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时间:2018-04-11
《刘春华老师-企业文化落地实施方案 课程大纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、“企业文化落地与执行”课程项目方案第一部分:课程大纲《企业文化落地与执行》一、课程简介:三流的企业做产品,二流的企业做管理,一流的企业做文化。一个企业的基业长青,本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的,是难以量化的,它的效果是潜移默化的。有的企业甚至认为:企业文化就是喊几句口号,搞几次员工活动,做做宣传看板等等诸如此类。本课程是海尔集团、联想集团、中国移动、中国石油等中国特大型集团的必备课程,在全国授课次数达到200场以上,获得了企业中高层和员工的一致好评。目前,青岛人才市场、唐山人事局和宁波人事局100家过亿民营企业培训中心等已经
2、把此课程作为政府扶持企业发展的公益课程(政府出资给企业培训)。课程分为两天,第一天是以企业具体的案例和概念的疏导为主,中间穿插国内外企业和中国古代的一个个经典案例为主要授课线索,第二天以实战案例和现场的互动为主,其中的漫画说管理环节是本次讲师的一个特色。中间有海尔集团的视频资料(版权融智咨询独家所有,不可外泄)、众多企业内部文化考核资料为穿插。同时,讲师采用现场听课学员状态分析、漫画说管理、角色扮演、互动讨论、独个学员的现场采访、干部和员工的现场对话等各种专业教学方法,使学员从内心理解企业文化的建设过程、部门企业文化建设的方法和技巧、全员行
3、为规范的梳理工具等有透彻、全面的了解。观念一变,天地亦宽。本次课程能让员工和干部的观念有所转变,从而在内心接受公司的发展战略和目标,并把这种正确的观念具体体现在思维方式转变和行为的改变上。二、培训目标/收益:通过本次的企业文化培训,员工应该能达到:ü企业文化的三个层次:文化的鸡蛋皮理论;ü一个企业的务虚和务实是不可分割也不可偏颇的;ü企业文化的基本概念以及作用;ü观念的初步转变:工作不是为了企业,更是为了自己;ü观念的初步转变:没有激情的工作是没有目的地的漫游;ü观念的初步转变:人才使用中的三才观;ü观念的初步转变:文化是可以考核的;ü观念
4、的初步转变:文化是一个企业的核心竞争力(不可复制、模仿);ü掌握文化建设中的TAOD模型、SMART原则、NLP沟通技术。三、培训对象:企业中高层以及重要岗位的骨干员工;四、培训时间及课时:2天(6小时/天)五、课程授课规划:ü本次课程从五个方面呈现,分别是沟通线、现场线、授课线、演练线、成果线。六、培训大纲:开场与暖场ü整肃纪律,破冰开场;ü团队建设,纪律检查。第一天:企业文化的概念和内容导入第一单元企业文化的组成及其作用一、企业文化的概念ü案例分析:请举例说明你认为成功的企业,它一定有自己的特质和风格。说说你对这家企业的第一联想度。例如
5、:海尔,首先想到的是“服务”;肯德基,首先想到的是“便捷”;可乐,首先想到的是“年轻和激情”。ü企业文化的概念:三个层次,鸡蛋皮理论;ü企业文化的作用:无形胜有形;ü案例1:轮扁斫轮的故事;ü案例2:司马子期的一杯羊肉羹故事。ü讨论:企业文化为什么是企业的核心竞争力?ü思考:我们企业的核心竞争力是什么,如何在文化管理中加强?二、企业文化的核心是创新(一)为什么企业需要创新精神?ü我们的企业鼓励创新吗?ü当有创新的举措时,管理干部如何面对这种创新的员工?ü案例:海尔集团以员工命名的工序和小改小革(二)企业创新精神如何培养?ü企业的彼定律、墨菲
6、定律、破窗理论等分享;ü员工为什么不敢突破自己?ü人才的三个层次;ü人才的逆向选择;ü案例:为什么某民营企业公司最后是“一群笨蛋”?ü工具:员工的创新精神激励方法课堂演练1:《迟到的员工的理由都是什么?能接受这些理由吗?》课堂讨论2:《为什么忙的都是高层,而中层和员工都清闲?》第二单元企业文化建设的案例启发课程设计及策划1、确定课程模式ü课堂的氛围和案例ü课堂的漫画讲解和视频分析ü案例:海尔兼并17家企业的“休克鱼”案例2、确定课程主题ü课程的实用性ü课程的互动性ü课程的启发性ü案例:海尔研发洗地瓜的洗衣机的过程第三单元企业文化手册的设计和
7、启发文化手册的设计及相关要素分析1、确定文化手册的目标ü案例分析:方太的文化建设(孔子学堂的建立);ü案例分析:帅康集团的文化讲堂:中层干部必须是文化讲师;2、文化手册的案例分享ü文化手册的借鉴:海尔文化手册可以卖钱;ü文化手册的实用和考试;ü案例:远大集团的必读“老三篇”(把信带给加西亚等)3、文化手册的内容分享ü公司倡导什么文化理念ü公司缺乏什么精神ü公司的最短板是什么4、文化手册的注意事项;ü漫画的使用:蒙泰集团的《话与画》;ü文化手册相关要素;ü文化手册的更新和版本。5、文化理念的上墙和强化;6、文化手册的礼品化课堂演练:《文化手册
8、的设计讨论:为什么员工并不知道什么是文化以及文化的作用?》第四单元企业文化的重要理念一、本单元的授课方法:1、激活心灵2、破旧立新3、倾诉和倾听;ü案例讲解ü故事引导ü视频展示ü
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