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时间:2018-04-14
《jawbone公司在智能穿戴行业的发展战略研究-工商管理硕士论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、硕士学位论文(工商管理硕士)Jawbone公司在智能穿戴行业的发展战略研究姓名:朱俊峰学号:1133742所在院系:经济与管理学院职业类型:工商管理专业领域:工商管理指导教师:米黎钟副指导教师:二○一六年四月二〇一六年四月AdissertationsubmittedtoTongjiUniversityinconformitywiththerequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministrationStudyonthedevelopmentstrategyofJawboneenterpriseinwearableindustryC
2、andidate:ZhuJunfengStudentNumber:1133742School/Department:SchoolofEconomicsandManagementDiscipline:MasterofBusinessandAdministrationMajor:MasterofBusinessandAdministrationSupervisor:MiLiZhongApr,2016书脊(装订封面)JAWBONE公司在智能穿戴行业的发展战略研究朱俊峰同济大学学位论文版权使用授权书本人完全了解同济大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交
3、学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务;学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版;在不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。学位论文作者签名:年月日同济大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出
4、贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名:年月日同济大学硕/博士学位论文摘要摘要近年来,世界主要经济大国的创业企业蓬勃兴起,各个行业的创业公司空前繁荣,脸谱网、优步、淘宝、小米、大疆等创业型企业都在很短的时间内取得了举世瞩目的成就。但是创业并不是我们表面看到的那么容易成功,数据表明90%以上的创业企业倒在了创业路上,绝大部分的企业创业初期即夭折,还有相当数量的企业随着公司的发展,规模不断扩大,然而企业的体系、流程和组织架构却没有及时调整,因此陷入困境,甚至破产。本文以Jawbone这家在创业界以技术创新著名的企业为
5、研究对象,旨在通过对企业所处的产业环境和内部资源能力的分析,结合与行业内标杆企业的对比,找出公司遭遇当前困境的症结所在,探寻行业未来胜出所需具备的核心能力,为公司扭转当前不利局面、确保未来发展制定可行的战略,并探讨相关的方案以保障战略的有效实施,从而帮助其把握智能穿戴行业兴起的历史机遇,实现公司的规范化转型和可持续发展。本文在介绍研究涉及的理论基础和文献综述后,首先对穿戴类产品的发展历程、市场趋势和技术发展趋势进行了分析,并运用波特五力模型对产业内竞争强度的五方面进行了分析,然后通过与行业内标杆企业的对比提出行业未来胜出所需具备的核心能力;接着结合企业发展所处的阶段特点,根据价值
6、链理论分析了公司在价值链中的各个环节,并从资源管理、运营系统、管理系统等几方面分析了公司的内部能力,从而总结出Jawbone的SWOT分析矩阵,并确立公司的战略取向;最后结合SWOT分析结果和公司愿景,为Jawbone制定出业务结构调整与升级、改善技术创新与新产品迭代开发、重塑外包模式和深耕中国市场的战略,并探讨如何通过完善组织结构的调整、建立激励与控制系统、优化业务流程、建设企业文化四方面的努力来更有效的实施公司战略。本论文理论运用和案例分析对国内的创业型企业发展有一定的参考价值。关键词:创业型企业,智能穿戴,发展战略,核心能力ITongjiUniversityMaster/D
7、octorofPhilosophyAbstractABSTRACTInrecentyears,theentrepreneurialenterprisesinthemajoreconomicpowershavebeenbooming,theentrepreneurialenterprisesfromeveryindustrygetsignificantdevelopments.Facebook,Uber,Taobao,XiaomiandDajiangetc,allthesecomp
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