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时间:2018-04-16
《浅议市场下企业经济管理中存在的问题与解决对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、理论探索2016年第2期本文DOI:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.02.02浅议市场下企业经济管理中存在的问题与解决对策□田继欣(河南投资集团担保有限公司河南郑州450000)摘要:作为企业正常运作工作的一部分,经济管理在其中显示出了其重要性,特别是对于我国大部分企业而言,自身经济往往存在较多的问题,而且管理理念以及意识的不强,加剧了管理问题的恶化,而且管理缺乏明确的责任认定以及制度标准,进而导致很多管理人员在工作方面难以落实自身的义务与责任。此外,对于风险缺乏预估性,也让
2、企业发展存在盲目性。笔者将通过本文,就市场下企业经济管理存在的问题和解决方法,进行分析和探讨。关键词:企业;经济管理;问题文章编号:1004-7026(2016)02-0004-02中国图书分类号:F406.72文献标志码:A1科学企业经济管理的原则协作不佳,缺乏必要的联系。在市场竞争激烈的情况1.1集约化下,如果各个部门各自为政,只顾着自己的经营管理保障经济管理内容集中且科学化集约化管理是目标,即使一个独立的部门能够把工作做的很出色,目前很多企业发展的主要目标,相对于过去的粗放型可是从公司的整体性来考虑,并
3、没有达到资源合理分管理来说,集约化管理主要针对企业的生产效率以及配与利用的最佳状态,也未达到最优状态。效果进行提升,其中即是“集合”企业的所有生产基2.2管控过于分散础,含人力、材料、资金以及管理,对这些基础条件完粗放型经管方式是我国过去企业常用的管控方成配置,此外对于配置过程中,还需要强调其中的节式,即企业在正常的生产过程中过于苛求单一的经济约、限制以及效率的目标,从而保证资金投入更少,管收益,进而对于经管工作的计划难以实行,最终导致经理效果更好。而且集中的是企业的核心管理内容,对管工作缺乏科学性,而且因为
4、生产规模的日益增加,企于企业的竞争具有重要的意义。业管控一味要求面面俱到,而且经济管控的方式也1.2规范化未能根据经济现状进行调控,从而导致管控与实际经保证经济管理活动能够有效到位目前大部分企业济环境相融,最终导致企业本身被市场竞争所淘汰。在经济管理活动方面仅仅是流于表面形式,对于管理过2.3优秀的经济管理人才缺乏程不够规范,从而导致经济管理仅仅沦落为一句口号。企业间竞争的核心,就是人才的竞争,对于企业所以要科学规范地落实企业内部的经济管理方式,例如来说,要想增强企业的综合竞争力,首先需要留着和吸预估管理过程
5、中产生的风险,管理工作人员要有风险引更多的人才。经济管理专业性人才是企业进行经济管意识,同时管理措施也需要按照目前企业情况以及市场理工作的重要支撑,当前企业的中缺乏高素质经济管理现状进行制定,从规范化的角度去降低经管的风险。人才,使得经济管理工作举步维艰。企业缺少经济管理1.3持续化专业人才,主要是企业的人力资源架构与现代企业发展体现企业长远的发展眼光和目标企业的战略发思路相背离,缺乏科学的人力资源管理制度与方法引起展方向应当与社会发展目标相一致,遵循科学长远的的。而高技能人才积极性的科学、合理的用人机制和薪
6、发展,所以企业在实现经管活动的过程中,要具有长酬机制等不完善使得企业员工的工作积极性下降,致使远发展的远见,即不但需要在管理中体现经管活动措企业人才流失现象严重,使企业很难快速发展。施给企业带来的经济利益,同时也需要考虑对周围区2.4创新管理意识不强域带来的社会效益。同时企业在经管过程中要落实品随着我国经济的快速发展,我国很多企业对经济牌思想,从品牌建设方面提升公信力,从而保证企业管理的认识比较狭隘,往往只是投入人力、物力来推的科学长远的发展。进企业的经济管理,缺乏足够的创新管理意识,造成2市场下企业经济管理
7、存在的问题经济管理工作效果不佳,限制了企业的发展。很多企2.1整体的经济管理理念落后业缺乏对企业自身经营状况的了解和分析,往往喜欢目前,我国有很多企业领导者和管理者都存在经借鉴成功企业的经济管理成功经验,但是这样的经济济管理理念落后的现象,没有形成系统的整体观念。管理模式并不一定适用于本企业,企业在市场中缺乏就现阶段状况看来,他们指导企业的日常经营管理活自我价值,难以体现其独特的吸引力,影响了经济管动缺少科学的经济管理方法,企业的整体性并不明理的价值。大部分企业员工也没有充分认识到经济管晰,各个部门的协作上并
8、没有进行相应的设计与管理工作的重要性,缺乏创新意识,只知道埋头工作,只理,遇到问题,各行其是,各个部门之间毫无沟通或是为完成领导下达的工作任务,在实际的经济管理工作·4·理论探索2016年第2期中难以配合、协作,整个企业处在一个缺乏创新的氛任制度负责明确和落实各个人员的职责和义务,而奖围之中,制约了企业经济管理工作的进行。惩制度则是约束和激励人员进行相应的行为,即可以3市场下企业经济管理的完善对策从
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