书记例会汇报材料

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1、书记例会汇报材料第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:书记例会汇报材料第二篇:党委书记月度例会汇报材料第三篇:城东村2014年度第三次书记例会汇报材料第四篇:一季度总支书记例会汇报材料第五篇:监理例会汇报材料更多相关范文正文第一篇:书记例会汇报材料书记例会汇报材料按照总公司党委的要求及领导的讲话精神,对公司党委今年的工作进行了认真的总结,现向各位领导汇报如下:一、生产经营工作1、生产完成情况,今年1-10月份,公司共完成施工产值35560万元,占年计划的90.5%。但要完成剩余工作量指标,后两个月生产形势仍比较

2、紧张,必须在今后两个月精心组织,加大力度,争分夺秒,力争完成全年生产指标,为公司的生产计划完成做出贡献。2、经营工作情况,今年1-10月份,我们共参与投标140个建设工程,投标总额为96420.85万元,中标78项工程,中标额为52870.04万元;目前,还有几项工程正在积极联系中。今年,我们在经营工作上利用各种关系,采取多种方式,经营成效比较明显,中标率较以前有很大提高。二、理论学习情况公司党委按照上级公司对理论学习的安排和相关要求,重点抓了领导班子中心组学习和党员、干部的学习。年初,按照总公司党委的要求,结合实际,制定

3、了理论学习安排及每季度的学习计划,对全年干部职工的理论学习进行了详细具体的安排部署,保证了理论学习有步骤、有计划地进行。在学习方法上,采取了形式多样的方法来组织干部职工的理论学习。对领导班子的学习,主要是利用中心组学习来进行的。并且做到了不论工作多忙,时间多紧,都保证了每月1次,每次2个小时的学习时间。对广大干部职工的学习,进一步坚持每月两次的干部学习日制度,同时,还通过干部职工大会、党员大会及板报等形式来进行学习和宣传教育。通过坚持学习,取得了比较明显的效果,表现在广大干部职工都能够维护企业形象,遵守企业管理,支持配合企

4、业各项工作的开展,维护团结稳定的大局。三、领导班子和干部队伍建设在班子建设方面,按照四好标准(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)和五个有没有(抓发展有没有思路;抓改革有没有魄力;抓管理有没有措施;抓落实有没有狠劲和韧劲;抓创新有没有成效)要求,狠抓了领导班子的建设和干部队伍建设。1、领导班子建设方面首先,在班子思想政治建设上,主要是抓了中心组学习,努力提高班子成员的思想政治素质。除了组织集中学习外,还坚持结合各自业务有针对性的自学。做到把学习同工作实际相结合,明确目的、端正态度、严肃纪律,取得了一定效果。通过

5、学习,思路更加清晰,想问题更加全面,能够应对企业发展中存在的复杂的问题和难题,有效地化解工作中的各种难题和矛盾。其次,在加强班子团结、发挥班子整体功能上,我们始终坚持民主集中制原则,落实班子议事制度,坚持重大问题集体研究决定。在班子会上,主要领导或主管领导及时向班子其他成员通报相关工作情况,做到相互交流,统一认识;在工作中,班子成员各负其责,分工不分家,在工作中做到不回避问题,不掩盖矛盾,达到了沟通思想、找准问题、形成共识、增进团结的目的。再次、在执行力方面,认真贯彻落实上级决定和文件精神,维护公司权威,保证公司政令畅通。

6、积极转变工作作风,增强工作的自觉性和主动性,把上级公司和本企业的决策部署好、贯彻落实好。2、干部队伍建设今年,在干部培养和使用上,我们首先是建立了管理人员能上能下的用人机制,把素质高、能力强的人员放到重要岗位上,充分发挥其才能。在工作上积极给年轻同志交任务、压担子,促进他们尽快成长,机关各部室的负责人及重要岗位都是由年轻人担任,在项目部也有一批年轻的技术骨干,他们都成为企业发展的中坚力量。其次,为年轻干部提供良好的工作学习环境,鼓励年轻干部积极利用工作之余参加各种培训学习,提高自身的工作水平和业务能力。此外,在企业内部的评

7、比、选优中,向年轻干部倾斜,在近几年的年终评比和推选优秀党员活动中,我们都以年轻干部职工为主要对象,年轻干部职工的比例都在80%以上,这样充分体现了企业对年轻干部的重视,也有利于提高年轻干部工作的积极性。四、党建工作方面今年,我们的党建工作,紧紧围绕企业生产经营开展,充分发挥了企业党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。1、党员队伍情况,根据工作需要调整和完善了党组织机构,重新划分了2个党支部和1个流动党员区,同时对在册的党员进行了认真的排查和登记,特别是对流动党员和不在岗党员进行了认真摸底。目前,共有党员

8、270名,分8个党支部,1个流动党员区。2、围绕企业生产经营抓党建、思想政治工作。根据公司党委参与生产、渗透经营、服务管理、支持改革的要求,积极参与到企业的生产、经营和管理中来,千方百计为企业的生存发展出谋划策。在生产经营、内部管理等工作中,发挥了积极作用。今年,在抗震救灾捐款中,党组织号召广大职工积极

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