学mba陈兴淋老师的企业家素质和小企业成功要素

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1、学MBA陈兴淋老师的企业家素质和小企业成功要素      MBA简介         MBA是(MasterOfBusinessAdministration)的英文缩写，中文称工商管理硕士。 MBA诞生于美国，经过近百年的探索和努力，它培养了为数众多的优秀工商管理人才，创造了美国经济发展的神话和奇迹。MBA被誉为“天之骄子”和“管理精英”，成为企业界乃至社会敬重和羡慕的特殊人物，甚至在公众心目中被视为“商界英雄”。据统计，美国最大的500家公司的总经理、董事长等高层主管，绝大多数都是MBA。这一惊人的事实，是对MBA教育的成功业绩的最好说明。MBA意味着超群的能力、胆识、品德；代表着

2、财富、地位、权力、荣誉；预示着希望、成功和辉煌。    （一）什么样的人才能成为企业家？什么样的人才是企业家？美国人的理解：企业家，一个被异化的概念！企业家主要是用来代表那些开办中小企业的人，企业家与小企业主几乎是同义词。企业家的含义更强调自主的创新，所谓的企业家精神实际上也就是中小企业创业的精神和经营风格。      深刻理解自主创新的内涵需要把握三个关键点：一是：自主创新重在“自主”，即独立自主地进行技术创新活动，把立足点从过多依赖国外技术逐步转移到主要依靠自主创新。二是：“自主”所寻求的是技术自主，而不是技术自立，是在开放的背景下自主把握技术发展方向和进程，博采众长、为我所用，

3、而不是摒弃外部优秀技术资源，自我封闭。三是：自主创新只是手段而非目标，不是主体的概念，而是方式的概念。从这个意义上来看，所谓自主创新就是能够独立控制和把握创新目标、创新方式与创新进程的技术创新。     在现代市场经济条件下，企业家的创新精神与价值观至少包括如下几个方面：第一：永远不抛弃永远不放弃，企业如人生，尽管企业家在自己的职业生涯中会经历波浪一般起伏不定的过程，更重要的是真正的企业要做到基业长青，要有打持久战的准备，不管是在企业辉煌的时候还是在企业陷入困境的时候。第二：要有一种对事业的偏好和执着，做企业是要追求利润的，但是如果仅仅是为了利润去做企业，没有一种事业的动力没有一种理

4、想的推动是不行的。第三：遵守法律法规和商业行为准则，千万不要侥幸地去做违规的事，说不准哪天哪个马脚露出来了。特别是你如果还想做大企业，你将成为公众人物，你所有的隐私和企业行为都可能暴露在大众面前，如果你不做守法的公民，等待你的也许是牢狱。第四：为人低调谨慎，如果你的企业还很小，高调会让人觉得滑稽和可笑。如果你的企业很大，高调会让你变成娱乐明星，你不但没有个人隐私也将面临各种数不清的应酬。你的一言一行都被夸张放大，你可能变成一个笑柄或白痴。第五：善待你的员工，你的员工可能会成为你的挑战者和竞争对手，也可能变成你的盟友。善待他们，就等于减少了一个对手多了一个盟友。第六：乐善好施，始终保持

5、应有的社会责任感，随喜功德，为帮助需要帮助的人尽一些力量，为树立良好的企业形象，也树立了企业家的良好的个人形象。第七：善学，深悟，思变，选择。第八：高瞻远瞩而有深入实际。第九：有坚持，要有持久的激情。第十：敢于承担责任，因为责任有多，大舞台就有多大。要做社会企业家，大爱大公于天下！     中小企业创业的精神和经营风格不同四大点 ：第一：必须要搞清楚你的企业是那类型，小企业分为生存型小企业和企业家型小企业两大类，而这两类小企业的成功标准是不一样的，前者以存活性为标准，而后者则以成长性为目标。第二：不同的成功标准当然需要不同的要素条件与对应，但部分基本要素是共通的，如现金流动要求．利润

6、池的寻找或建立．狭义的商业模式的确立等。只不过是企业家型小企业更侧重于企业的成长前景和空间，因此，战略性标准成为两类小企业重要的区分标志。第三：个人影响是小企业的一个关键标志，因而个人因素就成为小企业成功第一要素，任何成功的企业都是与某个人或某几个人的创业和奋斗史联系在一起的。分析个人要素对小企业成功的影响已经成为管理学的一个重要领域。第四：小企业是一个弱势的经济群体，外部环境要素对小企业的生存和发展都起着制约性的作用，这就是小企业创业的艰辛所在。对小企业而言，“是庙就有神．遇神就得拜”，这就是小企业面对外部环境的本能反应。也许部分成功后的企业和企业家的“傲气”就是根源于创业阶段的艰

7、辛。因此，对小企业的扶持是政府和全社会都需要关注的一个问题。