我国中小企业发展战略研究-自考毕业论文

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1、天津大学（高等教育自学考试）本科生毕业设计（论文）任务书管理与经济学部办学点商务管理专业班设计（论文）题目：我国中小企业发展战略研究完成期限：自2015年7月1日至2015年10月1日止指导教师李灵办学点负责人牛占文批准日期2015.7.1学生杨冬青接受任务日期2015.7.1一、设计（论文）原始依据（资料）通过论文检索和查阅，国内外已有很多学者对中小企业发展战略问题作了研究：吴光华作了中小企业的界定标准研究方面的研究；康晨作了中国中小企业发展战略对策方面的研究；宫春燕作了国内外中小企业发展的对比分析方面的研究；王建群作了我国中小

2、企业发展的问题与对策方面的研究；于洋洋作了我国中小企业发展战略分析方面的研究；黄丽娟作了我国中小企业发展中的瓶颈及解决对策方面的研究；何旋作了入世后中小企业发展战略方面的研究。这些参考资料是论文研究的基础。二、设计（论文）内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等）（一）论文内容本论文将要现在的研究背景和意义、目的方面入手，拟采用SWOT等定性分析方法，分析中小企业发展战略问题。论文大体分五部分，首先第一章对本文研究的背景、意义及研究现状、研究目的和思路进行论述；第二章中则进入文章正题对中小企业的发展战略的环境进行分析；第三章中

3、分析中小企业在目前的战略环境中应该做何战略选择；在第四章中给出中小企业战略的实施对策；第五章是结论与展望，文章层次分明，不断深入，最后升华了主旨。通过以上的理论探讨和规范研究，最终要解决根据中小企业发展环境和阶段选择合适的发展战略问题。（二）写作要求1、数据可靠、推理严谨、理论正确；2、论述简明扼要、重点突出；3、层次清晰，语言流畅，符合科技文写作规范；4、杜绝错别字，字数符合要求。附：设计进度计划表序检查日期起止日期计划完成内容实际完成情况号检查人签名12015.7.1~2015.8.1收集资料，研究分析22015.8.1~20

4、15.8.10确定选题，开题报告拟定论文提纲，提纲的32015.8.10~2015.8.20修改42015.8.20~2015.8.20撰写论文52015.9.20~2015.10.1论文的修改和整理62015.10.1~2015.10.3论文答辩，装订成册78指导教师批准，并签名：年月日天津大学本科生毕业设计（论文）开题报告课题名称我国中小企业发展战略研究学院名称经济管理学部专业名称商务管理学生姓名杨冬青指导教师李灵（内容包括：课题的来源及意义，国内外发展状况，本课题的研究目标、研究内容、研究方法、研究手段和进度安排，实验方案的

5、可行性分析和已具备的实验条件以及主要参考文献等。）一、课题意义：长期以来，中小企业作为国民经济中一支重要而活跃的力量，无论是在发达国家还是在发展中国家，它们都在其各自的经济活动中扮演着举足轻重的角色。世界经济发展实践表明：中小企业以其规模较小，生产经营灵活并富有弹性，对市场需求变化反映灵敏，组织成本低廉，转移进退便捷等特点，适应了当今瞬息万变的市场需求，呈现出蓬勃发展的良好态势，现已成为促进各国经济增长的重要推动力和增加就业的主要渠道，不少还成为技术创新的主要来源。特别是在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的

6、国家，中小企业的发展更具有重要的意义。目前我国中小企业约1000万户，劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多是中小企业生产的，中小企业产品出口额占全国出口总额的60％；中小企业提供了大约75％的城镇就业机会，我国从农村转移出来的劳动力绝大部分被中小企业所吸纳；中小企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50％左右。在20世纪90年代以来的经济快速增长中，工业新增产值的76.7％是由中小企业创造的。发展中小企业是社会生产力发展的必然要求，中小企业不仅可以解决当前最严峻的就业问题，也可以促进我国企业结构的合理化。中小企业的改革和发展

7、是未来我国经济有效增长和保持社会稳定的一个关键问题。中小企业经营的好坏不再仅仅是企业自身的微观问题，还是关系到区域乃至国家经济发展的一个宏观问题。因此，有必要对中小企业的发展方向进行研究以制定适合中小企业发展的战略。二、国内外发展现状企业战略学科创始人安索夫作为战略管理的一代宗师，他首次提出公司战略概念、战略管理概念、战略规划的系统理论、企业竞争优势概念、以及把战略管理与混乱环境联系起来的权变理论。日本经济学家末松玄六认为，中小企业应坚持独立自主原则，在劳动、知识熟练集约化、服务差别化上下功夫，以确保其中小企业生存和发展。在国外“

8、竞争战略之父”迈克尔·波特的“竞争和战略”理论已经或者正在被全球大部分的国家和企业深入研究。他们的研究是比较超前的，国外学者通过研究大型企业，找到发展战略用以引申到其他小型公司。而在中国这个急速发展的国家，中小企业占据不可替代的位置，我们政府大力扶