创业咖啡(创业者交流活动中心)项目策划书

创业咖啡(创业者交流活动中心)项目策划书

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1、项目策划书项目名称:创业咖啡(创业者交流活动中心)拟建地点:杭州市区杭州市就业服务局发起人:杭州沃土教育科技有限公司联系人:移动电话:固定电话:0571-88885888联系地址:杭州市文三路249号联强大厦A座四楼电子邮箱:2013年12月创业咖啡馆项目策划书一、项目名称及目标1、项目名称:本项目的拟正式名称为:“杭州创业咖啡(杭州市创业者交流活动中心)。2、项目性质:本项目的性质定位为政府主导下的半公益性市场化运作项目,以政府投入作为项目基础运作经费,以市场化运作解决项目所需的后期资金。3、项目目标:以咖啡馆为主要载体,着

2、力打造杭州市青年创业者(尤其是文化创意产业、IT产业等轻资产创业者)的交流活动场所,营造低成本、开放式、互动型的创业交流、办公环境,力求搭建创业者与投资者交流互动、投资合作的平台,努力建成立足杭州、辐射浙江的创新型创业孵化器和创业者交流活动中心。二、项目背景国内外的文化创意类及互联网知名企业很多都是从早期的一个创意起步,并且创业初期十分艰难,像苹果公司早期也是在车库里创办和办公的。我国文化创意及互联网产业目前正处于快速发展的阶段,每天都有众多满怀激情和梦想-2-创业咖啡馆项目策划书的创业者投身其中,但是这些创业者普遍面临着办公

3、成本较高、前期资金短缺的困难,一些创业者由于支付不起前期的办公成本、寻找不到支持资金,被迫放弃创业,致使一些好的创意或产品胎死腹中,影响了整个产业的创新和发展。2012年5月27日,中央电视台《新闻联播》头条报道了北京“车库咖啡”、“3W咖啡”等以咖啡馆为载体的“创新型创业孵化器”,并首次提出一个新的行业业态——创业服务业。目前国内以创业服务为主题的咖啡馆还有深圳的“起点咖啡”,厦门的“爱特咖啡”,上海的“爱塔咖啡”等,这些咖啡馆的投资人都是企业界和创投界人士,投资者并不以咖啡馆的短期收益为目的,而是以帮助创业者成长、壮大来分

4、享未来收益。2012年12月7日召开的杭州市委十一届三次全会,审议并表决通过了《中共杭州市委关于认真学习贯彻党的十八大精神扎实推进东方品质之城幸福和谐杭州建设的决定》。《决定》指出,杭州将在未来构建产业发展新体系。这套体系中,要把服务经济打造成杭州的“首位经济”,发展生产性服务业和生活性服务业。坚持工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展,建设全国首屈一指的科技城、人才城、文化城、会展城、旅游城,争创“中国软件名城”。还要建设成为全国文创中心和区域性金融服务中心,并通过-3-创业咖啡馆项目策划书实施电子商务集聚、网络零售促进

5、、物流配送保障、网络监督强化,加快建设成为全国电子商务中心。《决定》的提出,在杭州原先打造“创业在杭州”的响亮口号之后,更进一步优化了整体创业环境,坚定了创业者的创业信心,并且很好地发挥了指挥棒的引领作用引导创业者重点投身文化创意类及IT类等轻资产行业。当前在杭州,以创业服务为主题的咖啡馆包括贝塔咖啡、UU咖啡、福云咖啡等,吸引了不少创业者和投资者。但由于杭州整体创业氛围十分火热,而上述咖啡馆所处位置较为偏僻,规模较小,且以扶持所在创业园区内的创业者为主,因此远无法满足广大创业者及投资人合作交流的需求。创办一家政府主导下的企业

6、运作模式的创业咖啡馆暨创业者交流活动中心,既能克服当前各类民营创业咖啡馆普遍遭遇的经营困境,又能充分发挥市场优势,发挥企业运作的主观能动性,最大限度地发挥咖啡馆(创业者交流活动中心)的客观价值。因此,由杭州市就业管理服务局主导,杭州沃土教育科技有限公司运作的创业咖啡馆,既能借鉴国内其他创业咖啡馆的模式经验,又能充分整合杭州市各类创业扶持资源和创业界精英、创投界资深人士,搭建一个“政府搭台,精英参与,资本护航,多方共赢”的开放式创业服务平台,以促进文化创意、科技创新与创业资本和资源的对接,-4-创业咖啡馆项目策划书推动产业健康快

7、速发展。最终,我们将力争打造杭州市创业服务产业链。三、项目方案1、咖啡馆地址:选址要求尽量靠近市中心、交通便利2、咖啡馆面积:600-800平方米之间为宜3、咖啡馆前期投入资金:一次性投入100万元人民币4、资金主要用途:(1)场地改造及硬装修投入约30万。(2)办公家具、设备等采购投入约40万。(3)2014年一年相关活动投入30万。5、资金来源:(1)市就业局一次性拨款50万,从2015年起每年常规性投入30-50万。(2)社会募集40万。(3)沃土教育一次性投入10万。6、运营方式:创业咖啡馆的运营包括日常运营和特色运营

8、两个部分。7、日常运营:日常运营是创业咖啡馆作为一家咖啡馆的功能定位,将聘请有实际经验的职业团队或股东进行管理。具体工作内容包括:-5-创业咖啡馆项目策划书(1)咖啡、饮料、简餐的加工和制作。(2)原料的采购与管理。(3)服务标准的建立与培训。(4)内部管理制度的建立与完善。

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