视觉寻找专属的品牌色彩《品牌卫浴》

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1、视觉：寻找专属的品牌色彩视觉的魅力是无与伦比的，这一点毫无疑问。全世界所有的广告商都肆无忌惮火力全开轰炸着消费者的眼球。电视、网络、报纸、杂志、户外，无处不充斥着广告商的身影。越来越华丽的包装，锋利的画质、天马行空的产品造型，妖娆的模特，挠首弄姿的明星……现在的广告商已经使劲了浑身解数来取悦消费者，但是效果如何呢——大多数的品牌宣传收效甚微！因为当今是一个信息爆炸，充满诱惑、刺激，注意力极易分散的世界，抓住消费者的眼球是极其不易的。据统计在美国十多年前，平均每位消费者每天要接收到3000条品牌信息，而这个数字到如今已经增加到

2、了5000。1965年，平均每位消费者能记住34%的电视广告；而1990年，他们只能记住14.5%了，现在这个数字就更低了。全球已经有上万个品牌正在通过这种媒介霸占着消费者的眼球，而且每年会出现上千个新的品牌迫不及待的要出现在消费者的眼球。在成千上万品牌中让自己崭露头角是何等困难。现在你应该知道，你的品牌宣传活动没有效果并不冤枉，因为花钱没有效果的品牌数不胜数。据研究视觉并不是和记忆联系最紧密的感官，但是人类80%的外部信息是靠视觉得到的，这就是品牌们为什么会在视觉上如此疯狂，即使效果式微，每年依然砸出近7000亿美元的广告

3、费。应该说在巨额的广告支出下全球的广告精英已经将视觉营销研究得非常透彻：产品的造型、广告画质和创意、外在包装、店面装饰等都已经推向极致。这些部分企业已经做得足够好，现在我们需要谈论的是企业都在关注的，但是却难以突破的——色彩。视觉的魅力在哪里？答案是在于色彩。正是由于色彩的存在，我们才能够通过视觉得到如此磅礴而清晰的信息。给你的品牌加上一个专属色彩，或许会有不一样的收获。现在很多人都知道胡萝卜的颜色是橙色，但是相信很多人都不会知道在很久以前，胡萝卜有很多种颜色，唯独没有橙色。有红色、黑色、绿色、白色，甚至还有紫色的品种。后来

4、到了16世纪，荷兰的栽培者想让这种蔬菜更具有"爱国色彩"，于是他们尝试用一种北非的变异种子，培育出了橙色的胡萝卜。荷兰的创建者是奥兰治（Orange，意为橙色）王室的威廉王子一世，曾带领荷兰人民打败西班牙取得独立。后人为了纪念他，把国旗的颜色也定为橙色。这绝对是历史上最精彩、最成功的“品牌实践”。还有一个“色彩王国“就是瑞士，瑞士以名牌手表、刀具、芝士、巧克力和瑞士银行著称。从19世纪中期开始，瑞士便开始有计划地构建自己的品牌，并在全世界范围内大规模地应用红色。1863年，红十字会成立了，会旗和瑞士国旗恰好是相反的颜色，虽然

5、不是刻意而为，但此举创造了全球最强大的红白色品牌。每一个能被称作是“瑞士制造”的品牌都对产品质量严格把关，因为“瑞士”二字就代表了精确和高品质。红白配色也成为“瑞士”的同义词。可口可乐有着非常明确的品牌颜色——简单明快的红白搭配随处可见。可口可乐公司对颜色十分在意。你知道以前的圣诞老人是穿绿色衣服的吗？直到20世纪50年代，可口可乐开始大力推广圣诞老人。如今，走遍世界的任何一家购物中心，圣诞老人穿的都是可口可乐的颜色。红白搭配的持续应用、“Coca-Cola”的动态丝带字样、印刷样式和商标，已经建立起一个独一无二的品牌形象，

6、风靡全球长达半个世纪。可口可乐的“红色地位”坚不可摧，百事可乐从而转到了“蓝色旗帜”下，并在全球市场上发扬光大。在感官品牌研究中，有36%的人认为红色属于可口可乐，有33%的人认为蓝色是属于百事可乐的。两者在颜色上的“碰撞”依然没有分出胜负，都成功的把各自的颜色占为己有。但是即使是强大的可口可乐在全球化市场也面临着颜色挑战。在英国有30%的被试者认为红色是属于沃达丰（英国最大的移动通信运营商）的颜色，而只有22%的人在看到红色时会联想到可口可乐。于是在英国的一次营销活动中，可口可乐在商标上做了一些变化。他们把传统的红白搭配换

7、成了另外的颜色，还包括蓝和绿——每一种颜色组合都代表了他们所赞助的足球队。绿色的商标还在欧洲和亚太地区出现过。例如在德国，可口可乐那经典的红色螺旋瓶盖变成了绿色；在日本，人们也会认为红色是属于其他品牌的。只有在可口可乐的老家美国，它的红色地位才无可撼动。还有把品牌颜色经营到极致的就是苹果公司。毫无疑问当我们知道苹果品牌以后，它就颠覆了我们很多记忆。提起苹果，在我们童年的记忆中它应该是红色的、青色的甚至黄色的。但是现在你记忆中苹果就只有白色的笔记本、iphone、ipod。你可以拿着苹果的产品，遮盖着它的任何标识，然后向人问及

8、它的品牌，人们都会毫不迟疑异口同声的答出正确答案——“苹果”，因为它们有苹果最醒目的白色，人们看到白色联想的第一品牌就是苹果。在过去的几十年里，很多品牌都想“霸占”某一个属于自己的颜色。世界领先的调味品制造商亨氏，曾经发起过名为“红色的力量”的市场推广活动，目的是让女性自信地穿红色服装（当