上海(关港)施工方案

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1、施工组织设计南通市幸福建筑安装工程公司昆山市和兴·东城G-1、G-2栋施工组织设计一、工程概况：和兴·东城G-1、G-2高层项目，位于昆山市东部兵希镇，开发区前进路南侧、洞庭湖东侧、太湖路西侧、震川路北侧，交通十分便利，由东南大学建筑设计研究院设计，建筑总面积为32120M2框剪力墙/结构地下1层，地上15、16、17层，建筑物类别为二类，结构抗震等级：抗剪三级，安全等级为二级，抗震设防烈度为7度，本工程场地土类别为Ⅳ类。基础主体部分：基础由桩承台、基础梁、整体底板及混凝土板墙组成，垫层为C1５素砼。承台、梁、板砼为C３０，板墙、柱砼为C３５。地下室混凝土抗渗等级为Ｓ６。±0.00

2、0以上主体结构砼标号为C25,卫生间的墙体按地面以上做200高混凝土止水带。门窗工程：铝合金门窗。装饰工程：本工程外墙面为油性外墙涂料。内墙面：涂料墙面。楼地面工程：地砖地面。屋面工程：砼屋面（聚乙烯保温隔热板）防水屋面。安装工程：本安装工程设计有给排水系统，照明系统，防雷接地，生活给水管道为暗敷。二、施工准备：1、技术准备：(1)由主任工程师组织施工、质检及钢筋、模板、砼专业工长全面熟悉施工图，充分了解设计意图，参加图纸会审，对图纸上错、漏、碰、缺要在施工前与设计人取得联系，以寻求最好的解决办法。(2)收集并熟悉与本工程相关的现行施工技术规范和地方规定，充分了解施工工艺要求及质量

3、验评标准。第55页共55页施工组织设计南通市幸福建筑安装工程公司(3)针对本工程的承包范围，编制施工组织设计，并报送业主技术部门或监理工程师审阅。(4)编写分部分项施工技术交底，针对本工程的特点，制订常见质量通病预防措施，落实具体责任人。(5)编制施工预算，制订材料总计划及分期进场计划，编制施工进度计划和劳动力，机械进场计划。(6)建立全面质量管理小组（QC），组织制订技术攻关课题，对新材料的应用要充分了解材质性能和工艺要求，在取得成功试点并经监理等检测合格后再进行大面积施工。(7)进行模板设计和钢筋翻样及进行各种大样图设计。(8)根据建设单位提供的建筑红线，永久性坐标和高程按总图

4、设置现场永久坐标桩，为施工过程中的投测创造条件。2、现场准备：(1)及时组织有关人员结合现场，进行现场平面布置规划，宿舍按就近原则安排（包括工务所、仓库、加工作业场、进出口路线等）。(2)熟悉施工现场环境，了解周围情况，做好工地安全防护措施。(3)接好施工用水，用电，开挖现场排水沟，以便雨后能及时排出地面积水。(4)根据平面布置，搭设好混凝土搅拌站等临时设施。(5)施工道路：按照施工总平面布置，修筑施工道路及材料堆场。3、组织计划：(1)组织机构：工程中标后，我公司立即组成工程项目经理部，实施项目承包管理和施工。项目经理是现场项目部的灵魂，是工程能够顺利圆满完成的关键，我公司将派优

5、秀的项目经理担任本工程项目经理，并配以项目副经理、总工程师组成高层领导班子，对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜以及对工程进度、成本、质量、安全文明施工等负全面责任。严格执行项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。经理部下设若干部门，组织完成各业务系统工作（详见机构组织图）第55页共55页施工组织设计南通市幸福建筑安装工程公司A、技术质量部：编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序：进行技术交底，组织技术培训，提出工程变更，汇集整理工程技术数据文件，组织材料检验、试验和施工试验，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。由部门领导、技术管理员、资料员、

6、试验员质检员组成。对总工程师负责。B、安全工程部：负责制订生产计划，完成工程统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划，安全文明施工及劳动力，工程质量等各种施工因素管理。由部门领导、施工员、统计员、安全员组成。对项目副经理负责。C、经营预算部：负责编制工程报价、决算、分包合同管理等工作。由部门领导、预算员组成。对项目经理负责。D、物资供应部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料的使用情况，维修保养机械、工具等。由部门领导、材料计划员、材料采购员、机械工程师、材料保管员、材料会计员、进口材料海关报送人员组成。对项目副经理负责。

7、（2）施工管理方法：我公司已经通过国际标准ISO-9002第三方认证，并相应制订出质量手册和体系运行程序文件，并采取有效手段，有能力对从材料采购直至工程交工采用全过程的控制，具体方法是：A、根据程序文件规定的各部室的职能进行质量控制，工作的全过程全部采用程序文件规定的表格，形成过程控制质量文件，并由职能部门进行审核整理，以满足程序文件的要求进行具体管理操作。B、根据我公司制订的管理标准进行管理控制，所有管理工作按照各职能部门的划分进行管理操作，所有管理工作均在控制之中