安全生产工作计划2017

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1、安全生产工作计划2017　　安全生产工作任重道远，下面是人才网为大家整理的安全生产工作计划2017，欢迎参考~　　篇一：安全生产工作计划2017　　为进一步贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际，特制定2014年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行全面、全员、全过程和全天候的四全安全管理体制，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到职责明确，警钟长鸣，常抓不懈，为实现2016年公司安全生产目标管理而努力奋斗!第一：全年安全生产方针和目标安全生产方针

2、　　以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续发展安全生产目标：　　不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境;　　第二、提升安全管理水平，完善安全管理基础　　要以公司对2014年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针安全第一，预防为主，综合治理。为原则，以系统(部门)和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转;　　第三：牢固树立安全第一生命至上的安全思想意识　　各部门要高度

3、重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻安全第一，预防为主的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把安全第一的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位;才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管生产必须管安全的原则，确保公司安全生产;　　四、深入开展好安全生产专项整治工作　　根据公司一年来的安全生产现状，确定出2

4、014年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。　　1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。　　2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。　　4.对查出的事故隐患，要按照三定四不推原则，及时组织整改，暂不能整改的，要

5、做好安全防范措施;　　五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质　　通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从要我安全到我要安全、我会安全的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。　　1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来

6、逐渐培养其安全意识。　　2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断　　提高和加强，做好人的本质安全管理工作。　　3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。　　4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。　　5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的

7、关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。　　6.深入开展好安全月和安全生产竞赛活动。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣;　　六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。强化基层安全管理安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任