陵城区人民医院医疗服务能力总结汇报

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1、陵城区人民医院医疗服务能力总结汇报根据《德州市卫计委关于印发<德州市临床路径管理推进工作实施方案>的通知》(德卫医字【2017】24号)、《德州市人民政府办公室关于印发德州市医疗联合体建设规划(2017-2020年)的通知》和《国家卫生计生委办公厅关于印发县医院医疗服务能力基本标准和推荐标准的通知》的要求,我院进行了全面的对照检查。现将我院相关工作汇报如下:一、医疗服务能力(一)人员配置我院现有在职职工1071人,离休职工5人,退休职工198人;在职人员中在编人员500人,合同制职工544人,临时工27人。年龄:45岁以上17

2、4人;36--45岁236人;35岁以下661人。学历:硕士研究生15人;大学本科共396人;大学专科共408人;大专以下共252人。卫生技术人员共914人,占全院职工总数的85%;医疗人员313人,占全院职工总人数的29%,占卫生技术人员总数的34%;护理人员458人(其中包含名非护理岗位有护理职称人员30人),占全院职工总人数的42%,占卫生技术人员总数的50%;其中病区护士428人;我院开放床位587张,与护理人员之比是1:0.78;与病区护士之比是1:0.72。职称:正高职称8人、副高职称38人;中级职称262人;初级

3、职称416人。病床与工作人员之比为1:1.82,床位与卫技人员之比为1:1.55。工程类专业技术人员10人占卫生专业技术人员的1.09%。依据人力资源情况表,根据走访各科室的实际情况现将我院人力资源的现状剖析如下:年龄结构:35岁以下人员共有661人,我院青年力量占据了我院61%的比例;36岁-45岁236人,中青年占我院22%的比例。可以看出我院年龄结构合理,梯队建设合理。学历结构:硕士研究生15人,只占据了卫生专业技术人员的1.6%;大学本科396人,占据卫生专业技术人员的43%。可以看出我院高学历层次的人才不足,下一步重

4、点是引进高学历人才。职称结构:正高职称8人,占卫生专业技术人员的0.8%;副高职称38人,占卫生专业技术人员的4.1%;中级职称262人,占卫生专业技术人员的28%。中级以上职称一共才占据33%,特别是副高以上职称严重不足。院方需引进高尖端人才是我院下一步人才队伍建设的重点。床位使用率:截止2017年11月我院床位使用率68.46%,床位使用率相当合理。(二)部门设置(三)医疗技术水平我院医疗技术水平能够满足我区居民的常见病、多发病诊疗,相关专科危急重症抢救与疑难病转诊,突发事件现场医疗救援,以及常见肿瘤的规范化治疗和镇痛治疗

5、的需要。医疗技术准入符合省级以上卫生计生行政部门有关规定。1、加强手术/麻醉医师资格准入和分级授权审核工作为确保手术/麻醉及有创操作安全和质量,加强我院和各级医师的手术/麻醉及有创操作管理,根据《医疗机构管理条例》、《医疗机构手术及有创操作分级准入管理暂行办法》、《医疗技术分级管理办法》和《手术分级制度》等要求,参照《二级综合医院评审标准实施细则》及《陵城区人民医院手术分级目录》、《陵城区人民医院手术/麻醉医师能力评价与再授权制度及程序》、《陵城区人民医院麻醉医师资格分级授权管理制度》,对全院共80人进行手术及麻醉人员分级授权

6、;同时根据《细则》要求,又对全院396名技术人员进行诊疗技术考核与分级授权,其中高风险技术42项,授权43人,有创诊疗技术20项,授权105人,特殊诊疗技术13项,授权266人,病理诊疗技术授权4人。所有授权情况全部通过OA系统发布至全院,保证了全员诊疗技术水平有据可查,也为今后再授权工作的持续开展奠定了基础。2、积极开展新技术、新业务医疗技术是医院的立院之本,医疗质量是医院的生命线。我院通过外出学习、进修、邀请上级专家授课及院内培训等多种形式,不断开展新技术、新业务,加强重点学专科建设,把新技术新业务的开展作为打造医院核心竞

7、争力的重要手段。2017年我院设立疼痛科病房,在疼痛科开展射频热凝治疗、臭氧治疗、鞘内药物输注系统植入术等新技术;心血管内科开展了经皮冠状动脉造影术、经皮冠状动脉内血管成形术、经皮冠状动脉内支架植入术;外二科开展了混合痔、直肠粘膜脱垂、直肠前突胶圈套扎疗法;放射科开展了十二指肠支架植入术;麻醉科开展了麻醉深度监测(BIS)、神经刺激仪等新业务;已开展的新技术新业务在临床上得到了很好的应用,得到了广大患者的一致好评。3、建立神经介入科,拓展新业务为规范我院脑血管病治疗,我院组织神经外科、神经内科医师组建神经介入科。神经介入是研究

8、利用血管内导管操作技术,在计算机控制的数字减影血管造影(DSA)系统的支持下,对累及人体神经系统血管和非血管病变进行诊断和治疗一种临床医学科学。神经介入治疗的优势是创伤小、患者痛苦小操作简便、快捷,适应范围广、安全、有效、并发症少、住院时间短、避免了开颅手术,相对手术风险小。

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