基层烟草企业职工培训工作体会

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1、基层烟草企业职工培训工作体会企业的发展，关键在于“人”，而“人”的综合素质的进步，又关键在于教育培训。任何企业决策层、执行层和操纵层，都不会否认加强企业职工的教育培训，全面进步职工的素质，是企业竞争制胜的一大宝贝。行业改革发展的新情势对广大职工提出了新的更高的要求。作为烟草基层贸易，企业人力资源改革现状和职教培训工作发展状态究竟如何，发展瓶颈何在，应当采取甚么样的对策？对此，我们应当有苏醒的熟悉和思考。　　一、基层烟草贸易企业职工教育培训工作存在的主要题目　　目前，基层烟草贸易企业在职工教育培训方面普遍存在以下迫切需要解决的题目：　　1.培

2、训方向不明，员工不知道该培训甚么。　　重行为，轻思想；重学历，轻能力。重视岗位能力的教育培训，忽视职业道德教育；过分看重职业资格认定、职业技能鉴定和学历教育，忽视了教育培训在工作中的实效。如，根据薪酬管理办法，员工评级套档与技能等级、职称、学历等挂钩，因此，员工一窝蜂往参加成人高考，营销员评级，物流师、人力资源师资格评定，不论是否是与岗位对口，是否是对工作起到实在的指导作用。　　2.培训需求不清楚，不知道哪些岗位需要培训。　　县级法人取消后，全市系统人力资源未实行类系化，培训工作一方面循序渐进，到甚么时候办甚么班，年年一个样；另外一方面临阵

3、磨枪，来了个新任务就举行个学习班。无的放矢的培训导致知识更新慢的岗位年年肯现饭，知识更新快的岗位未得到及时的培训。　　　3.培训方法不科学，不知道要怎样培训员工。　　沿用的基本是“老师+员工”、“讲义+麦克风”“填鸭式”的教育培训方式，员工受训前没有明确的期看与目标，培训后没有进行考核，导致受训员工掌控不住学习重点，乃至培训内容很快被遗忘，导致培训活动流于情势，培训经费投进大，效果不佳。　　4.培训管理机制不完善，不知道将知识转化为能力。　　部份员工（欢迎访问.fWjiA.，范文大全）通过培训说起来井井有条，做起来莫衷一是，知识和能力两张皮

4、。相干培训管理机制不完善，实际操纵能力未纳进培训的考核，没法引导员工将知识转化为发现题目和解决题目的能力。导致培训工作难以到达进步工作绩效的目的。　　二、基层烟草贸易企业职教培训工作整体思路　　基层烟草贸易的职工教育培训现状不容乐观，我们应当把职工教育培训作为一个重大课题来研究。　　1.更新职教培训理念，明确职教培训方向。要从战略高度上熟悉加强职工职业教育培训工作的地位和作用，加强宣传力度，让培训学习的目的和意义深进人心。要牢固建立服务意识，教育培训工作要主动为企业服务，修建一个“尊重知识”、“尊重人材”的良好环境。要坚信“人人都是人材”，

5、加强对职工“危机”意识的引导，实现“要我学”到“我要学”的转变，重视开发每个人的潜能。　　（二）完善培训管理体系，进步职教培训效果。一方面，上级烟草部分与基层烟草部分要相互沟通，了解需求，密切联系实际，改进、创新培训方法，兼顾规划，构成一个纵向的培训体制。另外一方面，要构建职前教育——在职教育——职后教育等横向系统。纵横系统相互交织、相互补充，构成一个具有系统性、层次性的网络工程。　　（三）拓宽职教培训途径，创新职教培训方法。通过贴近实际、贴近员工的培训方式，使职教培训适应企业发展的需要，拓宽培训思路，把加强职教培训作为进步员工素质的重要手

6、段。要坚持思想政治教育、企业文化建设、业务技能培训、职业生涯规划“四管齐下”，因时因地因人展开职教培训。　　（四）丰富职教培训内容，增强职教培训活力。要重视丰富实用的教育培训内容，进步职工的思想素质、文化层次、专业知识水平。紧密联系岗位，结合企业文化建设的各种活动进行教育培训，使企业职工认同企业所独占的组织文化，如企业组织的理念、规范、价值观念、目标等，使职教培训更加富有活力。您可以访问（.Fl）查看更多与本文《基层烟草企业职工培训工作体会》相干的文章。三、基层烟草贸易企业职工教育培训工作的具体办法　　（一）活跃培训情势。　　在教育培训情势

7、上要灵活多样并分清层次，培训管理职员与培训一线员工，在时间、内容、情势上各不一样。在职教培训进程中要留意“三个结合”，即是非结合、业余与脱产结合、集中与分散结合，确保培训效果，真正进步人材素质，拓宽干部职工发展空间，保证企业人力资源库的丰富。　　从时间层次上来分：　　1.职前培训：新招聘进来的员工，即使学识和见闻较为广博，但由于缺少特定的实际工作经验与熟悉，必须加以职前练习，才能符合任用的条件。职前练习能进步管理效力，发掘并鉴定新进职员的才能，以补招聘方式的不足，精益求精求新，以奠定培训制度的基础标准，使任职职员得以活到老，学到老，随时于工

8、作中吸引新知识，逐渐适应企业的需求。职前练习可以起到以下作用：　　（1）建立新进职员与企业之间的情感与友谊，让新进职员知道自己的个人利益与企业的前程是联系在一起的，促使他们愿意为