从中华传统文化谈领导文化内涵之一

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1、从中华传统文化谈领导文化内涵之一　当前我国正面对全球经济文化一体化时代，所有的企业也正处在一个大挑战、大转型的战略机遇期，中国自上而下都在商讨经济社会转型时期我们的应对措施，中国舆论和权威媒体甚至是中央更是提出“创新型国家”、“学习型社会”的大政方针，而作为企业经营管理者在这样一个发展和挑战并存当中是否更要加速学习人类文化的精华，及吸取当代文明的精髓？　　我国从1978年改革开放以来，中国企业不断并成功地学习和吸取了西方的精髓经营管理思想，从而在国家经济的大潮中勃发，成就了如联想（LENOVO）、海尔（HAIL）、华为（HUAWEI）等一大批优秀企

2、业，同时也造就一大批如柳传志、张瑞敏、任正非等等优秀的企业家，从中我们可以看出，优秀的企业家都是中西融会贯通的，在学习西方经营管理思想中渗透着深厚的中华文化的思想精髓。　　孔子有曰：“学，然知不足”！经营管理大师德鲁克说过：“二十一世纪企业经理人最重要的任务是必须不断地进行系统化学习”。我们可以得出这样一个结论，如此资深的经营管理大师都呼吁学习的重要性。而我们呢？　　我们知道一个企业的成败，取决于企业领导人和其制订的文化的力量，更要求领导力的管理效能产生良好的化学反应。世界华人首富李嘉诚能够占据世界华人首富几十年，与他“德、诚、刚、柔、变、和”的领

3、导文化不无关系。　　一个企业、一个组织，其领导活动是人类创造性劳动，而领导力是人类创造力的重要体现。它有规律可循，但无模式可套。我们知道，领导和管理一个团队、一个组织它既是种科学，更是种艺术，“管、领”是理性主义，而“理、导”则是人文主义，约翰·科特说到：“领导与管理构成统一过程中既相互区别，又互相补充的两个体系，各有功能和特点。只有很好地结合才能取得成功”，这是否就告诉我们领导力体现着一个既落实管理职能，更要发挥领导效能的合力。　　美国普林斯顿大学教授巴默提出成功领导的十项素养：长于合作、智于决策、精于组织、巧于授权、乐于重人、勇于负责、敢于创新

4、、善于冒险、重于未来、贵在高尚。中国的传统文化无不受孔子“仁”的思想的影响，几千年来生生不息，源源流长，在我们中华民族的传统文化中，作为一个企业、组织、团队的管理者应有的素养，本人则理解为有“浩气、丹心、壮志，雄才、大略、达德，远见、卓识、真知，睿智、新思、善断”和“慧眼、热血、衷肠，友谊、刚果、柔情，高风、亮节、大度，公道、廉明、勤敏”八大修养，那下面我们来泛泛地谈谈本人愚见的中国传统文化如何谈领导力的。　《孟子》曰：“吾善养浩然之气。其气也，至大至刚”、“居天下之广居，立天下之正位，行天下之大道”；《左传》“夫战勇气也”；《朱子》有云：“气一也

5、，立于心者曰志气；主于形体者曰血气”；如上所言，无不是在谈一个“气”字，这个“气”可言之“血气、生气、朝气、勇气、才气、傲气、骨气、大气、霸气、锐气”，统括为“境界、精神”，我们就把它概括为“浩气”，所谓浩气长存、正气凛然是也。一个企业的领导者或是一个组织或一个团队的管理者应有股浩气，有了浩气，才能引导（领导）你的团队、组织、企业向上进取，实则一。　　其二为心，心可广谓之“真心、正心、公心、红心、专心”，《灵柩·本神》云：“心藏脉，脉舍神”，而最著名的莫过于文天祥的《正气歌》“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”，这是丹心，是为“理念、思维”。试想，如

6、果一个企业、组织、团队正心缺失，何来执行呢？！　　其三，志！壮志，意为意志、愿景。《论语》有云：“盍各言尔志”、“志士仁人，无求生以害仁，有杀身以成仁”；《礼记》曰：“志气塞乎天地”；一个企业、组织、团队的志向，或者说壮志，便是你企业、组织、团队引导你的成员奋发的目标。　　其四为才，雄才意为：才智、能力。《论语》谈到：“才难，不其然乎”；《易经》云：“有天道焉，有人道焉，兼三才而有之”。其实，表明一个企业的管理者要懂得企业正确的运行规律，更要懂得人心的运行规律，更能知晓企业运作的发展规律，这才是一个企业管理者的才智、能力。　　其五，大略，既为文韬、

7、武略。《管子》云：“以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下”。意为，站在任何一个位置都要全局、全面地看问题，要有战略思维，不能只顾小地方利益而失全局。《汉书》“武帝雄才大略，不改文景之恭俭，以济斯民。虽诗、书所称，何有加焉？”也是细化地谈大略。其六，论达德，德者道德、修业也。《大学》曰：“大学之道：在明明德，在亲民，在止于至善”，“格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下”；而《易经》云：“君子进德修业”；《左传》“太上有立德、其次有立功、其次有立言，虽久不废，此之谓不朽”；再而《中庸》所云：“智、仁、勇三者，天下之达德也”，“好学近乎

8、知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”以上无不在谈，君子、大丈夫要进修道德修养，首先要修己，使自己成为一个有伦理道德修养之人（五目