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时间:2018-04-16
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1、调研报告由晋江经济发展历程看其未来持续发展的核心竞争力——晋江市民营企业持续发展的外部环境塑造和新的文化集群趋向一、晋江区域经济现象——小区域大市场晋江地处中国福建省东南沿海,与金门、台湾隔海相望,是中国著名的侨乡。全市陆域面积649平方公里,是一个面积仅为福建省二百分之一的县级市,然而晋江这个弹凡之地竟承载了号称海内外300万的人口。不过,更堪称奇迹的是,这个小小的城市,这个原本是一个资源禀赋贫乏、工业基础薄弱的农村,却在1992年撤县变市、被定为福建省综合改革试验区后,不到十年的时间里,一跃成为福
2、建省最具活力的县级市之一,社会经济综合发展指数居“全国最发达100县(市)”第14位、县域经济基本竞争力居全国第5位。2002年晋江市被福建省委省政府确定为中等城市,而且正在成为一个群雄竞起的“品牌之都”,云集了10项全国驰名商标、中国名牌产品,124项福建省著名商标、名牌产品,分别占全省的1/3、1/5,拥有8项“国”字号的“鞋都”、“强市”、“重镇”等产业品牌。其拥有的市场占有率居全国前列的商品种类竞达10种之多,有的甚至多年占据市场的第一把交椅,许多产品和企业取得国家免检资格以及各类国际认证。小
3、小的地区,竞拥有如此巨大的市场和良好的经济秩序和雄厚的经济实力,令许多慕名前来晋江考察的专家学者们为之兴叹。“晋江现象”也由此流传开来。任何经济现象的产生,总是有其历史传承,是历史形成的结果。晋江人之所以有今天的成功,不仅是时也、势也,还有其“拼”、其“智”、其“新”,这就是晋江奇迹的三步曲。1、爱拼才会赢:从恶劣的自然环境中寻找生存之道终于晋江人等来了改革开放这个机会,沿海边界的劣势变成了优势,晋江这个原本备受压抑的朴素市场意识逐渐觉醒,随着国门的渐开,这里的人们最先感受到外部世界的信息市场经济的召
4、唤,通过旅居港澳台和海外的乡亲这条血缘通道,变人多地瘠、资源贫乏的不利的自然环境,为有利的改革开放的过渡带的区域优势,趁着改革开放的春风从贫瘠的田地里解放出来的晋江农民,依靠三闲(闲人、闲钱、闲房)起步,凭借着得天独厚的区位优势,依托侨乡优势,从家庭作坊起步,循着亲缘、地缘关系的经济辐射,纷纷办起了“满天星星”般的家庭作坊,生产“国产小洋货”,并一波一波地扩散开来,迅速实现了农村工业化。闯出了一条独具特色的经济发展之路,形成了“一村一品、一镇一业”的格局,也塑造了“晋江区域经济现象”,开创出了“以市场
5、经济为主、外向型经济为主、股份合作制为主,多种经济成分并存、共同发展”的“晋江模式”,与温洲模式、苏南模式、珠江三角洲模式并列为中国农村经济发展的四大模式。2、学习才会赢:从仿牌和贴牌生产中艰难起步晋江人也不是生而就是商人的,在每一个企业和每一个企业家的经历中我们看到了这些拼搏着的晋江人的成长之路。他们首先从模仿中找到了自己的路,在不断的尝试中催生了晋江人自发的市场行为。不懂得模仿,难以进步;但只会模仿,则只能原地踏步,并在激烈的竞争中被对手愈抛愈远。创业伊始,晋江人就自发地走上了一条通过需求寻找市场
6、、通过市场集聚要素的道路。在其后的十多年里,走过了“‘三来’过渡、‘三资’上路”的历程,通过嫁接和引进境外资金、技术和设备,随着大规模的设备引进和技术改造,晋江主要制造业的技术装备水平在上世纪90年代中、后期已经居于国内领先地位,尤其是旅游运动鞋、服装等民生产品,加工能力和技术水准、产品质量足以满足一些国际品牌的要求,陆续有不少厂商取得了为国际知名品牌做OEM的资格。通过贴牌生产,当地民营企业逐渐学到了技术,规范了生产、扩大了规模,提升了水平,也完成了资本原始的积累。3、创新才会赢:自创品牌敢为行业的
7、领跑者OEM帮助晋江许多企业完成了资本的初始积累,但翅膀硬了的晋江民营企业家已经开始渴望单飞的乐趣,市场的严酷也给那些依存OEM订单的企业深刻的记忆。晋江人开始觉醒,晋江的许多企业家在更广阔的视野里读懂了“品牌”的意义。他们此时已经意识到,在商品同质、供过于求的新竞争时代,品牌才是商品的生命(文化是商品的灵魂),企业的生命,市场的消费流向在很大程度上要依靠品牌来引导,经济资源的配置在很大程度上要依托品牌来实现。“惟一拥有市场的途径是拥有市场优势的品牌”。在“产品同质、品牌坐大”的背景下,企业的自下而上
8、本在于品牌和终端网络。于是在不断创新中,善于顺应时变的晋江人,又开始了他们的“造牌运动”。并致力于实施品牌经营整体战略,这就形成了一股创新的力量,推进着创新的实践,而创新则意味着持续发展的前途。据此,晋江的民营企业又迈出了决定性的一步,实现了又一次整体的升华。由此,在鞋业、成衣、建陶、食品、伞具、玩具等他们所专注的领域里,晋江的民营企业家们成了一匹匹一路领先的“黑马”。就这样,经过20多年的改革开放,通过晋江人不懈的努力,晋江已成为中国东南沿海最重要的制
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