电子银行业务营销五法

电子银行业务营销五法

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1、电子银行业务营销五法找对了营销电子银行产品的方法,就能提高营销电子产品的成功率,增强大堂经理、客户经理以及柜员营销电子银行产品的信心,提高他们的绩效收入。根据这些年来的营销体会,总结为以下五个方面。    先说后示法    客户经理上门营销电子银行产品,或者大堂经理向来网点的客户营销电子银行产品,都要利用手提电脑或网点的电子银行产品体验区,来向客户演示电子银行产品的功能、特点和操作步骤,边演示,边介绍。讲到重要的功能可以重复,简单的部分可以快进或跳过,并在演示中教客户怎么使用该产品,告诉他们应该掌握那些要

2、点,消除他们的一些顾虑,从而使客户对电子银行产品的认识,由抽象的概念进入具象的把握,因而营销的成功率就会高很多。    先比后推法    客户经理、大堂经理和柜员在向客户营销电子银行产品时,在熟悉建行电子银行产品功能、购买手续和费率等情况的基础上,还要善于把建行的电子银行产品与同业同类的产品进行比较,从而凸显建行在收费、操作便利、安全可靠等方面的优势,说得有根有据,客户也就有了认同和偏好。在这样的氛围中,再向客户推销,客户大多能接受。    先消后入法    客户经理、大堂经理和柜员在向客户营销电子银行产

3、品时,要通过演示、介绍以及举例,帮助客户了解该电子银行产品的功能、操作程序和安全举措,先消除客户对产品安全性的疑惑,这样客户对你的营销才能听得进去。要用具体的案例,有针对性地告诉客户使用建行的电子银行产品是安全的。如网上银行,客户只要按规定操作,就能安全地汇划、结转资金,请客户放心。只有熟悉网上银行的每一个细节,解疑消忧才能说得从容,客户才会相信。    先易后难法    客户经理、大堂经理和柜员在向客户营销某个电子银行产品时,可在这个电子产品的潜在客户群体中,先营销容易接受该产品的潜在客户,当他们使用建

4、行产品并感到便利、得到实惠后,就是最好的现身说法。有了使用的客户和成功的案例,再营销较难的客户时,既有信心,也有话可说,可以让客户向某某打听,因而难也就变得不难了。    先熟后生法    客户经理、大堂经理和柜员在向客户营销电子银行产品时,要先向跟自己熟悉的人营销,再营销陌生人。因为熟悉,上门营销客户就不会拒之门外,至少能听你把话说完,给你营销的机会。这里营销成功了,再由客户介绍陌生的潜在客户,陌生的客户也就不陌生了。    总的说来,基层网点要做大电子银行产品的关键,在网点负责人的投入与用心,只有用心

5、去做,用心去教,就能带领所在网点的员工,拓展出一片新的天地。

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