义工日记-大同世界之旅

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1、（特精）大同世界之旅大同义工七第3期(2010年11月11日-12月7日)怀着激动的心情开始了我的义工七之旅。在交流会上我们被随机地分成了四个小组，并且确定了小组组长。在义工七的前几天，由主持人带领着我们早起、诵经、拜忏、上课、点亮心灯，在劳动实践环节中由组长带着大家干些活，我们在轻松的气氛中度过了义工七的前几天。正当我主动性慢慢消失，被动逐渐崭露头角时，义工七的模式发生了令我欣喜的变化——小组重新自由组合，在劳动实践环节，三个组分别轮流负责卫生、厨务、主持，并且每七天组与组之间轮岗一次。正好还剩下二十一天，这样卫生、厨务、主持各项，每个组可以实践七天。此外，按照规则每晚

2、我们还要对其他两组的工作情况进行评分，打七结束后各组得到一个最终得分。我们小组的形成：主持人要求大家自由组合，每个组平均十一个人左右。于是从北京道场来的师兄们“唰”一下地迅速地组合成了一组，另一组也不知什么原因迅速地组成了一组。于是我们这群“被抛弃”的人，很无奈、很被动地组成了一组，并且被编排为“第二组”。我们组一共十人，其中有七个都是八零后，啥也不太懂的年轻人。接着主持人让我们各组自由选择，先做厨务、卫生、还是主持。我们组决定让其他两组先选择，剩下的是我们的。结果是我们组先做主持，这就意味着从这一刻开始到以后的七天内，义工七的主持人由我们小组成员来担任，并且义工七上课的

3、内容与形式也全由我们小组来定。为了讨论下午上课的学习内容与形式，我们小组进行了第一次的小组会议。首先鉴于我们先前学习过老师对武汉道场的开示，老师希望道场人人平等，各个岗位轮流，因此我们也首先一致同意，我们小组成员应该轮流来当主持人，并且小组的组长也应该轮流来当。可能是因为我和无忧师兄在大同道场做义工的缘故，在第一天大家推选我俩先担任主持人。接下来我们开始讨论上课的内容与形式。这一讨论才发现原来个性强的一群人在一起进行无领导小组讨论是多么困难的一件事。只见三十多岁的郝师兄（男）坐在一边，面无表情，耳朵里塞着耳机，我们讨论时他完全置身事外，似乎丝毫不想理会我们这群咋咋呼呼的小

4、孩，我们每次问他意见时他总说“你们定就行，我咋都行。”两位三十多岁的师兄和我们的讨论也格格不入。年轻的善举师兄也是板着脸，不参与我们的讨论。接下来我们开始针对学员们一听开示就打瞌睡的现象进行讨论，希望找到解决方案。我见大家都没怎么说话，我又是个急性子，爱表现自己，我立刻就非常激动地提出了我的建议让学员们跪着听开示，我的理由是跪着听开示非常恭敬，多一分恭敬就可以多一分利益，而且跪着大家比较不容易睡着。听完我的建议后无忧师兄轻微地提出了反对意见，她怕学员跪不住，让大家生烦恼心。但她见我如此激动执著也就随顺我了。其他小组成员见我如此激动也没有发表个人意见，我就当他们是默许了我的

5、建议。下午轮到我主持时，我就提出让大家跪着听，很多人当场就生烦恼心了，但是我依然很想将我的意见强加给别人，执著地认为“我是对的，大家按我说的做一定会更受益的”。我就一个劲儿地鼓励大家跪着听老师开示。只见学员们很不情愿地开始跪着听，跪了没多久，大部分学员都脸色很不愉快地坐下去了。5下课结束后，我们小组又开始讨论晚上点亮心灯的主持模式。不知不觉中，我们开始说起学员们在佛堂内，听课坐姿不端庄的话题，于是你一言我一语开始指责和批评别的组的学员：说某某总是靠着墙睡觉，说某某总是把腿伸得很长很不恭敬，说某某总是迟到，说某某总是早退，说某某总是睡觉等等。于是我们组员就起了雄心壮志决定要

6、彻底改变上述种种现象，我们要定一个佛堂规定，如在佛堂不可靠墙，腿不可伸直等规定。计划着让主持晚上点亮心灯的无忧师兄来宣布这些规定。谁知当无忧向大家宣布后，我们组一下就陷入四面楚歌的困境，整个佛堂的磁场一下就变得非常沉重，其他小组成员的脸上都挂着不满。结果到了当天小组互相评分的环节，我们组得了最低分，师兄们给的评语是：主持人应该柔和些，语气过于强硬，主持不应该勉强人跪等等。直到这时我才恍然大悟，知道我们错了，尤其是我错了。把自己的想法强加给别人就是错，自以为是就是错，想试图控制和改变别人也是错，我们只能反观我们自己，改正我们自己，修好我们自己。而且我们还明白，当我们开始看他

7、人的缺点毛病起烦恼心时，我们自身就会散发出敌意的磁场，而这种力量最终一定会加倍返回到我们自己身上。接下来的几天里，我们不敢轻举妄动，采用很保守的主持方式，生怕又让大家产生反感。小组内部也越来越不和谐，由于要商讨下次上课的内容与集体讨论的题目，所以我们组总是开会，而大家总是不说话或自顾自的说或插话，会议效率极低，总出现会开到一半一些组员就不耐烦想走的情况。于是我们组在内外受敌的情况下持续了好几天，看到其他组成员配合得如此默契快乐，我们组员的情绪真的是低落到了谷底。终于有一天我们都支持不下去了，集中在一起准备开个小组内部的点亮心灯