海利尔董事长葛尧伦简介

《海利尔董事长葛尧伦简介》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、葛尧伦事迹材料青岛海利尔药业集团自1999年成立至今，从白手起家的艰辛，到经济危机的披荆斩棘，历经11年发展先后创立了青岛海利尔药业有限公司、青岛奥迪斯生物科技有限公司、青岛凯源祥化工有限公司、山东海利尔化工有限公司、江西海科瑞特作物科学有限公司等多家下属企业，在职员工更是从最初的几十人发展到现在的近2000人，如此辉煌的发展使集团董事长葛尧伦深有感触：企业的发展靠的是国家及政府的支持，但更离不开全体员工的奋发拼搏、辛勤劳作及持续创新的精神，多年来海利尔药业集团始终坚持“以人为本，建设海利尔大家庭”的宗旨，唤起员工对工作及生活的

2、热情，用和谐的文化氛围来增强员工与公司之间的凝聚力。为增强员工归属感，董事长葛尧伦特批各部门及工厂可以自发组织关爱员工活动及政策，从而形成了集团内部上下齐心的良好风貌。1、提高员工与公司凝聚力，从组织上入手。随着公司规模的不断扩大及组织架构的相继完善，结合公司实际情况制定人性化福利待遇，并由董事长葛尧伦牵头，综合办负责成立公司阳光基金会，对员工因重病和意外变故等而造成的生活困难情况给予帮助。为解决公司基层员工问题，经董事长葛尧伦特批，人力资源部实施进行基层合理化建议的提交，并对提出的生活问题统一交与相关部门进行整改，并落实解决。

3、通过这几项举措不仅解决了员工的生活问题，而且极大提高了企业与员工之间的凝聚力，从而在侧面上提高了员工参与公司活动的积极性，后经董事长葛尧伦批示公司特制定《持续改善管理条例》，对于给公司带来效益或节能的建议，一经录用即给予建议人现金及物质奖励。2、提高生活质量，从关怀上入手。“员工是企业最宝贵的财富”这个宗旨时刻镌刻在公司中高层领导的心中，在每一次的会议上，葛董事长都会提出感情留人，完善人才体制，其目的就是营造企业大家庭的氛围，“不要只在口头讲，做好了再说”这句话常常挂在葛董的嘴边，为此集团加大对餐厅、宿舍的管理力度，每月召开一次

4、生活会，对员工不满意的进行合理整顿，为彻底解决宿舍、餐厅问题，葛董事长抽出时间到各个工厂去走访，深入基层中了解员工所需，亲自跟踪落实情况，并对不作为的相关部门进行处罚。用实际行动证明了“以人为本”的大家庭工作理念。3、珍爱员工、安全生产，从管理上入手。为保障员工人身安全，公司定期由纪律监察部对总部及各工厂进行安全检查，对不安全因素进行及时排查，葛董事长指示要求每一位管理层领导要时刻将安全知识及标准作业规范灌输于每一位员工，并组织成立安环部，对各工厂及总部的安全隐患进行指导排除，从硬件上避免安全事故的发生。为杜绝员工思想上的侥幸心

5、理，葛董事长亲自组织专业人员不定期进行消防安全演练及安全知识讲解。经葛董事长指示在公司设立“安环奖”，对改善安全保障、气味控制、污水处理等有新方法新举措的个人或部门公司都给予重奖。4、关爱员工、稳定职工队伍，从活动上入手。海利尔药业发展至今容纳了来自五湖四海的优秀员工，为了让员工感到家庭般的温暖，董事长葛尧伦要求人力资源部每月举办一次员工生日会，集团高管会成员到现场为员工送上祝福。葛董要求公司必须做到每逢传统节日都要给每位员工和员工家属送上节日祝福和慰问品，并不定期地安排员工赴外地旅游。为丰富员工业余生活，公司相继建立了篮球场，

6、乒乓球场，图书室等休闲场所，并不定期举办娱乐活动，使员工深切感受到公司大家庭的温暖。经葛董指导，人力资源部将在职员工面谈纳入了日常工作的一部分，以积极的心态去引导员工走入海利尔大家庭，心贴心的交流一步一步的稳定了职工队伍。对董事长葛尧伦而言：企业能否发展，关键看员工对企业有没有信心，所以关爱员工、善待员工是关键。投桃报李，企业只有关心员工，才能换得员工更加努力工作，使企业得到良好的长期发展，只有这样才能实现企业与员工的双赢。