中海达:关于收购郑州联睿电子科技有限公司的可行性研究报告

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1、关于收购郑州联睿电子科技有限公司的可行性研究报告广州中海达卫星导航技术股份有限公司2014年6月目录一、项目基本情况....................................................................................21.1项目名称及实施单位....................................................................................21.2被并购企业情况...............................................

2、.............................................21.2项目实施方案................................................................................................5二、市场分析............................................................................................72.1室内定位技术及应用领域................................

3、.............................................72.2室内定位市场应用及需求.............................................................................9三、并购意义..........................................................................................133.1打造室内定位领域的核心竞争能力,推动UWB室内定位技术的市场应用和发展.......................

4、...........................................................................................133.2实现室内室外定位的无缝结合,进一步丰富和完善公司的空间信息解决方案......................................................................................................................133.3能与公司现有业务产生较好协同应用,进一步提升公司在位置服务领域的竞争能力.........

5、.................................................................................................133.4能提升公司军方业务的拓展能力,进一步扩大军方业务规模...............14四、经营发展规划..................................................................................155.1经营规划.....................................................

6、..................................................155.2效益预测.......................................................................................................15五、风险因素及防范措施......................................................................166.1技术研发失败风险.......................................

7、................................................166.2核心人员流失风险.......................................................................................166.3市场开拓不畅风险.........................................................

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