软件开发团队对电子商务的作用

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1、电子商务B2C公司为什么需要拥有那么庞大的软件开发团队?2011-10-1知乎电子商务0推荐本文加入收藏电邮给朋友打印文章写信给编辑传统的ERP基本理论,从上个世纪60年代70年代就开始研究定型了。从MRP、MRPII到ERP经历了几十年的学术研究、生产实践。在这个过程中,产生了SAP、Oracle这样的公司。他们能提供所谓通用的管理软件和所谓的行业最佳业务实践。电子商务以Amazon为代表,从2000年开始算,刚刚十年。未来的电子商务参与者,我估计,不会都像今天的B2C参与者,每一家都从自建仓库、自建物流开始,也会出现专门的平台服务商、解决方案服务商、软件服务商。很多参与者其

2、实强项只是品牌、低成本制造能力、快速的创新能力,他们可能不需要那么多的所谓IT技术研发人员。从这个角度上看,Amazon是最值得钦佩的,前5年主要解决物理上的问题(仓库、物流),后五年主要解决计算能力的问题(S3等所谓的云计算服务)。如果上面论述太理论的话,请自行调研AmazonFBA的销售比例,或者猜猜看淘宝将来会是什么样子。电子商务公司究竟应该是互联网基因,还是零售基因的改良?为什么?2011-10-1知乎电子商务0推荐本文加入收藏电邮给朋友打印文章写信给编辑其实,完整的说,应该有四种基因吧:1、互联网基因UI/UE,导航,流量,PV、UV、转化率、AD、SocialMar

3、keting2、零售基因选品、定价、促销、CRM3、供应链和生产运作基因物流、仓储、供应商管理、库存周转率、现金流4、技术基因大规模数据分析、大访问量支持、系统可用性、容错性、鲁棒性呵呵,这也是为什么电子商务这么好玩,这么难的原因其实,还有第5个,品牌,不过这个太人性化了,很难科学定义如何评估一个电子商务公司?2011-10-1知乎电子商务LaoBai0推荐本文加入收藏电邮给朋友打印文章写信给编辑  非常简单:  1、流量  2、转化率  3、现金流  4、毛利  5、净利  6、上述5个参数的环比  足够了。  其他的,如什么团队、执行力、品牌、市场占有率等数据,都会反映到前

4、述6个指标中。电子商务的用户体验设计如何制定KPI?2011-10-115:57:30知乎电子商务1推荐本文加入收藏电邮给朋友打印文章写信给编辑  如果问“用户体验设计师”的KPI如何定,分解到人,这个好回答一些。  1.数据是一个最重要的考核点。各个公司有不一样的数据统计系统,这里要分开。比如做卖场的视觉设计师,他的KPI不能定为转化率,应该是卖场整体的点击量,因为商品购买与否,并不是设计师全部决定;比如做平台支付系统的设计师,这里要为转化率负责,因为用户已经开始下单了,这个是他的KPI。  2.设计师的整体项目推动能力是一个考核点。设计师不能为需求而做需求的,不管是交互设计

5、、视觉设计、3D设计、平面设计,设计师应该有解决问题的能力,去推动需求方来解决问题。这其中可能包含了沟通能力、分析能力、逻辑思考能力、专业技术能力、时间管理能力等,当然还可以增加创新能力。这里好的方式,我觉得用360考核的方式会更好一些,维度不一样,给到意见的人多一些,这个会更全面。  3.抛开人。不断变革流程也应该是一个考核点。如果用老的方式来做项目,也很难在未来的竞争环境中超越对手,做出更好的体验设计。电子商务该如何做数据分析?如何数据分析入门2011-10-113:32:24知乎电子商务1推荐本文加入收藏电邮给朋友打印文章写信给编辑  先从整体上关注几个核心指标开始,在逐

6、步分解到各个部分。  核心指标:UV、转化率、客单价、毛利率、推广ROI、重复购买率在核心指标的基础上,逐步对媒体、用户、商品、营销等对象做详细指标;同时在内部运营绩效方面进行监控:客服、商品、仓储物流等……雅虎统计基础数据定义  PV(访问量):即PageView,即页面浏览量或点击量,用户每次刷新即被计算一次。  UV(独立访客):即UniqueVisitor,访问您网站的一台电脑客户端为一个访客。00:00-24:00内相同的客户端只被计算一次。  IP(独立IP):指独立IP数。00:00-24:00内相同IP地址之被计算一次。  雅虎统计指数(YSR):通过来源带来的

7、PV、UV、IP,以及用户停留时间、访问情况、用户行为等因素综合分析按不同权重计算得到的,评判来源质量的指数,指数越高,表明来源质量越高。  现在大多数的统计工具只统计到IP和PV的层面上,因为在大多情况下IP与UV数相差不大。但由于校园网络、企业机关等一些部门的特殊性,IP已经很难真实的反映网站的实际情况,所以引入了更加精确的UV这个概念。  所有UV与PV对于是使用真实IP上网的用户,数值是相同的。  但是如果访问你的站点中有通过“网络地址转换”(NAT)上网的用户,那么这两个值就不同的

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