人际交往中的关键词

人际交往中的关键词

ID:8979161

大小:24.50 KB

页数:2页

时间:2018-04-13

人际交往中的关键词_第1页
人际交往中的关键词_第2页
资源描述:

《人际交往中的关键词》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、人际交往中的关键词距离美学上有一句话,叫“距离产生美”。和所审视的对象保持一定的距离,我们才能欣赏,事实上,在人际交往中,同样旮一个距离的问题。在人际交往中,“距离产生美”也是对的。当然,应当是“恰当的距离产生美”才更为准确。人和人之间的关系多种多样,每一种关系都有自己的距离。心理学上认为,每一个社会人都需要与他人交往,但这种交往的距离很有讲究。距离太近和太远,都不利于人与人之间的交往。这里所说的距离,包括牵间距离和心理距离。老板和员工之间,最近的距离常常是一米。研究表明。坐在老板桌后面的老板和与员工促膝谈心的老板,给员工的感觉是完全不同的。前者意味着威

2、严,适合分配任务;后者意味着亲密,适合沟通感情。两者是不能互换的。很多银行现在都有一个“一米线”。它在提醒人们,在办理银行业务时,人与人之间应当有一米远的距离。这个距离,能避免小必要的空间浪费,更重要的是.在财务方面,人常常需要保持一份隐私完伞没有距离了,看起来好像是不分彼此了,实际上却潜藏着危机。了如指掌并不意味着交往的深厚,成名的人常常担心旧友提起自己的过去,而心胸狭隘的帝王往往让少时的伙伴永远消失。朋友常常会变得很“铁”,因为“铁”,一些朋友反目了。原因常常是:不分彼此。距离从来就不会消失,不分彼此也只能是一种美好的愿望。现代化的通讯工具缩短了人们

3、之间的距离,即使足住在地球另一端的人,只要按儿个号码,就能把对力的声音引到跟前。但是,电话本身就足一种距离,长长的电话线,隔开了双方之间的身体接触。这是一种很适合现代衬:会的距离:保持联络的同时,还保护了双方的空间。恰当的距离,反而有利于交往的正常进行。声音中国人以嗓门大著称。一则拿中国人开涮的故事说:在欧洲的一个国家.一个人听到隔壁有两个中国人正在大吵大叫。听声音好像是要打起来。这人立即报警。警察赶来之后,却发现这两个中国人正在亲密地聊天呢。不管怎么样,交往中,声音的高低还是有其实实在在的意义的。演讲的要求是声音洪亮,吐字清楚。一个细声细气的人是成不了

4、演讲家的。而在安静的自习室里,大声讲话将招致众怒。对恋人们来讲,最合适的声音只有一种:私语。一则故事里说,类似吵架的德语是不适合谈恋爱的,而发音轻柔的意大利语则最适合恋人们使用。一般的规律是。在人际交往中,大声意味着不满,轻声意味着平和。吵架总是脸红脖子粗,无异于一次嗓门大赛。这是很粗俗很冲动的表现。理智的人应当能做到心平气和。在《大话西游》里,唐僧有一句著名的话:“悟空,你想要啊,你想要就说啊,你不说我怎么知道啊?”相信每个人都会为唐僧的喋喋不休而会心一笑。但是,细细想来,唐僧的话却不无道理。中国人没有喋喋不休的传统,信奉的是“言多必失”。话多的人会被

5、人认为是“耍嘴皮子的”。“只干不说”是常常见到的。他们认为,只要做了,就会有人知道。事实上完全不是这样。在一些外企里,中方员工常常会吃亏。因为,他们常常只是埋头做事,而不知在做的同时,把自己的成绩用声音表达出来。即使是在课堂上,那些常常发言的学生,也会得到老师的赞扬,虽然他们的发言可能足胡说八道,当然.任何事情鄙是有质量的。过多的话也不是一件好事情。声音的质量,也是个人质量的一种表现。还记得武侠片里打把式卖艺的常说的一句话吗——“光练不说是傻把式!”范围不少人认为,个人交往的范围,是交往成果的重要标志。多个朋友,就多份选择,多条路。.在商人们看来.人脉就

6、是财脉。事实上,这种说法过于笼统。交往的范围只足交往成果的一个方面,更重要的,应当是交往的质量。交往是有层次的。有的人只是点头之交,有的人可以一起交流思想;有的人可以托付终身,成为“刎颈之交”,有的人则只能谈谈天气;不少人有很多所谓的“朋友”,但是,却没有一个可以说几句真话的人;有的人和各种人都能称兄道弟,但当他遭遇危机时,却没有一个人施以援手。与其熟人遍天下,不如交几个真正的朋友。变化在这个世界上,惟一不变的是变化。人际交往中也是如此。人和人之间的关系也常常在变化。和你一起玩过泥巴的人现在正在管理着一家数千人的公司;你曾经认为的那种智力低下的人,现在已

7、经获得了博士学位;你昨大的同事今天成了你的顶头上司……碰到这样的情况,你还能保持心平气和吗?一个女生,她最要好的朋友最近有了男朋友。于是,两个形影不离的女孩子从此再也没有一起去购物了,她感到不知所措;一位男生,他的女朋友,最近和他曾经的好朋友谈起了恋爱,他不知如何去面对;一位职员,他的同事成了他的顶头上司,他不知该不该听命于那个他曾经并不看好的人;“平等”,指的是人格、精神方面的平等,而不是事事平等。当你和老板有工作上的交往时,你无法指挥你的老板;当你向客户推销产品时,面对可能有的误解,你不可能甩手走人;即使是你最好的朋友,你也无法对他发号施令。人与人之

8、间的关系时刻都在发生着变化,应对这种变化的惟一办法就是调整自己。人际交往,说到底

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。