我国烟草企业基层单位教育培训工作探析.pdf

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1、TrainingDepartment培训部我国烟草企业基层单位教育培训工作探析王彩钰乌海市烟草专卖局（公司）摘要：当前，烟草行业正在深入推进卷烟上水平，为广大干质提高和职业发展提供可靠的动力需要，也是企业为员工提供的部职工提供了施展才华、成长进步的广阔舞台的同时也在素质和有效的激励措施和非常具有诱惑力的福利手段。基层员工处在能力上提出新要求。面对新形势，进一步加强培训工作，提高广不同的工作层次、工作岗位，但都是烟草行业企业运行的重要元大干部职工的素质和能力成为必然选择。本文通过分析国内外烟素。在企业经济效益的实现、企业文化的确立、企业社会形

2、象的草行业教育培训现状，总结我国烟草行业基层单位教育培训工树立与宣传等诸多方面，员工都将发挥着重要作用。同时，随着行作中存在的问题，运用人力资源管理基本理论，探讨如何完善基业的发展及服务观念的转变，基层员工将在今后的市场内起主导层单位员工教育培训工作，以期为我国烟草企业基层单位教育培作用。因此，加强烟草企业基层员工培训显得尤为重要。训工作开展提供可行建议。从员工个人角度看。从行业人员结构分析，虽然烟草企业员关键词：烟草企业基层单位教育培训上水平工大多受过比较专业的教育，以“三员”从业人员为主要构成的一线员工队伍的整体素质和管理水平与行业改革

3、发展的需要还培训作为企业人力资源管理的重要职能之一，在人才队伍存在一定差距。面临新时期工作多样性与复杂性的挑战，要想提建设方面起到了积极而又有效的作用。培训不但可以帮助员工更新知识，稳定职工队伍，使企业发展和个人职业发展相结合，而升职业素质和工作技能以满足岗位要求，只有通过有效的职业培且还可以减少企业内部成本，提高管理效率，提高企业竞争力。训，更快、更好地掌握相应工作技能。因此，加强职业培训对基层推进卷烟上水平、实现行业发展方式转变的关键在于人的素质员工个人发展十分必要。　提升能否与卷烟上水平相协调。培训是提升员工整体素质的重要手段，合理进

4、行培训投资成为新时期烟草企业人力资源管理三、我国烟草企业基层单位员工教育培训中存在的问题的焦点。1.培训工作缺乏整体规划，目标不明确。当前，我们最为常见的是根据“缺什么，补什么”原则组织的员工培训，往往是在一、国内外烟草行业教育培训发展现状工作中发现员工在哪方面有欠缺就临时安排相应培训项目，以期21世纪是知识经济时代，企业最宝贵的财富不再是物质资通过短期或一次培训达到满足企业发展的需要，而对于“员工队源，而是知识资源、人力资源。对于任何一个企业而言，员工素质伍真正需要具备什么样的素质，素质提升是否需分阶段进行，各的高低决定其核心竞争力的强弱

5、。培训作为提高员工素质最重要个阶段的目标是什么，如何循序渐进、系统地进行培训”这些问的一种手段日益受到企业的重视。许多国家的政府机构和大型企题，目前我们似乎思考和研究得并不多，员工培训存在一定的盲业都将员工培训视为必不可少的工作内容固定下来，投入大量精目性。力和财力来促进员工教育培训的发展。PMI和BAT等跨国烟草公2.培训前调研和分析不足，培训需求把握不准确。目前行业司也不例外，他们依靠有效的培训留住并发展人才，建立强大的人才储备库，将业务拓展到世界的各个角落，将企业文化带到世内各单位教育培训工作者都逐渐掌握教育培训工作方法，在制定界的各

6、个市场。培训计划前开展培训需求调查分析。然而因员工对培训重视程度国内烟草企业正处在一个不断整合的历史性阶段，不断涌现不够、部门间沟通不畅等原因，导致很多单位培训之前缺乏足够出强势领军人物，为烟草业的发展带来不少生机，但整体人员素的调研和分析，培训管理者通常无法准确把握培训需求，在一定质的参差不齐，将会是影响国内烟草企业长远发展的一大障碍。程度上降低了培训内容实用性，调动不起学员的学习兴趣，难以如何比肩跨国烟草企业，不但是销量市场盈利能力等方面的比在达到良好的培训效果。拼，更是员工整体素质与人才储备的较量。国内的烟草企业也已3.培训师资力量薄

7、弱，外部依赖性较高。目前开展员工培经意识到了培训的重要性，各级企业每年都专门划拨职工教育经训的师资来源途径主要有两种，一种是企业内部专、兼职培训人费用于员工培训，但很少有企业能有效地将培训融入企业文化，员，做的主要是与业务工作密切相关的技能类培训；另一种就是充分发挥培训带来的巨大效力。聘请培训公司的专业培训师，通过“引进来”的方式让受训者开阔眼界，学习外部先进理念。目前国内烟草企业很多培训课程是二、培训对烟草企业发展的作用交由外部培训公司执行的，外部培训公司对烟草行业及企业的了教育培训是是企业持续发展的内在源泉，为员工的能力素P.112Tr

8、ainingDepartment培训部解程度决定了培训课程的针对性和有效性，这无疑是将培训的主是针对不同层次、背景、年龄阶段的员工分别了解培训需求，提高动权交给了外界。在基层企业