移动通信公司中层管理岗位竞聘报告

移动通信公司中层管理岗位竞聘报告

ID:27778151

大小:51.00 KB

页数:5页

时间:2018-12-06

移动通信公司中层管理岗位竞聘报告_第1页
移动通信公司中层管理岗位竞聘报告_第2页
移动通信公司中层管理岗位竞聘报告_第3页
移动通信公司中层管理岗位竞聘报告_第4页
移动通信公司中层管理岗位竞聘报告_第5页
资源描述:

《移动通信公司中层管理岗位竞聘报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、移动通信公司中层管理岗位竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委:  你们好!  今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。  我的竞聘目标是,就是××营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:  我叫××,现任××营业部经理助理,出生于年月日,现年岁,大专学

2、历、中共党员。年月参军入伍,在广州军区空军后勤部部队服役,由于在部队期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责,在部队多次获得嘉奖,曾担任过船艇驾驶班班长,并在部队光荣的加入了中国共产党。年月从部队复员后,我被分配到×××市话科工作,当时的工种是线务员,由于在工作中踏踏实实、勤学实干,多次荣获先进生产工作者、先进共产党员。为更好的提高自身素质,更大的发挥自身贡献,年月,我参加了成人高等教育招生考试,并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生,专业是邮电财务会计。在学校里,我刻苦学习文化专业知识,团结同学、

3、尊重师长,深得老师和同学的好评。年月,我顺利的从学校毕业,并很荣幸的被分配到××××分公司市场部工作,从而展开了充满激情、充满希望的工作和生活在我公司与××之间寻求平衡点,致使移动市场的竞争气氛空前紧张。更有甚者,有些客户在出现较高话费时甚至提出要减免话费的无理要求,威胁说如不减免话费将转网××。而营销渠道在××优惠入网政策的诱惑下,大部分销售商均以办理××业务为主。在这种市场压力下,为稳定××市场、提高业务发展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式

4、。于六月初抽调部分员工组建了直销服务队伍,深入各乡镇、各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务发展短程赛,六月份当月业务发展即得到了一定的回升。  由于工作关系,直销服务队伍由我分管,在初期的工作中,我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务,在这些活动参与中,我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,顶着三伏的烈日,到各乡镇、村发展业务,为我公司的发展作出了自己的最大贡献。  服务工作  为迅速提高营业前台服务质量,经与服务质量一直较好的市营业部联系,从月初起,我部委托市营业部

5、对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高。去年我部××营业厅被团县委命名为“青年文明号”  在抓紧前台服务管理的同时,我部对大客户的服务工作也加强了力度,相继对大客户开展了生日送鲜花、送礼品等业务,得到广大客户的认可与好评。  考核管理方面  为了保证服务质量的常抓不懈,提高员工工作积极性,针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核办

6、法进行了修改,把各项服务指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核办法,形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新办法规定比较详细,奖罚比较适度,增加了可操作性,有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为,有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。  营销渠道工作  考虑到县城内的营销渠道在年初有较大的波动,业务发展和销售不理想,因此我部决定首先将农村渠道先期整合,在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商,采取了“房子租过来,能人请进来”的方式,既降低了他们的成本费用,又提高了他

7、们的积极性和我部的管理灵活性。  至去年九月底,考虑到销售旺季即将到来,为避免营销渠道一边倒的现象继续出现,我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围,规范专营店的销售行为,针对协议中罚则模糊不清的情况,我部制定了新的补充协议,重新规定了违规销售的处罚条例。十月份县城内有一家专营商违规办理联通业务,我部发现后当即依照补充协议的相关规定对其进行了处罚,较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。  ××年下半年,由于我部充分依托市公司的优惠政策。加之××全体员工付出了艰辛的劳动,截

8、止××年月日,我部业务发展达到户,完成年计划的;运营收入万元,完成年计划的;从年初的整体业务下滑到年底各项任务的全面完成,××营业部打了一个翻身仗,稳定了移动市场,总体工作取得了较好的成绩。  在这一年的锻炼时间里,作为个人工作方面,由于得到经理、副经理的大力支持,本人大胆工作,积极团结同志,争取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说,能够到××与大家一起共事,也是我个人的荣幸和幸运。  这几年,在中国移动这个大家庭里的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。