一级建造师讲义之项目管理-进度控制

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1、1Z203000　建设工程项目进度控制 　　第一部分：考情分析　　1.历年考题分值统计表命题点题型2004年2005年2006年2007年2009年2010年建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制与进度计划系统单选题　15115115215217217多选题42　　4　建设工程项目总进度目标的论证单选题222111多选题2222　　建设工程项目进度计划的编制和调整方法（重点）单选题455534多选题　24444建设工程项目进度控制的措施单选题311132多选题　　　　　4　　本章内容在历年考试中占的分值在15～17分之

2、间，预计2011年本章考试分值为15分左右。　　2.考试要点。考点主要集中在：网络时间参数的有关概念和计算；关键工作和关键线路的概念和计算；项目总进度目标论证的工作步骤；网络计划调整的内容、方法；总进度目标论证的工作内容；网络计划的绘制规则和特点；进度控制的任务；进度控制的内容；项目进度控制的管理措施；项目进度控制的经济措施；项目进度控制的技术措施；工程网络计划的分类。　　第二部分：知识点　　1.本章内容框架：　　　　2.本章考试大纲要求　　1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统　　1Z203011项目进度控

3、制的目的　　1Z203012项目进度控制的任务　　1Z203013项目进度计划系统的建立　　1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制　　1Z203020建设工程项目总进度目标的论证　　1Z203021项目总进度目标论证的工作内容　　1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤　　1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法　　1Z203031横道图进度计划的编制方法　　1Z203032工程网络计划的编制方法　　1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算　　1Z203034关键工作和关键路线的确定　　1Z

4、203035时差的运用　　1Z203036进度计划调整的方法　　1Z203040建设工程项目进度控制的措施　　1Z203041项目进度控制的组织措施　　1Z203042项目进度控制的管理措施　　1Z203043项目进度控制的经济措施　　1Z203044项目进度控制的技术措施　　3.重难点内容　　根据历年考试情况，考生复习的重点：第三节《建设工程项目进度计划的编制和调整方法》内容。　　第三部分：系统讲解　　1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统（P109～112）　　进度控制动态管理过程包括：　　1.进度目标的

5、分析和论证；　　2.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；　　3.进度计划的跟踪检查与调整。　　本部分内容框架：　　　　1Z203011项目进度控制的目的（P109）　　1.目的　　通过控制以实现工程的进度目标。　　2.必须树立和坚持的最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。　　1Z203012项目进度控制的任务（P110）　　1.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。　　2

6、.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。　　3.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。　　4.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。　　1Z203013项目进度计划系统的建立（P110～111）　　一、建设工程项目进度计划系统的内涵　　二、不同类型的建设工程项目进度计划系统　　1.有多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统　　（1）总进度

7、规划（计划）；　　（2）项目子系统进度规划（计划）；　　（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。　　2.有多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统　　（1）控制性进度规划（计划）；　　（2）指导性进度规划（计划）；　　（3）实施性（操作性）进度计划等。　　　　3.有多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统　　（1）业主方编制的整个项目实施的进度计划；　　（2）设计进度计划；　　（3）施工和设备安装进度计划；　　（4）采购和供货进度计划等。　　4.有多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统　

8、　（1）5年建设进度计划；　　（2）年度、季度、月度和旬计划等。　　三、建设工程项目进度计划系统中的内部关系　　在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：　　1.总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；