第一届宿管会外联部招新策划书

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1、第一届宿管会外联部招新策划书一、招新意义：充满青春活力、洋溢饱满热情的新生群体，是部门积极有效发展的根本保证，一个优秀的组织不能是一成不变的，而是需要不断注入新鲜的血液的，只有保持这种更替，这个组织才能长期的运转，健康的发展；二、招新目的：组建一支完整的，高素质的外联部队伍以服务于宿管会及全校同学；三、招新对象：三峡大学2012届全体新生；四、招新要求：态度端正、工作积极、有自我奉献精神和团结互助精神；五、招新人数：15—18人；六、招新时间：摆点（9月20日——9月23日），第一轮、第二轮（9月24日——9月29日），第三轮（10月8日——10月15日）；七、招新地点：

2、第一轮（与宿管会统一），第二轮（J楼），第三轮（宿管会办公室）；八、前期宣传：1.工作人员口头推荐，2.印制外联部宣传单；九、考核流程：第一轮（面试）：个人展示（4分钟），评委提问（5分钟），此轮主要考察礼貌礼节、组织纪律性、语言表达能力和应变能力；第二轮（笔试）：试卷内容为填空题、简答题、合同书策划题等3个大题，其中填空题考察有关宿管会、三峡大学基本常识（考纲会事先通知），简答题为开放性题型，合同书策划题提供合同书基本格式；（主要考察语言文字表述能力、对事情的态度及组织自律性）第三轮（综合考察）：设置20个有代表性的商家模拟情景（写在小纸片上供抽取），随机将所有人分成若

3、干小组，每组3—4人，首先让每组从20张纸片中抽取3张，抽完后下去进行15分钟的讨论，然后各小组挨个自愿上来进行模拟考核（评委充当商家角色，模拟前各组先要求从3张纸片中选择一张作为考题，并事先说明理由），讨论过程中评委要仔细观察各组讨论情况，观察各组成员间能否很好协调；（主要考察实战应变能力及团队协作能力）十、后期培训：1.第三轮通过人员确定后，随即将进行外联专业知识培训，2.第三轮通过人员确定后，进入为期一个月的使用期观察，对于试用期期间工作态度不积极的试用期后予以开除；十一、主办单位：三峡大学宿管会；十二：策划单位：宿管会外联部；2012年9月17日