小学暑期全员聘任工作总结

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1、小学暑期全员聘任工作总结第一篇:小学暑期全员聘任工作总结我镇小学xx年暑期全员聘任工作本着科学定编、因需设岗、因岗择人的原则,以努力营造积极进取团结协作的工作氛围、进一步推动我镇小学教育事业单位的更快发展为指导思想,沿着设岗公开、竞争公平、评价公允、择优选聘的程序进行。一、组织学习,提高认识我镇小学于8月20日组织全体教职员工认真学习了《教师法》、《教育法》、县局关于全员聘任的相关文件和会议精神。通过学习,全体教职员工做到了四个明确:即明确了全员聘任制的目的意义,明确了全员聘任制对教育事业发展所起到的推动作用,明确了政策要求及方法步骤,明确了自己应持的态度。由于宣传到位,认识到位,全员参与的

2、积极性很高,在整个聘任活动中无一人缺席或迟到,写总结、做述职态度认真,为实施全员聘任奠定了坚实的基础。二、健全组织,成立机构成立全员聘任工作领导小组,具体领导、指导、监督全镇小学的全员聘任工作。召开教职工大会,选举产生全员聘任工作的“评聘工作小组”、“业务考核小组”、“人事及劳动争议调解小组”,通过《厉庄镇小学xx年度全员聘任方案》。各职能小组根据自己的职责,按照方案要求分别开展工作。三、公开设岗方案,完成聘任工作全镇小学有教职工165人,其中教师157人,教辅人员2人,后勤人员6人。暑期聘任采取二级二轮聘任的方法,先由法人校长聘任各职能部门负责人和完小校长,再由各职能部门负责人聘任科室工作

3、人员,各完小校长聘任完小教师。参与聘任教职工165人,已聘165人。四、存在的问题和建议大病救治中的教师在编,但难以安排工作岗位或安排了工作岗位也难以承担工作任务,建议人事科在核编时要考虑这一因素,否则看编制人数不少,但安排工作时还要劳神费脑。厉庄镇中心小学第二篇:全员聘任工作总结罗阳镇中心小学2014年教师全员聘任工作总结为了进一步深化学校人事制度改革,完善学校的用人制度,逐步建立健全竞争机制,保障学校和教职工的合法权益,充分调动学校办学的积极性,增加教职工教书育人、管理育人、服务育人的自觉性,提高学校教职工素质和办学效益,根据上级文件精神,我校于2014暑期继续实施了全员聘任工作,又重新

4、修订了《罗阳小学全员聘任制实施方案》,经全体教职工大会通过,并经教育局批准后执行。一、建立健全全员聘任工作领导组织机构。积极贯彻县局有关文件精神,及时召开了中心校党支部成员会议,并成立了全员聘任工作领导小组和三个具体工作小组:1、罗阳镇小学教师全员聘任领导小组2、评聘工作小组3、业务考核工作小组4、人事及劳动争议调解工作小组二、全面展开全员聘任制工作采用两级聘任办法,由罗阳镇小学教师全员聘任领导小组聘任完小中层干部、中心校行政后勤以及成幼教人员,再由罗阳镇小学教师全员聘任领导小组委托完小中层干部聘教职工,教职工无正当理由不得在聘任过程中拒聘。(一)聘任原则:公开、公正、公平,竞争上岗,择优录

5、用。(二)工作程序1、宣传发动在2014年4月起,中心校就组织教职工认真学习讨论《教师法》、《教育法》,把市、县有关聘任制的文件宣传学习到位、认识到位、转变观念,使全员聘任的政策深入人心,保证教职工以积极的态度投入到全员聘任中,为实施全员聘任奠定坚实的思想基础。2、公布评估考核结果在2014年4月,中心校根据连教字(1999)37号文件精神,结合本镇小学实际,修订了《教职工考核评估方案》,并在教职工代表大会上通过后实施,暑期中业务考核小组按方案对全镇小学、成教校及幼儿教师从德、能、勤、绩等方面进行了全面公正的考核,并量化出积分,进行成绩统计,为下一步聘任提供依据。考核结果在校务公开栏中公开,

6、同时发至各校。3、召开教职工代表会议在2014年8月27日下午又再次召开了教职工代表大会,在教职工大会上分组讨论通过了《罗阳小学2014年教师全员聘任实施方案》、《设岗方案》。4、召开全镇教职工大会,开展教职工全员聘任工作2014年8月28日上午在罗阳小学进行全员聘任。首先进行了动员讲话,学习上级有关教职工全员聘任文件,布置本镇小学教师全员聘任工作(公布职代会通过的两个《方案》),学习后对所有参聘教师进行了民意测验,根据考评结果,以“我评人人,人人评我”的办法对每位教职工进行民意测验,民意测验过半数的,方可作为聘任候选人。然后由中心校全员聘任领导小组公布完小中层教干、中心校行政后勤以及成幼教

7、人员聘任结果;教职工根据各学校的设岗情况填写《个人应聘意向书》,必须填报三个不同志愿(必须是不同学校),否则填报志愿无效。如果上一志愿未被聘用,则下一志愿轮为上一志愿,如填报的志愿不符合此要求,则视为自愿放弃应聘。新分配教师及调入人员,不需填报《个人应聘意向书》,不需对其进行民意测验,由中心校直接分配到所需岗位上去。我校整个聘任工作严格按照程序规范操作。中心小学为第一批次聘任,一次性完成。各完小作第二批次聘任

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