欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:9027882
大小:26.50 KB
页数:6页
时间:2018-04-15
《找不同职位coldcall理由学习》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、找制造部经理的coldcall理由,找行政经理CC的理由,找人事部经理CC理由,如何CC高管,找行政经理CC的理由,如何CC银行支行行长,IT技术类人员寻找,怎样打工厂生产经理的CC,工程经理的Coldcall理由。 找制造部经理的coldcall理由了解行业了解目标企业,打CC个人感觉没有固定的好方法,也没有肯定的好结果。关键是对信息的了解准确性。一般的有:1、直接严厉的打前台要制造经理或生产经理;2、先找其他部门,如采购部(这个CC好打),等转到采购部后反问是制造经理吗!让其转制造经理;3、什么培训机构、政府机构等的借口;4、同行的制造经理
2、找他;5、未完待续批注:个人意见。不代表任何单位或部门意见!挖过半导体的研发人员。从工程师到经理到总工。结果还好,相关的技术负责人的名单和总工名单都拿到了。我当时用的方法是先很彻底的了解清楚该公司,同时需要通过一些渠道先了解了1-2名工程师员工。这是一个借口的突破口。另外,我还找到了行业内做这个最好的几家公司的总工的名字,以同行名字的借口去攻也有收获。第三,我用一个无线不可查询的移动手机号码打了过去,借口是浙江大学半导体研究所(好象是这么叫的,现在忘了),找他们的相关人。通过这三个方面,我顺利拿到了我需要的人才资料!仅参考!找行政经理CC的理由
3、 绕过前台,拨打分机。如果打到了其他部门就说前台帮忙转错了,请帮我转或者告诉分机号码,一般公司是四位或者三位,不要按太特殊的号码,如果不肯帮忙,就再重新拨其他分机,总会有人告诉你。2、 找人事部经理(1、你就说你是招聘网站的,之前他们公司人事部有些资料无法上传,打电话来投诉,想找人事部经理确定一下情况。2、51job,中华英才网问:您好,我是xx网站负责招聘的,我们现在在对客户进行回访,请帮我转一下人事经理。3、高校辅导员问:您好,我是xx学校xx专业负责毕业办的老师,请帮我转一下人事总监,我想咨询一下贵公司应届生需求情况;4、猎头公司 问:您
4、好,我是xx猎头公司,前段时间贵公司人事负责人有相关职位委托给我公司,当时我不在,我想和他进一步接洽。)3、 找市场部经理的,就说自己是4A广告公司的。4、UPS包裹,上面只有公司,名字不清楚6、TOP的公司来找你们合作,冒充客户7、 直接转到销售部门,问销售的人套话很多了8、 冒充是他们一个集团的公司同事9、 采购可以说是供应商10、研发可以说是某研发技术论坛或者研讨会等等11、找高层一般说某活动要邀请做为特邀嘉宾出席(1、高校秘书处 问:您好,我是xx学校的校长秘书,请帮我转一下xx总,我校想聘请x总做我们的名誉教授。2、zf相关机构经济论
5、坛。问:您好,XX公司吗?我们是市zf下属的职业经理人协会,我们有一个重要的经济论坛活动要邀请公司负责人,麻烦您把电话转给他,我们要有具体事宜跟他确认。)12、找财务,说是财政局的,查会计信用等级。如何CC高管在我们的工作中,很多时候我们要世界500强公司在中国的高管!在这里我愿意和大家讨论我的一些看法和方法,欢迎大家积极发表各自的看法。首先我们指的高管是指总监级别以上的管理人员!其次我们在CC前千万不要拿起电话就去找人了,如果那样的话,很多时候是没有任何机会的。最好的办法是通过各种媒体,比如互联网报纸,或者通过目标公司的其他部门的人员来知道候
6、选人的名字,全名性别。第三是根据所要找的人的职位特性来选择CC理由,这样比较可行!最后就是最难的一关,通常高管都是有秘书的,不管你说什么事情,第一次你甭想从秘书口里得到候选人的手机,几乎是不可能的。我的方法是知道候选人的名字后,从不采取直线作战,而是曲线作战,也就是通过目标公司的其他部门的人来找候选人的电话,这样效率很高!找行政经理CC的理由1.可以说是班车公司,联系班车。2.是某个快餐公司,如是生产行业可以说提供驻厂服务。3.保安公司。行政的最好说是经发局的,他们都会定期开会的!办公用品提供商,希望可以跟行政经理沟通一下。如何CC银行支行行长
7、方法一:直接和前台说你要找行长方法二:和前台说你是银监局的,找行长有......的事情方法三:以学校身份,和前台说请行长出面做讲座,来问程序或请示意见方法四:说是行长的某某亲戚(呵呵好像那个帖子有介绍此方法)IT技术类人员寻找。其实这类职位我通常都是避免直接call的,一般我会通过网络SNS或者数据库等,找到我的目标公司的一两个人,然后跟他们沟通,再摸清企业架构,让他们推荐。迫不得已必须要直接call的时候,我就打进去说有个行业性的资料/杂志什么的,希望寄过去给他们技术部门,确认名单,等等。任何方法没有一个100%管用的,有时候也看你当时的语气
8、语调,是不是忽悠的过去,另外也看你的电话那头的人是不是好忽悠。总之有点不会错,你对行业信息掌握的越多越好,对专业情况越精通越好,这是你应变的基础。怎样
此文档下载收益归作者所有