2008年龙安乡综治维稳中心工作

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1、.2008年龙安乡综治维稳中心工作汇报材料2008年是不平凡的一年，从冰冻雪灾，到汶川大地震，乃至8月8日将在北京举行举世瞩目的“奥运会”，从林权制度改革，新旧各种矛盾相互交织，不稳定因素时有发生。面临复杂多变的社会治安局面。龙安乡党委、政府按照县委、县政府的统一要求，始终把维护社会稳定，打造平安龙安作为头等大事来抓，坚持“打防结合、预防为主”的方针，大力开展严打整治，切实加强基础建设，认真做好矛盾纠纷排查调处，积极构建社会治安防控体系，社会治安状况保持了平稳态势.一、强化保障，实现“三个确保”.“

2、稳定压倒一切，稳定高于一切”，这句话对乡人民政府来说，不是一句空洞的口号，而是工作中实实在在要面对的现实。我们都清楚，乡人民政府最重要的职责，就是要确保社会稳定，因此乡党委、政府对社会治安综合治理这根弦一刻也没松动过。新一届党委政府班子上任以来，对我乡社会治安综合治理工作形势，作了认真的反思和分析。摸现状、找问题、理思路，首先从班子成员的思想上统一认识，进而采取有针对性的措施，提高工作质量和水平。乡党委提出了抓社会治安综合治理“9立足防范、落实责任、健全网络、加大保障”的工作总体思路，力求达到“全天

3、候、全辖区、全人口”防控到位的目标。在三个方面统一了认识。(一)、整合力量，确保“有人员干事”。按照县政法委、组织部等6部门印发的《彝良县综治维稳结构建设方案》的要求，乡党委、政府将综治办、派出所、司法所、法庭、信访办、安监站、武装部等有关综治维稳工作的多个部门统一整合成综治维稳中心，由乡党委书记任中心主任，人大主席、乡长、党委副书记任中心副主任，中心下设办公室，由党委副书记兼办公室主任，配备一名实职副科级专职副主任负责日常工作，落实了专职工作人员3名。在全乡7个村成立了以村总支书记任主任的村综治维

4、稳工作站和以社长为主的121个综治维稳中心户，将所有肩负维护稳定工作职责的机构人员整合为一体，统一指挥，协调运转，相互配合，形成了综治维稳的强大合力。(二)、落实办公场地，确保有地方办事将乡政府新办公大楼一楼三间不低于40平方米的办公室作为中心专用办公场所，并拨出3万元专项经费用于购置办公桌、电脑、档案柜等办公设备。目前，中心设有接待室、信访室、调解庭3间办公用房，并实行一个窗口对外。(三)、是明确职责，确保有章程理事9按照县综治维稳办的统一安排部署，上墙了“四项职责”，即：乡镇综治维稳中心工作职责

5、，乡镇综治维稳中心主任工作职责，乡镇综治维稳中心副主任工作职责，乡镇综治维稳中心工作人员工作职责；制定了“十项制度”，即：工作学习例会制度；工作信息报告制度；首问责任制度；形式分析制度；工作值班制度；领导包案制度；责任追究制度；工作挂钩制度；督查督办制度；基础台帐制度。同时，对各岗位职责分工、工作流程等作出了明确规定，并狠抓制度落实。二、规范运作，建立长效机制9综治维稳中心的长效建设，从建立健全制度入手，促进中心工作朝着制度化、规范化的方向发展。一是建立一个窗口对外受理制度。在中心设置接待室，凡遇群

6、众来访、申请纠纷调解等事项由接待室统一接待，受理后由综治维稳中心主任签发到各部门办理。综治维稳中心成立以来，共受理信访案件13起，矛盾纠纷36起，分流各部门办理26起，现全部办结。二是健全信息收集反馈制度。确定一名专职人员负责情报信息的收集、处理工作，特别是一些可能引发群体性事件的苗头性、倾向性问题，做到早发现、早解决。综治维稳中心还通过群众来信来访、公开电话、综治维稳例会等多种方式拓宽信息收集渠道，全面及时掌握大批预警信息，并及时进行综合分析、研判，为及时化解矛盾纠纷赢得了时间，提高了工作的主动性

7、、针对性和实效性。三是完善情况通报制度。由综治维稳中心办公室主任每月对中心各单位工作开展情况进行通报，激励先进，督促后进。同时，对办结的案件，也通过一定的途径向社会通报，增强社会各界对综治维稳中心的信任度和透明度。四是实行工作例会制度，每月14日召开一次综治维稳中心各单位工作人员会议，听取单位领导工作汇报，分析形势，总结经验，制定相应的工作对策，部署下阶段工作。五是严格限期办理制度。凡由综治维稳中心统一受理的案件，由综治维稳中心主任签发给办案相关指定单位后，责任单位必须在规定的期限内予以办理。由于特

8、殊原因确实不能限期办结的，必须请示综治维稳中心主任，视情况给予适当延期。六是规范统一归档制度。案件处理完毕后，由专人实行统一归档管理，凡由中心处理、调解的案件，都做到一人一案，一案一卷，一卷一号，年终由综治维稳中心统一装订归档管理。三、巩固防控网络平台，充分发挥防控人员的积极性在农村。重点抓好以农村警务室，治安中心户长为载体的三级网络建设。先后投入资金2.6万多元，建起了2个农村片区警务室，农村警务室是了解村情、配备一名警务人员和一名治安员，同时各村以村民小组为单位设