工作思路、目标、措施

工作思路、目标、措施

ID:9030991

大小:36.50 KB

页数:5页

时间:2018-04-15

工作思路、目标、措施_第1页
工作思路、目标、措施_第2页
工作思路、目标、措施_第3页
工作思路、目标、措施_第4页
工作思路、目标、措施_第5页
资源描述:

《工作思路、目标、措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、工作思路、目标、措施2009年是贯彻执行党的进一步解放思想精神,落实科学发展观的重要一年,为继续落实国网公司实施“一强三优”和“新农村、新电力、新服务”战略目标,结合我局安全生产、经营管理、供电服务、企廉建设的实际,全面、科学、规范、有序地做好全年工作,促进我局各项任务的圆满完成,特制订2009年度工作思路、目标、措施。  一、指导思想  坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行党的十七大和县委经济工作会、市局“两会”精神,根据省公司严抓严管的工作要求,全面开展“无违章年”活动和“百问百查”活动,以绩效考核为手段,巩固我局国家电网公司“一流

2、县供电企业”的成果,确保安全生产局面稳定,确保各项经济技术指标的完成,确保党风廉政建设责任制的落实,确保全县优化经济环境测评进入先进行列。全面提升企业综合实力,促进企业全面、持续、健康发展。  二、工作思路  认真坚持以发展为第一要务,以客户满意为第一目标,以确保安全和提高效益为第一要求,以提高员工素质和加快电网建设为第一保障,从建立健全规章制度入手,不断强化执行力、工作绩效、岗位职责考核;把预防职务犯罪和规避企业安全、经营等法律风险作为大事狠抓落实;注重有形资产和无形资产的经营管理,加强企业无形资产的培育;建立健全组织完善、反应快速、处置妥当的生产事故、服

3、务事故和媒体曝光等应急预案,力求把问题解决在萌芽状态。  认真开展解放思想大讨论,讨论勤俭节约的兴企观,讨论我为企业做了多大贡献,讨论如何提高优质服务水平,讨论如何促进安全生产,加强员工诚信教育,营造讲诚信的工作氛围,倡导做老实人,讲老实话,办老实事。充分调动全员创业、全面创新、全力创优的积极性和创造性,力争各项工作位于市局各县局和县直各单位前列。  三、年度主要工作目标  全年完成售电量4.0亿kwh,售电均价532.54元/k.kwh,线损8.6%,电费回收与上解率100%。电压合格率完成市局下达指标,供电可靠率达到国网公司一流县供电企业标准。  安全生

4、产——“三控”(即全局的安全生产要达到企业可控、全体员工在控、社会同控)、“四零”(即主设备零缺陷、行为零过失、管理零失误、安全生产零事故)、“五无”(即无员工轻伤及以上伤害、无输变电主设备损坏、无负同责及以上的交通事故、无火灾事故、无省公司界定的60种严重违章行为)。全局安全管理工作走在市局先进行列。  电网建设——配合完成直流800KV特高压输电工程、七重堰220KV变电站建设,完成九里、佘市变增容工程,全面完成2009年农网完善工程项目。  资产经营——“两增、两降、两确保、两规范”。即售电量增长10%,基数利润增长50%;全局综合线损率降低0.3%,

5、非生产性成本费降低3%;确保电费回收与上解双结零,确保不发生重大经济违纪、重大差错和内外勾结谋私现象;规范业扩发展管理,规范供用电合同、用电基础台帐资料管理。强化物资的规范管理;严格财务预算管理,“三费”控制在计划内;线损工作保持市局标杆位置。  农电工作——农网售电量完成1.01亿kwh,售电均价完成653.74元/k.kwh,农网高压线损完成5.5%,低压线损完成12.5%。强化农电安全管理,确保无违章,力争农电外人零伤亡;突出农电经营管理,达到指标先进;推行专业化管理,有效果、有特色。  廉政建设与“双优”工作——局领导班子成员和中层骨干不发生违法犯罪

6、和严重违纪事件,全局不发生重大经济损失和重大案件。确保不发生重大服务事故,确保县城中心营业厅达到省公司供电营业规范化服务窗口标准,行风测评进入县直单位先进行列。  四、年度主要工作措施  广泛宣传,倡导严抓严管的企业文化,以大力开展安全生产、营销服务反违章为龙头,规范管理,确保年度主要工作目标实现。主要措施如下:  1、加强管理,力促各领域无违章。  一是要加大作业现场安全督导力度,严格执行“三堂会审”、作业前一小时培训、危险点辨识与预控、标准化作业、“两票”、“红马甲”监护、现场把关等安全规程、制度,固化管理流程,固化员工行为,严防行为性、管理性、装置性、

7、技术性违章,最终达到提升工作质量,提升工作效率的目的。二是要加强营销优质服务违章督查力度,严格践行员工服务“十项承诺”,坚决执行员工服务“十个不准”。三是要规范农电安全管理工作流程,加强总保“三率”管理,提高家保投运率,严厉打击私拉乱接和擅自退运总保的行为。四是制定激励机制,开辟无违章先进宣传专栏,每季度评选安全、营销无违章先进个人。五是继续推行“双票”、作业指导卡、无违章现场奖惩及违章记分办法,提高一线员工工作积极性。  2、进一步规范生产管理,保生产技术指标完成。  一是要加强设备维护与整治力度,认真开展季节性安全大检查,确保电网安全稳定运行,重点监察设

8、备是三站五线(110KV兰田变、合口变、临澧变;11

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。