哈啤资源优化汇报材料

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1、哈尔滨啤酒有限公司哈尔滨啤酒有限公司企业信息化汇报材料2001.09.06-34-哈尔滨啤酒有限公司第一部分：哈啤简介一、企业概况中外合资哈尔滨啤酒有限公司，于1996年1月1日正式运行，其前身为哈尔滨啤酒厂，始建于1900年；是中国最早的啤酒生产厂。哈啤公司现有资产总额18.5亿元，分别在黑龙江、吉林两省拥有8个直属子公司，年生产能力110万吨。96年跻身于全国啤酒行业经济技术指标榜十强，2000年产销量达47万吨，创利税2.99亿元，居指标榜第五位。哈尔滨啤酒系列产品在中国消费市场具有良好的声誉；哈尔滨啤酒近几年先后获得“中国公认名牌”、“国家名牌产品”、“9

2、7中国首届名优商品博览会金奖”等荣誉称号。哈尔滨啤酒产品品种繁多，能满足各种不同层次消费者的需求，有清爽型、醇和型、超干型等各种类型，有高、中、低不同档次、不同包装的啤酒20多种。现企业有1/3以上的产品销往外埠地区，营销网络遍布北京、天津、大连、上海、广州、深圳等大中城市和黑龙江省内各地，同时还远销美国、德国、英国、俄罗斯、香港等国家与地区。企业的发展离不开人的支持，未来竞争的核心将是企业的人力资源。公司为了提高企业的核心竞争力，做了大量的工作。通过吸收培养大学生成为科研、生产、管理的重要生力军，招收中专生作为技能操作工人，加大培训力度，提高员工素质，使企业内部

3、的竞争、学习文化的氛围逐步形成。现在，哈啤公司共有员工1684人，在岗人员1395人，其中具有中专以上学历390人，占在岗员工总数的28%，专业技术人员335人，占在岗员工的24%。哈尔滨啤酒有限公司在逐步走向集团化管理的过程中，进行有效探索和制约性规范，建立提高企业核力及适应市场变化的现代组织机构。公司在董事会的决策、监事会的监控下运作，形成由总经理行政负责制、总监专业监理制实现对哈啤公司和各子公司的矩阵式管理。-34-哈尔滨啤酒有限公司二、企业发展状况自1993年以来，在以总经理李文涛为首的新领导班子的带领下，哈啤公司改革进取、锐意创新，使哈啤发生了翻天覆地的

4、变化，企业规模的扩大、产品质量的提高、销售市场的拓宽，使哈啤保持了持续快速发展的势头，2001年哈啤跨入百万吨级的大型啤酒集团行列，由黑龙江省的地域性企业转变为全国性的大型企业集团，成为中国啤酒行业核心企业。哈啤公司大事记：l1900—俄国商人乌卢布列夫斯基在哈尔滨开办中国第一家啤酒厂“乌卢布列夫斯基啤酒厂”，正式生产哈尔滨牌啤酒，当时年生产能力仅为300吨l1937—“大日本麦酒株式会社”接管后创建“哈尔滨啤酒股份有限公司香坊分厂”，年生产能力5000吨l1946—哈尔滨光复原苏联将其更名为“秋林股份有限公司第一啤酒厂”l1950—企业归属哈尔滨实业总公司更名为

5、“哈尔滨啤酒厂”l1992—列全国轻工系统200家大型企业第102名l1993—李文涛出任“哈尔滨啤酒厂”厂长，当年产销量83340吨。l1996—“哈尔滨啤酒厂”与香港新中港集团公司合资组建“哈尔滨啤酒有限公司”，李文涛任总经理。l1997—收购原海伦白酒厂成立哈尔滨啤酒有限公司海伦分公司。l1998—收购亚洲啤酒(哈尔滨松江)分公司组建哈尔滨啤酒（松江）有限公司。年产销达31.2万吨，列全国啤酒行业第七位。l1999—收购鹤岗啤酒厂成立哈尔滨啤酒（鹤岗）有限公司。年产销量超过40万吨，列全国啤酒行业第六位。l2000—收购吉林果人啤酒厂成立吉林哈尔滨啤酒有限公

6、司。年产销量突破50万吨。列全国啤酒行业第五位。l2001—收购粤海集团牡丹江镜泊啤酒、佳木斯佳凤啤酒、吉林银瀑啤酒三家十万吨啤酒企业，形成120万吨生产能力，列全国啤酒行业第四位。-34-哈尔滨啤酒有限公司三、企业经营情况：-34-哈尔滨啤酒有限公司第二部分、哈啤信息化产业进程哈啤的信息化进程既是信息化技术在哈啤的具体应用过程，也是管理不断创新的过程，是新旧思想与理念的斗争，是企业管理模式、企业文化建设大变革的进程。一、信息化技术的应用1、管理信息系统的应用1995--财务信息系统为了加强公司财务管理，公司从1995年开始实施安易财务软件，先后在总帐管理、应收管

7、理、应付管理、资产管理、材料核算及现金与银行管理等业务上实现财务电算化。经过1年多的实施及并行运作，财务系统顺利完成由手工管理到电算化的转换过程，1997年正式脱帐运行至今。1996--销售前台结算系统财务系统的成功应用，无疑使哈啤的领导班子看到了计算机技术和信息技术的应用不但可以为企业带来效益，而且可以促进企业管理水平的提高。1996年，随着企业销量的增大，前台业务手工的结算方式越来越不能适应企业的需要，公司决定自行开发销售前台结算系统。使销售前台的结算速度提高、工作效率和质量有了明显的改善、减少杜绝了人为失误、强化了客户服务意识。1997--销售管理系统199

8、7年随着市