2014人力资源部年终总结范文

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1、2014人力资源部年终总结范文  第1:2014人力资源部年终总结范文  人力资源部在做好基础性工作的同时,积极探索职员开发与管理,不断开辟人力资源视野,掌控人力资源动态,经过进一步的研究和学习,对政策的把握、沟通技能方面和办事能力上感觉有一定提升,逐渐摸索出本部分的一些工作思路。对20XX年人力资源部的工作做以下总结:  一、人力资源基本情况  1.北京帝园商城在职职工111人,正式职工99人,合同工12  人,女职工60人,男职工51人。离退休职工249人。  2.在职职工学历情况:研究生以上2人,本科9人,专科19人。  3.本年度企业为符合退休条件的职

2、工办理手续9人次。  4.本年度往世退休职工1名。  二、做好人力资源管理的基础和平常工作  1.按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。  2.为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续,对离职调出的职工及时办理相干手续。  3.完成核定20XX年职工缴费工资基数的工作,按规定核算职工2009全年收进,正当缴纳社会保险。20XX年度企业支付的职工社会保险部份用度达92万。  4.及时计发员工工资及各项福利,依照YCYA规定的时间按时完成核算工资工作,确保下发时间。  5.及时完成在职和退休职工的社会

3、保障卡下发,更方便职工看病就诊,提供相干手续等信息方面的咨询、定点医院变更业务和因社保卡下发衔接进程中的医疗用度报销。  6.今年7月份北京市对最低工资标准做出了上调,企业依照北京市人保局发布的20XX年最低工资标准调剂方案中的规定,及时调剂了长时间病假职工的工资,保障了职工权益。  7.本年度往世退休职工1名,在5月份及时办理了其丧葬费的申领。  8.另外企业退休职工对一些业务提出的题目都给予了解答或完成了办理。  三、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、公道地反映职工表现,力图激起员工潜能和工作热忱。  本年度尝试进行了中高层职员的绩效考评工作,对进一步探

4、索人力开发及管理开了头。  四、完成上级业务部分和公司领导交办的各项工作任务。  1.根据残疾人联合会对企业安置就业方面的规定,及时完成了按比例安置等工作。  2.社保对企业进行2009年度社会保险缴费基数及缴费人数的稽核工作,依照稽核部要求提交各项材料,其中包括参保单位2009年缴费情况检查表及参保单位(2009)年度职工缴费情况明细表,配合完成检查工作。  3.完成企业领导临时指派的其他工作任务。  五、20XX年工作计划  1.确保本部分基础性工作的完成。  2.加强本部分管理方面的学习,更深进人力开发工作,对20XX年进行的干部绩效考评工作要做好总结,

5、更近一步。  3.将企业职员储备作为一项长时间工作展开下往。  4.接触企业人力资源管理考试,进一步进修。  第2:2014人力资源部年终总结范文  20XX年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年,本部分在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,牢牢围绕公司创业、创新、创造的三创主线,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。  一、积极学习,不断开辟  在思想上,我部同道积极学习了三个代表的重要思想,积极参加了委组织植树和中心组织的两思教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断进步熟悉,做好工作;组织参加了市一年

6、一小变成果展览,参加了市科委举行的记念中华人民共和国建国65周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试,全部成绩良好。  二、考核工作方面  认真做好公司干部职工的考核工作。在完成20XX年的年度考核后,继而进行了20XX年第一季度的工作考核,在公司领导的带领下,参加了每一个部室的工作小结,了解把握部分领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,增进了各部室的工作展开。  三、人力资源的管理和调配方面  1.为了实现中心对服务公司的减员增效的目标,前后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承当,使服

7、务公司的临时工大幅减少人;同时重新调剂核定临时岗位的设置,使原来多人的临时工队伍减至人,并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理,返聘的一位优秀的退休档案***;及时为公司名同道办理了调进公司一系列的手续;给产业服务公司的名职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。  2.草拟公司机构改革和部分调剂的方案,制定了各部分和岗位的职责,在公司班子的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和创造性。  3.较好地完成了公司职工20XX年度工资标准的调剂和20XX年度职工正常提升工资的工作,完成了20XX年增加职工生活补贴

8、的调剂工作。  4.制定实施《公司引进

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