一级建造师讲义施工进度控制

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1、1L420070通信与广电工程施工进度控制大纲掌握通信与广电工程施工工序合理划分掌握通信与广电工程施工进度计划编制掌握通信与广电工程施工进度的影响因素分析掌握通信与广电工程施工进度的合理调整  1L720071掌握通信与广电工程施工工序合理划分一、工序特点二、工序划分方法三、工作分解结构四、工序安排要求工程管理人员可以根据工序的具体特点、工序划分方法、工作分解结构以及工序安排要求，合理组织交叉作业，灵活、方便地安排工作任务。一、工序特点通信建设工程项目的施工工序具有以下特点：（一）各工序的分工界限明确（二）工序的前后顺序相对固定工程项目各工序的施工顺序是相对

2、固定、不可调整的。工序前后顺序的不可调整性存在两种情况：1．在施工过程中，前面的工序如果不完成，后面的工序仍可以进行，但这样做不符合施工及验收规范的要求。例如在直埋光缆线路工程施工中，穿越通航河流时，如果先敷设水线光缆后埋设水线标志牌，其结果是过河的光缆可能被过往的船只挂断。因此，正常的工序应该先安装水线标志牌，后敷设水线光缆。这些工序是不能颠倒的。2．在施工过程中，前道工序没有完成，后面的工序就不具备施工条件。例如架空光缆线路工程中，敷设光缆这道工序后面是光缆接续，如果没有敷设光缆这道工序，光缆接续就无从谈起。在施工过程中，工序之间的这种关系较为普遍。（三

3、）每一工序中存在诸多顺序不可调整的工作通信工程中，大部分工序都包含着许多工作，也就是说每一道工序都是由若干项工作组成。关于这一特点，可从“1L420030通信工程施工质量控制”一目中的“可设置为质量控制点的位置”等相关内容看出。二、工序划分方法通信与广电工程项目的施工过程有其自身的规律，按照其规律去组织施工，才能保证备种施工活动的紧密衔接和相互促进:充分利用资源，确保工程质量，加快施工速度。项目经理部在安排现场作业活动的时候，只能在服从工艺顺序及其技术要求的基础上考虑工序之间的交错搭接关系，从而保证现场的灵活施工、均衡施工。施工程序和工艺顺序是随着施工项目的

4、规模、性质、设计要求、施工条件和使用功能不同而变化的。1．正确理解施工准备与正式施工的关系。2．处理好地下与地上的关系。处理直埋光缆、新建管道等地下工程的关系时，应遵循先地下后地上、先深后浅的原则。对于地下工程要制定安全技术措施，保证其安全施工。3．把握好各工序的工作与主体工程之间的关系。4．充分考虑空间顺序与工种顺序的关系。三、工作分解结构项目工作分解结构（WorkBreakdownStructure）是在项目目标确定以后，为了进行有效的项目管理，按照一定的规律把项目分解成一个一个的工作包，这种分解通常是按照一定层次进行的。其实质上是项目任务的一种自上而下

5、、层层分解的表达方式，使每项任务都被安排到整个项目结构的适当位置。分解的目的是为了便于项目的执行，便于成本的核算、进度的安排和资源的分配，便于对项目检查和控制。通信工程工作分解的方法视工程项目的具体特点而定，不同的项目参与单位、不同的施工专业、不同的施工环境下，为了达到节约资源、加快工程进度的目的，分解的方法也不一样。1．建设单位的工作分解2．设计单位的工作分解3．施工单位的工作分解施工单位的工作分解，可以参考定额子目进行。一般工程项目的工作分解可参考以下要求：(1)按照建设项目一单项工程——单位工程——施工部位——工序的顺序分解。(2)按照施工位置分解。

6、(3)按照平行作业的方式进行工作分解。四、工序安排要求安排施工工序时可采用以下方法：1．采用流水施工方法均衡、连续地施工 (1)组织流水施工的条件．可以把工程的施工分为若干个过程，每个过程分别由固定的作业队负责完成。．可以把工程划分为劳动量大致相等的施工段（也称流水段）。．各作业段施工持续的时间相近。．各作业队按一定的施工工艺要求配备必要的施工资源，依次地、连续性地由一个施工段转移到另一个施工段，反复地完成同类工作。．各作业队完成各施工过程的时间可以适当地搭接起来。(2)流水施工方法具有以下特点：．生产专业化强，劳动效率高，操作人员熟练，工程质量好；．生产节

7、奏性强，资源利用均衡；．工人连续作业，工期短，成本低。2．充分利用网络计划技术网络计划技术是当代计划管理的最新方法，它应用网络图形表达计划中各项工作之间的相互关系，在各种计划管理中都得到广泛的应用。网络计划技术具有以下特点：(1)逻辑严密、思维层次清晰、主要矛盾突出；(2)有利于计划的优化、控制和调整；(3)有利于计算机在计划管理中的应用。n案例19某通信工程公司承揽到新建6孔长途硅芯管管道工程，工程由4个中继段组成，于9月10日开工。此工程的施工地点位于河流密集地区，部分路段为石质地段。项目经理部编制了施工组织设计，在施工组织设计中要求：(1)作业队应依据

8、项目经理部的施工组织设计进行施工。在项目经理部的施工