话说员工的跳槽与忠诚度

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1、高速发展的中国大陆经济，给我们带来快节奏的生活和工作，也使我们很多人或企业犯上“浮躁症”，一到年终总结的时候就犯难，一到农历新年之后（注：一般阳历3月份）制定全年目标KPI的时候就像打鸡血一样，最后引发的结局是优秀员工因失望而流失，为此从多个角度写一篇关于引发员工跳槽真相的剖析，以及分析跳槽与忠诚度之间的关系，希望可以引起行业内的人士共鸣，也同时希望企业/公司的创始人真正用心去关心和体会自己员工的苦衷！北上广深四座城市的企业/公司多数都是13薪制，年终奖金一般是3月份的时候，与2月份工资一起发放的，也有一些企业/公司是农历新

2、年之前发放的。一年辛勤劳作划上圆满的句号，新的一年即将拉开序幕，那么不少企业/公司的员工开始活跃起来，是不是该重新考虑选择一条龙舟划水前行，而企业/公司的管理层和人力资源部，则开始着手与核心或优秀员工谈心，感谢他们过去一年为公司所作的贡献，期望他们继续留在战壕中一起并肩作战，只要公司发展的大方向没有错，把员工当人看待，绝大多数员工都会选择留下继续并肩作战。每一年的伊始，都是人员动荡的时刻，有人选择离开而请客吃饭喝酒，然后又不断地迎接新人入驻，严重的企业/公司不得不面临团队重新组建和磨合，那么我们大家是不是该思考下，真的只是员

3、工心态浮躁、不忠诚…，企业/公司没有任何自身的原因？就像二个人的感情世界，出现裂痕或第三者介入，只是其中一人花心那么简单嘛？我们来分析下什么样的企业/公司，容易出现优秀员工的流失：1)        企业/公司发展规划混乱，或业务方向不清晰；2)        企业/公司管理层的执行力差；3)        企业/公司的创始人及管理团队，使员工感觉到没有能力；4)        企业/公司对员工或业绩以务虚为主，设置的业绩目标KPI天方夜谭，无事实推理的数据或事例作支撑；5)        企业/公司管理制度不适应生产力的发

4、展，价值观过于飘渺或多数员工不适应；6)        企业/公司的内部资源、利益分配严重不公平；7)        企业/公司内部溜须拍马的行为或人盛行，并且占据重要岗位；8)        ……………………………更多我们分析完企业/公司的原因，再分析下主动跳槽的员工自身的原因：1)        一年不分白天黑夜的辛勤努力，没有得到工资之外的回报或不公平：加薪、年终奖等；2)        个人的技能、沟通、团队合作等能力提高非常快，但是公司无法给予其施展的平台；3)        想谋求更高的职业发展，想去迎接更残酷的

5、挑战；4)        谋求更高的薪资待遇（备注：个人极力反对此行为成为跳槽的首要动力）；5)        公司的价值观、理念等，与个人的价值观和行事风格相差甚远；6)        极少数的员工，选择离职加入创业群体；我们分析完雇佣企业和员工自身的因素，我们再分析下外部因素：1)        行业总是发展变化的，可能某个领域非常火爆，也意味着机会非常多，适合有冲劲的人迅速加入并抢得先机，为此不少人可能从传统软件企业转到互联网的游戏行业，门户网站等，后又加入爆炸式增长且泡沫越来越大的电子商务领域，现在大家又开始加入无限

6、想象空间的移动互联网领域。行业的风水轮换也会造就很多人想去试探新领域水深水浅，而后转为自己创业，也即部分人离职因行业发展变化造成的；2)        本行业内，其他发展非常好或非常优秀的企业/公司，主动给出非常丰厚的待遇和工作环境，以吸引其需要的优秀人才，并且主动与我们员工洽谈；3)        猎头不停地诱惑及游说其他企业/公司的优秀员工，并且告诉其目标客户企业/公司的发展前景、待遇、工作环境等（注释：很多猎头朋友喜欢用公司准备要上市了诱惑，这种诱惑要适当地抵制，或不要看太重要）；从三个方面分析，可能造成企业/公司雇员

7、跳槽的因素，随着行业和社会的发展，我们发现猎头行业的发展非常迅速，从业队伍也越来越大，很多企业/公司的核心或高级雇员都是借助猎头公司完成招聘计划，这也间接说明猎头公司的价值，以及很多公司甚至不惜重金与优秀的猎头公司签订合约，只为不允许挖自己公司的人才。猎头公司的存在，对整个行业及从业人员来讲，是非常有必要和有意义的，但是从另外一个角度分析，猎头的存在也加速企业/公司雇员的流失，降低了企业/公司雇员的忠诚度，增加了从业者们的浮躁心态！我们接下来再简单地谈谈关于企业/公司员工的忠诚度，非常多的人都知道日本企业的雇员忠诚度非常高，

8、甚至祖孙三代服务于同一企业，而我们现在国内除了吃皇粮的国企/单位之外，几乎很少有此类事情继续存在了。一方面，说明中国大陆可选择就业的机会越来越多，甚至多样化；另外一方面，也说明人与人之间，企业/公司与雇员之间的忠诚度也在降低。探讨企业/公司与员工之间的忠诚度之前，我们首先探讨下，企业/公司