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时间:2018-04-10
《企业文化建设铸企业发展之魂》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、企业文化建设铸企业发展之魂**气化厂位于**市以东**公里的**县**镇,现有固定资产**亿元,职工**多人,是以生产供应城市煤气为主和联产甲醇、中油、轻油等化工产品的国有大型企业。建厂以来,特别是近几年来,按照“三个代表”的要求,我们始终把企业文化建设当作促进企业发展的大事来抓,把企业文化融入生产经营活动之中,深植在每个职工心里,提高了职工整体素质,有力地促进了企业两个文明建设的协调发展,优化了企业管理模式。自199*年*月12日试车投产以来,已连续不断地向**市供气*多天,创造了高寒地区煤化工企业安全生产、稳定供气的奇迹。
2、相继获得国家建设部“全国燃气管理先进集体”、“黑龙江省思想政治工作优秀单位”、**市文明单位标兵、黑龙江省文明单位、**市优秀党组织、全国首届管理创新示范单位、中国诚信企业、中国质量服务信用AAA级企业、《半月谈》全国思想政治工作创新企业等30多项荣誉称号。2000年9月企业通过了ISo9002质量体系认证。[本文于文秘写作网-.2191.-文秘写作网,帮您找文章]一、以物质文化建设为基础,发挥环境育人功能,陶冶职工情操企业物质文化是企业范围内的物质形态所蕴含的文化因素。物质文化对于人的精神状态的巨大影响与作用是人所共知的。我
3、厂远离中心城市,地处偏僻,交通不便,且条件艰苦。要让职工以厂为家,工厂必须先象个家。我们通过加强企业的物质文化建设,增强了企业的吸引力、向心力,并使其不断转化为强大的凝聚力。建厂以来我们不断加大物质投入,加强基础设施建设,为职工创造一个整洁、安全、舒适、优美的生产生活环境。工厂先后建住宅楼30栋,解决职工住房2013户,人均住房面积达到13平方米;投入上百万元打深水井6眼,改善职工饮用水状况;新建生活区道路照明、自行车棚、商业街、浴池、职工食堂、幼儿园、职工医院等公益设施,提高职工生活质量。生产区和生活区修建干道20多条,铺设
4、水泥路面15500平方米,利用电厂低压蒸汽解决职工采暖,实现24小时向职工供应热水,栽种了多种树木、花草,铺草坪20万平方米,建花坛191处,绿化面积达百分之百。良好的环境使企业荣获“全国化工清洁文明工厂”、“无泄漏工厂”等荣誉称号。同时工厂还加强文化建设,工人文化宫、职工文体活动中心、运动场、灯光球场、闭路电视一应俱全。文艺演出、歌咏比赛、书画展览交替举办;拔河比赛、越野长跑、各类球赛、棋赛接连不断;两年一届的职工运动会已成功地举办六届,庆香港回归、五十周年国庆以及十周年厂庆和建党八十周年等大型系列庆祝活动隆重热烈。舒适惬意
5、的生产生活环境,门类齐全的文体娱乐设施,多姿多彩的精神文化生活,不仅为职工提供了施展才智的舞台,明显改善了职工生活质量,解除了职工的后顾之忧,同时也使职工产生了良好的心态,产生了强烈的归属感和自豪感,极大地调动了职工的积极性。如今,在我们气化厂,干部职工感到生活上安心舒心,工作上专心精心,都为能工作和生活在气化厂倍感欣慰和自豪。二、以行为文化建设为条件,发挥载体引导功能,提高职工素质企业行为文化是职工在生产经营和人际关系中产生的活动文化。几年来,我厂通过开展教育和技术型文化活动,营造积极向上、和谐健康的文化氛围,培育一支外美内
6、实、素质过硬的职工队伍,增强企业发展的动力。首先,我厂坚持每年在全厂开展一次主题系列教育活动,教育职工爱岗敬业,奋发进取。如以“我爱气化厂、我爱本职工作、岗位标准化”为内容的“两爱一化”活动;以“家与工厂、我与车间、我与班组”为内容的大讨论活动;以“赛绝活,赛绝技,露一手”为内容的岗位表演赛、开车立功赛、夺高产破纪录活动赛、争能手创最佳活动赛都收到了树立楷模,弘扬正气,学有目标,赶有方向的显著效果。特别是在开展“我身边的共产党员”演讲活动中,讲述了各个岗位共产党员在一些平凡岗位上所做的贡献,给人启迪,催人奋进。广大职工感到先进
7、人物就在自己身边,看得见、摸得着,不是可望不可及,比学赶超有目标;先进人物觉得领导和职工时刻在关注自己,继续奋进有动力。其次,持续不断地开展岗位培训与岗位练兵比武活动,以提高职工技能,增长职工才干,实现职工自身价值,激励职工奋发向上。在开展岗位培训和技术比武活动中,我厂结合企业特点、生产环境、职工状况的现有条件,在计算机、企业管理、会计、仪器仪表、机电一体化、煤化工、工业电气化等专业同**职工大学、**建筑大学、**机械工业学校、佳木斯大学、北京科技大学联合办学,给职工创造再学习的机会,使职工立足岗位,进修提高,不断增强自身含
8、金量。迄今为止,全厂39个技术岗位的2600多名职工进行了理论培训和技术等级考核鉴定。其中达到初级工水平429名,中级工水平311名,高级工水平1215名;达到大专文化程度的1200人,其中80%的人成为一线生产骨干和劳动技术能手,10%当上了班组长、车间副主任、主任、生产调
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