浅析中小企业绩效管理制度

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1、沈阳理工大学应用技术学院学年论文题目：浅析中小企业绩效管理制度学院：经济与管理学院专业：工商管理学生姓名：指导教师：2013年6月10日浅析员工激励及企业激励机制的建立摘要建立有效的激励机制，增强员工的积极性和创造力，是企业持续发展的根本。本文主要从当前经济发展全球化的背景下，主要阐述了什么是激励体制，以及激励企业员工的主要措施有哪些，并结合实际案例简单概述了成功企业激励机制的特点。得出激励机制是企业管理中的一项重要内容,科学的激励机制要建立在绩效管理的基础上,把绩效考核、薪酬体系、企业文化、员工培训按量化标准紧密结合起来运用,这一整套的激励机制才能真正有效地发挥激励作用。关键词：激

2、励机制；激励原则；激励措施III浅析员工激励及企业激励机制的建立AbstractEstablishaneffectiveincentivemechanism,enhancestaff'senthusiasmandcreativity,isthefoundationofenterprisesustainabledevelopment.Thisarticlemainlyfromthecurrenteconomicdevelopmentunderthebackgroundofglobalization,mainlyelaboratedwhatistheincentivesystem,and

3、whatarethemainmeasurestomotivateemployees,andcombiningwithactualcasessimplesummarizesthecharacteristicsofsuccessfulenterpriseincentivemechanism.Incentivemechanismisanimportantcontentofenterprisemanagement,scientificincentivemechanismtobuildonthebasisofperformancemanagement,performanceappraisal,

4、compensationsystem,corporateculture,stafftraining,accordingtocombiningquantitativestandard,thissetofincentivemechanismcaneffectivelyplayanincentiverole.Keywords:incentivemechanism;Incentiveprinciple;incentivesIII浅析员工激励及企业激励机制的建立目录摘要IAbstractII引言1１激励机制简介21.1实行激励机制的目的21.1.1成就激励21.1.2能力激励31.1.3环境激

5、励31.1.4物质激励42激励企业员工的主要措施52.1建立有归属感的企业文化52.2建立客观准确的绩效评估体系52.3采用多样化激励手段完善激励方式62.4重视个体差异实施差别化激励62.5提高领导的激励艺术62.6建立自主灵活的分配机制73企业员工激励机制存在的问题83.1对所有员工施行相同的机制措施83.2激励制度单一忽视精神激励83.3缺乏考核依据激励成为无源之水83.4激励时机不当84企业长远激励机制规划94.1企业员工激励机制的基本原则94.1.1物质激励与精神激励相结合的原则94.1.2适时原则94.1.3适度原则94.2建立科学合理的企业员工具体激励措施104.2.1

6、了解员工需要因人而异104.2.2多种激励机制注重精神激励10III浅析员工激励及企业激励机制的建立4.3长期激励方案11结束语12参考文献13致谢14III浅析员工激励及企业激励机制的建立引言知识经济时代，企业间最本质的竞争是人才竞争，是企业所拥有的认同企业理念、具有知识、技能和高度工作热情的企业人力资源之间的竞争。经济全球化带来的机遇和挑战，让每个企业都要面对各种不同的竞争，而员工是企业生存和发展的决定性因素，如何构建一套有效的激励机制成为了企业人力资源管理的重点。企业的发展靠的是员工，而员工的工作绩效很大程度上取决于企业的激励机制是否健全，激励的手段是否有效，科学有效的激励对于

7、调动员工积极性、发觉员工潜能、提高员工素质方面具有突出作用。激励机制是企业管理中的一项重要内容，是现代企业管理的精髓,激励的过程就是管理的过程。不同的激励会促使客体产生不同的行为，激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素，如何运用好激励机制是企业面临的一个十分重要的问题。因此，如何培育人才、使用人才，成为很多企业人力资源管理者研究的重点，许多管理者都希望在本企业中建立有效的激励机制，提高员工的积极性和创造性。今天企业所面临的重要问题就是如