中医医院2013年度工作计划

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1、中医医院2013年度工作计划　　2013年将是求真务实、开辟创新的一年，我院将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵守医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，以医院发展作为第一要务，以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，以重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，牢牢依托全院干部职工，团结协作，变化变革，进一步提升医院品质和核心竞争力。为进一步同一思想、明确目标，现制定2013年医院工作计划以下：　　一、指导思想　　以伟人的理论和三个代表重要思想为指导，深进贯彻十七届六中全会精神，

2、以社会需求、群众满意和医院本身发展的需要为标准，以科学发展观为指导，　　二、整体目标　　巩固医院管理年活动成果，继续实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措施，进步医疗质量；强化服务意识，优化服务质量，努力实现服务零投诉、零缺陷、零事故；有计划地培养引进人材，进步专业职员的业务技术水平；展开新技术、新项目，拓宽服务领域；2013年，实现全年业务收进保持在510万元，力争到达600万，药品收进控制在45%之内，均匀住院天数控制在11.5天之内。　　三、工作重点　　（一）同一思想、同一熟悉，全力以赴确保通过二甲中医医院评审。　　1、医院成立评审领导小组，全面负责

3、二甲中医医院评审工作的领导、组织及调和工作。　　2、医院召开全院动员大会，宣讲二级甲等中医医院的评审对我院生存与发展的重要性，布置实施方案、各阶段工作安排和工作要求，调动全员每个职工的积极性，步调一致，上下齐心，通力合作，扎扎实实地做好工作。　　3、评审领导小组依照《二级中医医院评审标准》，认真做好各专业组评审实施、自查整改、评审迎接等工作。全院各科室在医院评审领导小组的同一部署下，有计划、有步骤地完本钱科室的创建计划、医院阶段性工作安排及相干资料预备工作，力争通过二甲中医医院评审。　　（二）加强医院内涵建设，依法经营，打造受人尊敬的中医医院　　1、坚持中西医

4、并重，突出中医特点的发展思想，突出中医特点、专长，加强名中医、名科、名院建设，完善中医医院的综合服务功能，积极展开富有特点的，临床效果明显的特点疗法，检查医治技术项目，特别是中医推广项目，并在2012年筹建治未病健康体检处，满足人民群众日趋增长的中医保健养生需求。2、加强重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力，推动医院工作获得新的发展；继续提升医院综合实力，加强对针灸推拿科重点专科建设，加大对重点专科装备投进、人材管理，加强支持力度，对重点专科的上风病种加强管理，并定期进行优化评估改进，疗效突出者年终给予嘉奖在学科建设、技术创新、经营理念等方面获得新突

5、破，确保各项指标全面到达二级甲等中医医院标准。　　3、逐渐满足人民群众日趋增长的中医药服务需求，进一步加强特点专科的建设，寻觅自我的立足点和亮点。对一些能够发挥中医特点的合适中医药医治的常见多病发，加大投进，并鼓励职工进行技术攻关的同时，积极学习引进中医药医治的新技术、新验方、科研项目，不断总结临床经验，进步疗效，占据医疗市场，在竞争中求发展。　　4、积极展开富有特点的，简便易行的，临床疗效明显中医药医治项目，不断进步中医辨证论治良好率≧85%、非药物中医技术医治人次占医院门诊总人数的比例≧10%（针灸推拿科到达100%）、中治疗愈好转率到达95%、中医参与医

6、治率到达100%、中治疗疗率≧65%、中医上风病种医治率到达70%以上，门诊处方中，中药（饮片、中成药）处方所占比例≧60%，逐渐进步门诊中药饮片处方数力争到达二级甲等中医医院要求，并纳进科室绩效考核。　　5、加强中医传统教育和中医文化建设。继续深进展开对中医经典著作的学习教育活动，积极完成国家对中医药适合技术的培训计划，搜集和制作中医宣传语录和画册，积极征求院歌营建浓厚的中医文化范围。创新医院管理制度、优化医院内部环境，催促员工全面把握医院文化体系和行为规范手册，进一步完善医院内涵、行为举止、理念的规范工作。同时，积极利用三下乡、5.12护士节和百日文化广场

7、等活动对广大人民群众进行中医文化科普知识和中医养生保健知识的宣传，让广大人民群众了解中医药文化、宣传中医药文化、宏扬中医药文化。　　（三）狠抓医疗服务重点，增进医院快速发展　　1、医疗质量管理方面　　巩固医院管理年活动成果。全面加强医院基础管理，健全质量管理组织，完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系，严格质量管理制度，加强各专业管理委员会的责任意识。进步医护职员专业技术水平，定期展开三基练习、业务考核和医疗、护理技术大练兵活动；加强医疗文书书写的规范，进步病历内涵质量，加强抗生素的临床公道利用和中医临床路径的组织实施，减轻患者负担；进一步加强医院感染的

8、监控措施，依照医院感染规范要求，认真做