我对企业文化的初步认识

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时间:2018-04-15

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1、我对企业文化的初步认识虽然我进入公司已经1年多的时间,对企业文化的认识也有一定的了解,但是对于博大精深的企业文化来说,我现阶段所了解和知道的显的极其肤浅,下面我就对我个人对企业文化的认识作一翻阐述.企业文化:是指企业在长期的发展过程中,经过探索和实践,失败与成功的考验,逐渐形成的具有本企业独特思想和深刻内涵的一种文化的集合。“商德立于本,实惠让百姓”这是我们企业的营运宗旨。商德是指企业要具有对供应商、员工、顾客一定的信誉,要说到做到,建立良好的信誉是服务行业发展的一条准则,是必须执行和实施的企业行为规

2、范;实惠主要是指对我们的服务对象的实惠,不仅要对顾客购买商品实行实惠,用最少的钱能买到其他地方不能买到的商品,而且还要提高商品的档次和质量,能保证顾客所买到的商品是放心商品,在质量和品质上都是经过严格把关的具有优秀品质的货品。我们德惠超市最基本的要求企业文化就是能吃苦耐劳,这一点表现在我们企业文化的“二特别”上,即特别能吃苦,特别能战斗。我坚信没有这一点德惠也没有辉煌的今天,当初的小型便民店就是靠德惠老员工用辛勤的双手逐步发展起来今天的德惠超市.没有吃苦耐劳的精神,如何能坚持奋斗,没有吃苦耐劳的精神,

3、如何能战胜在发展中遇到的竟争强敌,这点基本的指导思想一直沿用至今,它的存在是德惠企业文化的的基本基石,没有吃苦耐劳,我们的企业文化精神将无物附焉,形将万丈高楼无地基,再完美的企业文化也失去了存在的意义.首先作为德惠超市的管理员,必须首先要学会“吃苦耐劳”,管理的基本着重点是员工,员工在平时的工作中要寻找他自身的工作榜样和目标,管理员必须要担当起榜样和模范的担子,身体力行,吃苦耐劳能起到给员工最直观的信号和引导的作用。企业要发展我们就要有非常人的竞争意识,同行业之间的竞争是最基本也是最普遍的竞争之一,如

4、何战胜对手获得企业在本地区的市场份额是具有竞争意识的管理人员必须考虑的问题,优胜劣汰是市场竞争的法则,没有竞争意识的企业最后始终是要被市场变化的大熔炉给淘汰掉的。本企业内部的竞争,此竞争为员工之间的竞争,部门于部门之间的竞争,门店于门店之间的竞争,有了这些竞争的存在,我们企业才有生命力,才有发展的动力,才有发展的希望。企业光有了竞争意识和吃苦耐劳的精神是不够的,必须还要具备创新的精神,一个企业的发展为了适应市场的发展始终要有新的改观新的变化新的起色,一成不变的运作模式,一来不能快速适应市场机制的转变,

5、二来容易给竞争对手制造胜利的时机。企业内部要具有敢于大胆说出自己意见和想法的人;敢于发表观点的人,哪怕是错误的观点,也要听取后而筛选之,提高一个的积极性比打击一个人的积极性要困难的多;敢于用实际行动来证明自己能力的人,禁锢一个人的思想所得到的弊端绝对要比失去的有利因素多的多。这是企业生命力的核心部分,也是企业文化应该加强的薄弱部分。作为公司的一员,应该始终如一的牢记我是这个大家庭中的一员,是其中的一分子,充分发挥每一个人的能力,才能推动企业的脚步向前迈进。牢记是一名服务者,服务大众是超市行业的基本运作

6、模式,优秀的服务是提升企业在大众心目中的信誉度的最有效的方式。在工作中我们要时常保持着一个快乐的心,生活中的情绪不管快乐还是苦恼都是不应该带入工作中去的,保持快乐的心情,是提高工作效率的途径之一,也是很有效的手段。牢记我是一名学习者,超市这个行业的铺设面是非常广泛的,其中需要我们学习的知识和技能技巧是非常多的,作为一名管理者只有不断的吸收新鲜的业务知识,掌握不断创新的管理方法,才能具有更好的发展潜能。企业的文化其实还有许许多多的方面,我个人所了解的只是冰山一角罢了,只有在以后的不断努力学习中,才有望能

7、一窥全貌,真正了解企业文化的丰富内涵,只有如此才能算是一名真正的管理者,一名真正的德惠人。

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