此,木文针对目前建筑工程招投标过程中存在的问题展开分析探讨,希望我国建筑行业能够实现进一步发展。一、建筑工程招投标存在的问题(一)招标管理认识不足工程招投标是一项重要的环节,有利于建筑工程单位优化自身资源配置,适应当前建筑市场变化,从而不断提高自身竞争力,促进企业的发展[1]。然而,很多建筑工程单位高层及管理人员对招标管理认识不足,没有针对工程招投标做好充分的准备,使招投标工作难以顺利进行。相对而言,施工单位通常把更多的精力放在施工中的工期、质量等方面的控制,而普遍缺乏
3、对招标管理的认识。部分工程单位缺乏招标管理方面的人才,使招投标工作难以实现顺利开展。除此之外,在招标前的准备阶段,普遍存在一定不错。很多建筑工程单位由于缺乏充分的招标准备,使其对工程项目的異体信息不明确,因而使招标环节不能顺利开展进行。(二)招标中违法乱纪现象严重0前来说,尽管国家出台了若干招标规范,但是强制性仍然不足,使很多工程单位和招标单位扰乱建筑市场,其至触犯了相关的法律规定。建筑工程承包和发包的过程,很大程度上是依赖招投标实现的。只奋切实建立规范化的市场,才能使招投标环节不会出现违反乱纪现象。然而,0前在招投标的过程中,虚假招标、陪标以及串标等诸多
4、不合理的现象普遍存在,在一定程度上扰乱了建筑市场,使工程招投标实际过程中存在着诸多不公平。例如,部分施工单位本身不具备承包的资格,但是可以利用转包、挂靠等方法实现中标,这是对其他施工单位的不公平。除此之外,在工程招标的过程中,也存在着互相抬高报价等现象,由于报价太高,存在着诸多不合理,非常不利于建筑企业的经济效益,使招投标工作本身不具备任何实际意义,违背了工程招投标的原始初衷。(三)评标方法不当在工程评标环节,仍然存在评标方面的问题,如方法不得当、评标不够专业等,使中标方难以做到满意[2]。概括来说,评标方法方面存在的不当主要包括以下几个方面:第一,在评标
5、的过程中,通常只是注重报价,而忽略了技术方面的要求和评审。除此之外,在评标的过程中,部分评委没有以身作则,使评标工作难以顺利进行。第二,评标环节,通常只是对单一价格进行评审,一般会忽略其价格组成,因而使评标难以发挥其应冇的实效,使评标工作形M虚设。第三,在工程评标环节,无法对报价合理与否作出准确的判断,致使报价高于成本价等现象的出现。第四,在工程项S评标的过程中,没有切实做好资格审查,评标方法也存在诸多不合理,因而出现中标单位难以让人满意的现象。(四)建筑企业与中标方欠缺沟通在工程招标投标之后,还应切实加强和中标企业之间的交流,这样才能使招标管理更加完善,
6、更冇利于后续的工程施工建设。然而,在沟通交流方面普遍较为欠缺,这无疑就会后续的工程施工建设带来了一定隐患。现阶段,多数企业仅仅在签订合同之后就认为招标投标工作己经结束,而没有着眼于整个工程施工建设的角度进行考虑,也没冇及时的和中标方展开后续的讨论,这样难免会造成彼此之间的矛盾不可调和。一方面,由于欠缺沟通,使信息交流难以进行,中标方有可能会花费更多的施工建设成本,也非常不利于施工质量与成本等方面的控制。因此,建筑企业应切实转变自身思想,在分包的过程中做好和中标单位之间的沟通,明确各方的责任及利益。否则,容易出现较多矛盾,非常不利于后续工程施工建设的顺利开展
7、进行。二、解决建筑工程招标问题的对策(-)加强对招标管理的认识0前来说,很多建筑企业缺乏对招标管理的认识,也没有对招标工作进行充分的准备,使企业造成了一定损失。为此,应切实加强这方面的认识,尤-其是建筑单位管理人员,不仅仅要做好施工环节的管理,更应加强招标方面的管理。建筑企业内部应建立较为完善的制度,约束工程招投标环节工作人员的行为。与此同吋,针对认识不足方面的问题,应做好宣传教育,让公司所有员工都认识到招标投标的重要性,从而保障工程招标投标工作的顺利落实实施。建筑单位还应根据0前的现状,大力开展人才队伍建设,积极引进招投标管理方面的人才,这样才能使招投标
8、工作真正得以顺利落实实施。除此之外,在实际开展招标投标之前,应切实
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