未来管理协会外联部招新策划书

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1、未来管理协会外联部招新策划书一、策划书前言这又是新的一个学期，伴随着一个学年度工作的结束，未管即将迎来部门招新。本次招新，我们本着吸纳优秀人才，维持部门可持续发展为目标，将秉承着公平，公正，公开的原则进行外联部的招新二、招新意义充满活力，洋溢热情的新生，是部门积极有效发展的根本保证。一个好的组织机构不能是一成不变的，需要新的血液。只有保持这种更替，这个组织才能长期的存在，健康的发展。三、外联部简介外联部是一个新兴的具有朝气的部门，外联部以沟通，联系，交流为主要契机开展工作。外联部主要负责协会的对外联络工作，提供各方面的信息，使协会的工作能及时与其它各高校及社会进行交流沟通。根据需要为协会组织

2、的大型活动对外联系经费；协助协会与社会间的沟通，同时扩大学院在全校以及社会上的影响；沟通校级，系级之间的联系，为树立本协会形象做应有的贡献。四、招新对象12级新生为主，同时欢迎渴望进入外联锻炼的有志之士五、招新具体安排㈠、时间安排：初定为两轮考核，第一次面试在九月16号，第二次面试在九月17号㈡、前期宣传1、在学校人流量多的地方拉横幅，提升协会的影响力2、在学校树枝和建筑物上，贴未管的会标3、在新生军训时，介绍我们协会。特别介绍外联部，让新生对这个名词有更深刻的认识。4、让宣传部帮外联部画海报，然后贴在宿舍楼下。㈠、工作流程1、第一轮⑴、选拔方式：面试⑵、招新人数：16——18（以报名人数具

3、体确定）⑶、招新要求①、要有认真的态度②、性格开朗，随和③、善于表达自己的想法，良好的沟通能力⑷、招新方法①、对面试者进行编号，同时依次按编号写出名字，把这份名单交给面试官②、3人为一组，同时上台面试③、4人依次自我介绍（包括姓名，性格，系别，来面试的原因等方面）④、面试官随机指定一位面试者，让他复述或评价其他任意一位面试者的自我介绍⑤、面试官进行提问，可以提一个问题4人都依次回答，也可以指定一个面试者提问.问题：a．你觉得我们会录取你吗？说说你的特长。b．你想从我们协会学到什么？c．为什么想要进入我们协会？我们协会什么地方吸引你？d．怎样处理学习和工作的关系？等⑸、本轮面试所要达到的效果①

4、、了解面试者的基本信息②、把面试者进行横向和纵向的比较③、考察面试者的口头表达能力2、第二轮⑴、选拔方式：面试⑵、招新人数：5——6（视情况而定）⑶、招新要求①、随机应变能力②、处理突发事件的能力⑷、招新方法①对面试者进行编号，两人为一组进行面试②进行情景模拟。模拟场景：a．第一次见部长，开玩笑叫出了部长不雅的外号，结果部长生气了。请分别扮演部长和理事。b．部长要求你写一份策划书，但是你写的策划书总是得不到同意，你生气的找部长理论。请分别扮演部长和理事。c．会长比较凶，然后你背着会长的面，说会长的坏话。却发现会长就站在你的身后。请分别扮演会长和理事。d．你到商店去拉赞助，一开始老板并不同意，

5、最后老板终于同意了。就在马上要签约时老板突然反悔，并且态度坚决。请分别扮演老板和理事。⑴、本轮面试所要达到的效果①、考察面试者的抗压能力②、考察面试者对未知事物的应变能力③、考察面试者礼貌问题（还能不能考虑其它的能力呢，态度，主动，等等）④、考察面试者是否足够自信1、面试应注意的问题避免新生专业聚集现象，同时考虑最终成员的差异性及互补性未来管理者协会评分细则评价标准语言表达1．表达清晰，声音洪亮2．语言文明，富有渲染力仪态风度1．表情自然，仪态优美，衣着大方2．形体动作端庄，手势自然工作能力1．对竞选岗位的职责清楚2．对工作技巧的认识程度和思想认识3．创造性和逻辑性现场发挥1．清楚的明白考题

6、的主旨2．言之有理，思想明了，内容丰富3．热情高，自信心强，态度端正注：10分为非常优秀，8分为优秀，6分为基本满意，4分为不足，2分为不符合要求