hse管理体系的合理运用与发展

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1、HSE管理体系的合理运用与发展——浅析HSE系统塔里木盆地顺托果勒南区块顺南1井区三维地震勘探资料采集项目（二标段）安全高效施工张亚文赵大卫(中国石化华东石油局安全环保处江苏南京210019)摘要HSE作为一个新型的安全、环境、健康管理体系，已经成为这个时代企业管理创新、发展的首要标志。随着油田企业HSE管理体系的推行，对提高风险管理发挥了很好的作用。针对油田企业生产过程中风险管理中存在的薄弱环节，在研究分析的基础上找出对策，确定解决方案。关键词HSE管理体系运用发展1前言审视新经济时代的企业发展，有一种竞争力叫HSE。这种竞争力来自HSE体系是企

2、业良心的体现。HSE体系追求的是最大限度地不发生事故，不损害员工健康、不破坏自然环境,宗旨在追求“零事故、零伤害、零损失”目标的实现。它强调的是管理业绩和社会责任相统一。它需要企业最高管理层和最高管理者拥有博大的思想境界、人文情素以及管理胸怀，在市场经济中，信守以人为本，信守企业良心，信守“任何事故都是可以避免的”，自觉真诚地为员工着想，将员工与企业、社会完全融为一体，使社会、企业和员工在协调和谐的氛围中全面发展。HSE管理体系是国际石油石化公司普遍认可的管理模式，它提倡的是一种传统管理模式所不敢涉及的更高的管理境界：任何事故都是可以预防的，而事故

3、的预防是通过积极的危害识别和风险评价来实现的。如果说HSE管理体系是着力于进行超前预防的话，那么，危害识别和风险控制则是超前预防思想的核心和精髓。2实行HSE管理体系的必要性HSE管理体系不是一个僵硬、一成不变的条纹。HSE管理体系由许多要素构成，这些要素通过与先进、科学的运行模式有机地融合在一起，相互关联相互作用，形成一套结构化动态管理系统。塔里木盆地顺托果勒南区块顺南1井区三维地震勘探资料采集项目（二标段）运用HSE管理体系，及时避免事故隐患，避免事故发生，提高了地震勘探资料采集速度，安全、科学、高效完成施工任务。塔里木盆地顺托果勒南区块是中国

4、石化西北油田分公司近年油气勘探的重点地区，目前，工区内已有探井3口，其中塔中31井在志留系柯坪塔格组上3亚段测试获低产稠油；2011年部署的顺南1井取得了良好的油气显示，邻区钻探情况也展示了该区奥陶系中下统良好的油气勘探前景。顺托果勒南区块于2002年～2003年施工完成二维地震测线约4032.65km，测网密度基本达4×4km，总体勘探程度较低。由于二维地震资料无法对奥陶系的缝洞型储层进行预测，为查明该区的储层展布特征，进一步落实已发现的圈闭目标和扩大已发现的油气成果，优选有利勘探目标，促进顺托果勒南区块油气勘探步伐，根据中石化西北油田分公司总体

5、勘探规划，在顺托果勒南区块的顺南1井区部署了本次三维地震勘探工作。本项目（二标段）共完成满覆盖面积494.1062km2，完成生产物理点35757个，完成各类试验共计97炮。表层结构调查共完成单井微测井292个，双井微测井19个，静水面调查点75个。项目施工技术难点：本次三维地震勘探其中一项主要的地质任务是进一步评价顺南1井区加里东中期Ⅰ幕碳酸盐岩风化壳岩溶储集体的发育情况，兼顾古生界碎屑岩，发现、落实评价各类圈闭，因而对地震采集资料的分辨率、保真度及信噪比要求高。这就对观测系统的优化设计提出了更高的要求，要求炮检距、方位角的分布均匀合理，满足地震

6、属性提取和储层预测的需求，要求有利于消除采集脚印和各向异性，从而提高储层预测的准确率。根据工区表层和深层地震地质条件特征，本次采集技术难点主要表现为激发接收条件差，地震波在松散沙层中传播吸收衰减严重，下传能量弱，勘探主要目的层反射波主频低、频带窄，构造主体部位波场复杂,地层超覆和尖灭点落实难、奥陶系缝洞型储层和碎屑岩薄储层分辨不易，低降速带变化剧烈引起的静校正问题突出，资料品质易受高大沙丘影响。项目施工难点1：沙梁高陡，施工难度大，生产效率低（1）地表起伏剧烈，在高大沙梁区潜水面埋藏深，深井多，成井困难，钻井效率低，同时防井斜工作难度大，对钻井工艺

7、要求高。本工区平均钻井井深36.6m，最大钻井井深87.8m,钻井井深50m以上的超深井达8699口，占钻井总数的24%。（2）高大沙梁分布广，炮检点布设困难，工作量大。由于采用正点施工，造成炮检点布设困难，部分高大沙梁段的生产井、微测井点位需推平台施工，推土机工作量大；同时，测量、放线工作强度增大，控制组内高差低于3m难度大，工作量也随之增加。（3）沙梁陡峭，行车困难，运输能力受限制。（4）深井多，路况差，钻机、沙漠运输车等机械设备损坏率提高。项目施工难点2：大三维施工点多面广，车多人众，时间跨度大，HSE和质量管理、生产组织难度大（1）工区地处

8、沙漠腹地，远离城市，且南北跨度达62.6km，道路不通、信息不畅，生产、生活物资主要靠车辆从沙漠外围运送，施工时需沿测线推