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《关于认真组织开展公司“三提升”活动的通知》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、江苏兴源电力建设监理有限公司文件苏电监办〔2011〕44号关于认真组织开展公司“三提升”活动的通知公司各部门、各监理项目部(片区):—9—为努力适应国家电网公司和江苏省电力公司建设坚强智能电网、构建“三集五大”体系,实现“一强三优”现代公司战略要求,积极应对公司监理业务和管理创新所面临的难得机遇和艰巨挑战,全面实现公司“十二五”确定的各项工作目标,在新的历史起点上开好头、起好步,实现公司更高水平、更好质量的持续发展,公司决定开展“提升职业素养、提升管理水平、提升企业形象”的“三提升”活动,为确保活动取得实效,特制定本次“三提升”活动方案。现将方案发送给你们
2、,希望组织全体员工认真宣贯、学习。各部门、各监理项目部(输变电片区)要结合工作实际,按方案要求要求切实开展好“三提升”活动。—9——9—附件:江苏兴源电力建设监理有限公司“三提升”活动方案二○一一年九月二十九日 主题词:综合 组织 公司 通知江苏兴源电力建设监理有限公司办公室2011年9月29日印发校对:裴爱根份数:35份 —9—江苏兴源电力建设监理有限公司“三提升”活动方案为努力适应国家电网公司和江苏省电力公司建设坚强智能电网、构建“三集五大”体系,实现“一强三优”现代公司战略要求,积极应对公司监理业务和管理创新所面临的难得机遇和艰巨挑战,全面实现
3、公司“十二五”确定的各项工作目标,在新的历史起点上开好头、起好步,实现公司更高水平、更好质量的持续发展,公司决定开展“提升职业素养、提升管理水平、提升企业形象”的“三提升”活动,为确保活动取得实效,特制定本次“三提升”活动方案,分四个阶段全面开展“三提升”活动,并明确各阶段工作目标和要求。一、总体要求坚持以科学发展观为指导,以提高发展质量为根本,结合创先争优活动、岗位能力提升工程,塑造精英团队,全方位推进公司技术创新、管理创新、文化创新,努力提升“兴源监理”特色价值,展现兴源监理公司精神风貌。提升职业素质:必须突出以人为本,进一步加强员工队伍职业道德素质、
4、专业业务素质和行为文明素质建设,以一流的员工队伍推动企业素质不断提高;提升管理水平:要求公司各级管理层面必须理顺管理界面,细化管理制度、工作流程和考核办法,强化对项目的管控能力,加强指导和协调;提升企业形象:要求公司始终恪守“守法、诚信、公正、科学”—9—监理职业准则,加强监理部标准化建设,通过企业员工素质和公司管理水平的提升,提升公司软实力,把公司打造为具有公信力的品牌监理企业,树立监理权威。二、组织机构公司成立“三提升”活动领导小组,负责活动的组织领导。领导小组每月组织召开领导小组会议,听取工作小组关于“三提升”活动的汇报,解决“三提升”活动遇到的重大
5、问题。组长:方中宝、章健成员:王顺平、高逸全、张岳荣、姚青海、刘正元、虞永斌领导小组下设工作组,负责活动的具体组织部署。工作小组每周碰头,布置“三提升”活动相关工作,检查“三提升”活动进展情况。组长:张岳荣、刘正元成员:裴爱根、许东方、戴卫刚、袁卫超、陈武、闵宽国、王龙、陈志林、倪建荣、杨永清、王平秘书:徐小芳、徐洪芳、杨超凡、陆慧三、活动计划按“宣传发动、查找问题、制定措施、整改提高”四个阶段开展“三提升”活动,并通过多个轮回,实现员工素质、公司管理和企业形象的持续提升。公司建立“三提升”活动信息简报工作机制,“三提升”活动工作组负责每月发布2~4篇“三
6、提升”活动简报。通过简报形式,图文并茂报道专题活动开展的情况,广泛宣传开展此次专题活动的重要意义,形成浓厚的“三提升”活动氛围。—9—(一)宣传发动阶段(10月1日~10月31日)公司制定印发《江苏兴源电力建设监理有限公司“三提升”活动方案》(以下简称“实施方案”)对活动进行全面布置。公司各部门、各监理部(片区)认真组织员工学习“实施方案”,片区和监理部开辟专门的宣传栏,宣传开展“三提升”活动的重要意义,把全体员工思想统一到公司的决策部署上来。(二)查找问题阶段(11月1日~12月31日)各部门、各监理部(片区)在进行广泛学习的基础上,进一步审视从公司到部
7、门和监理部直到个人存在的薄弱环节,建立起主动“查找问题”的长效机制,进一步创新思想观念,增强能力素质,改进工作作风,全面提升工作水平,根据公司监理、监造和造价咨询业务特点,公司各部门和各业务部门制定“‘三提升’问题查找清单”,根据清单内容,拟通过下列几种方式查找问题:(1)学习讨论。公司各部门、各监理部(片区)分层次认真组织学习讨论,结合工作中发现的问题,查找差距。公司管理层组织召开总经理联络员会议和管理评审会议请相关人员就公司管理、企业形象建设等方面献计献策;各部门、各监理部(片区)召开专题科务会或班组例会,以标准化建设为突破口,重点查找部门、监理部(片
8、区)直至个人在思想观念、工作作风、执行力、创新与实践能力、具体业务
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