哈尔滨石化公司顺酐开发战略的研究

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1、国内图书分类号:C931.6国际图书分类号:621.3工程硕士学位论文哈尔滨石化公司顺酐开发战略研究硕士研究生:李玉明导师:西宝教授申请学位:工程硕士学科、专业:工业工程所在答辩单位:哈尔滨石化公司日期:2008年3月授予学位单位:哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:C931.6U.D.C.:621.3ADissertationfortheMasterDegreeofEngineeringRESEARCHONTHEDEVELOPMENTSTRATEGYOFMAPRODUCTSINHARBINPETRO

2、CHEMICALCOMPANYCandidate:Supervisor:LiYumingProf.XiBaoAcademicDegreeAppliedfor:MasterofEngineeringSpecialty:Affiliation:DateofDefense:EnterpriseManagementHarbinPetrochemicalCompanyMarch,2008Degree-Offering-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学工程硕士学位论文

3、摘要哈尔滨石化公司是中国石油天然气股份有限公司下属的一个分公司,属燃料型的炼油企业,其主要产品为汽油、柴油等成品油,属国家统配产品,其主要副产为液化石油气,属自主营销产品,由于哈尔滨石化公司原油的供给受总公司的统一调配很难再增加,公司于近年来提出了“炼化一体化”的总发展战略。同时由于公司的液化气市场受到当地煤气市场的挤压,因此公司打算利用副产液化气开发具有高附加值的顺酐产品来提升公司效益,作为公司总发展战略的重要组成部分,本文对哈尔滨石化公司的顺酐开发战略进行了研究。本文首先运用PEST分析、波特竞争理论、波士顿矩阵,

4、结合实证数据对公司顺酐开发所面临的内外部环境进行了深入分析,并在此基础上应用SWOT分析对公司的顺酐开发战略进行定位和选择。接下来,本文运用生产成本对比分析对公司顺酐开发的战略选择进行了可行性论证和竞争力分析。在此基础上,结合公司的总体发展战略,设立了公司顺酐开发的战略目标并进行了顺酐开发的低成本战略规划。最后在以上基础上结合相关的企业理论给出了公司顺酐开发战略规划相应的实施手段。得到的主要结论如下:尽管当前国内的顺酐行业面临着日趋饱和这一较为严峻的局面,但国内顺酐行业特殊的行业构成和哈尔滨石化的特殊条件一起构成了哈尔

5、滨石化进行顺酐开发的有利条件,通过与国内大多数顺酐生产厂家生产成本的初步对比分析表明,哈尔滨石化公司的顺酐开发战略完全可行,在充足原料资源和先进生产路线这一特殊优势的保证下,公司的顺酐产品在国内市场上应具有相当的竞争力;从总体上看,哈尔滨石化公司在在顺酐开发上面临一定的外部威胁,但公司具有较大的内部优势,公司应充分发挥内部优势以应对外部威胁,通过综合分析,低成本战略应该是公司提高顺酐产品竞争力的最佳选择;原材料与工艺路线的选择是影响顺酐生产成本的第一要素,当前正丁烷法的生产成本较苯法低20%-30%,以下对顺酐生产成本

6、产生较大影响的因素依次是装置的生产规模、物耗、能耗和人员工资;主要政策建议包括选择正丁烷氧化法生产路线,利用原材料优势实施低成本战略,进行顺酐下游产品的开发,进行相关人才的引进工作以及建立完善的营销策略等。关键词开发战略;顺酐;SWOT分析;哈尔滨石化-I-哈尔滨工业大学工程硕士学位论文AbstractHarbinpetrochemicalcompanyisanaffiliatetoChinaNationalPetroleumCorporation(CNPC).Itsmainbusinessisoilrefining

7、anditsmainproductsarefinishedoilslikegasoline,dieseletc.whichbelongtoplanningproductsofnation.Itsmainby-productsisliquefiedpetroleumgasbelongstoautonomousmarketingproduct.AstherestrictionofthecrudeoilthatCNPCallocate,Harbinpetrochemicalcompanyinitiatesthedevelop

8、mentstrategyof‘refining-chemicalintegration’recentyearsago.Furthermore,becausethemarketofliquefiedpetroleumgasisnibbledbylocalcoal-gas,thecompanyintendtoproductMalefi

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