移动通讯公司中层管理岗位竞聘报告

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1、移动通讯公司中层管理岗位竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委：你们好!　　今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，这是我公司组建以来展开的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，不管竞聘结果如何，我以为能够参与竞聘的整个进程其本身就意义重大，并希看能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到进步。　　我的竞聘目标是A2，就是XX营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况扼要先容以下：我叫XX，现任XX营业部经理助理，出生于1970年3月18日，现年33岁，大专学

2、历、中***员。1987年11月参军参军，在广州军区空军后勤部87249部队服役，由于在部队期间表现优良、专业技术过硬、对待工作认真负责，在部队屡次取得嘉奖，曾担负过船艇驾驶班班长，并在部队光荣的加进了中国共*产*党。1991年12月从部队复员后，我被分配到XXX市话科工作，当时的工种是线务员，由于在工作中脚踏实地、勤学实干，屡次荣获先进生产工、先进共*产*党员。为更好的进步本身素质，更大的发挥本身贡献，1997年7月，我参加了成人高等教育招生考试，并成为石家庄邮政高等专科学校的一位学生，专业是邮电财务会计。　　在学

3、校里，我刻苦学习文化专业知识，团结同学、尊重师长，深得老师和同学的好评。1999年6月，我顺利的从学校毕业，并很荣幸的被分配到XXXX分公司市场部工作，从而展开了布满豪情、布满希看的工作和生活。1999年7月，公司处于分营早期，面临着很多困难，为了尽早投进正常运转，公司建立了自己的营业服务网点、成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作，负责营收稽核工作，面对工作量大、职员少等实际困难，我毫无怨言的全身心投进工作，为了确保营收工作的正常运转，经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有很多不同点，加上经常展开

4、各种促销活动，给稽核工作带来很多困难，而在此之前，我们并没有经验可循，因而我与财务及营业前台的同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用，制定公道的稽核办法。　　随着公司的发展及工作需要，我公司于2000年6月成立了稽核班，由我担负稽核班长，业务及稽核种类也扩大到了全市范围，为更好的向财务部分提供可信的第一手资料，我经常深进各县营业部了解各种营收情况，并与营收管理职员探讨营收管理办法，及时梗塞各种营收漏洞，确保了公司的营收资金安全管理。在公司领导的关怀和帮助下，经过我与同事们近一年的不懈努力，使我公司的营收管

5、理流程初步具有了正规管理的框架模式。2001年4月，根据工作需要，我被分配到市场部综合管理的岗位上工作，由于每月要撰写市场经营分析，负责各县营业部的成绩考核、了解各种市场信息，参与制定各种营销政策，我对公司的市场经营工作有了更深进的熟悉，在这个岗位上，我学到了很多有价值的东西。　　2001年8月，我参加了团体公司在北京邮电管理学院举行的市场营销培训班，对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的了解。2002年4月，我被市公司任命为XX营业部经理助理，到任后具体分管市场、服务、营销渠道等工作。当时潢川的竞争情势非常严重，

6、由于XX公司屡次采取廉价政策，导致市场空前混乱，包括我们的销售商都前后公然消售XX卡，导致我公司业务出现严重下滑。到XX后我前后对XX的移动市场、营销渠道等情况进行了了解，并向XX经理和XX副经理作了汇报，通过讨论，我们取得一致意见。　　即根据市场竞争的加重和营销渠道的波动情况，为避开消售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强服务、基站建设等工作的力度，力争在短时期内改变潢川的被动局面。由于市场竞争等缘由，XX的XX客户观看消费心理非常严重，以5月份XX师范为例，为节省话费，XX组织员工与我公司和

7、XX公司进行接洽，要求下降月租费、通话费，实在不断在我公司与XX之间寻求平衡点，导致移动市场的竞争气氛空前紧张。更有甚者，有些客户在出现较高话费时乃至提出要减免话费的无理要求，要挟说如不减免话费将转网XX。而营销渠道在XX优惠进网政策的***下，大部份销售商均以办理XX业务为主。在这类市场压力下，为稳定XX市场、进步业务发展速度，我们改变了以往的销售方式，组建客户营销服务中心，摆脱过往主要依托营销渠道发展业务的方式。于六月初抽调部份员工组建了直销服务队伍，深进各乡镇、各单位展开上门直销服务，同时在员工中适时展开业务发

8、展短程赛，六月份当月业务发展即得到了一定的回升。　　由于工作关系，直销服务队伍由我分管，在早期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务，在这些活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，顶着三伏的烈日，到各乡镇、村发展业务，为我公司的发展作出了自己的最大贡献。服务工作为迅速进步营业前台服务质量，经与服务质量