领导力教练7步法--向下扎根向上结果(方光华老师)

领导力教练7步法--向下扎根向上结果(方光华老师)

ID:8849408

大小:184.50 KB

页数:6页

时间:2018-04-09

领导力教练7步法--向下扎根向上结果(方光华老师)_第1页
领导力教练7步法--向下扎根向上结果(方光华老师)_第2页
领导力教练7步法--向下扎根向上结果(方光华老师)_第3页
领导力教练7步法--向下扎根向上结果(方光华老师)_第4页
领导力教练7步法--向下扎根向上结果(方光华老师)_第5页
资源描述:

《领导力教练7步法--向下扎根向上结果(方光华老师)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、www.peixun168.com领导力教练7步法--向下扎根,向上结果会务组织:一六八培训网时间地点:2016年03月30-31日上海2016年06月16-17日上海2016年08月18-19日上海2016年12月15-16日上海课程费用:3800元1人,6000元2人,不再打折。(包括资料、午餐及上下午茶点等)学员对象:企业副总、部门经理、总监、有管理经验的资深主管、资深专业人才转型管理岗位者、新晋升到高层的管理者、有热情去实践领导力的高管们。培训特色:大量鲜活企业实践案例,将给您带来最真实、最独特的价值课程介绍:本尼斯:领导力是每一个人在人生中的任何阶

2、段都可以学习、提升、实践的能力。【为什么要开发这门课程】因为我们所知有限,摆脱思想与认知盲区的最佳做法,就是不断学习、不断交流、不断实践,而领导力真正魅力在于实践,在于行动。身体没有灵魂是死的,信心没有行为也是死的。为了务实开发此课程,给学员伙伴带来独特价值,先后深入调研过许多企业,如通用汽车、通用电气、施耐德、英格索兰、上汽、东风、东航、携程、凯宝药业、简一磁砖、纽纳优选、银宜资本等,调研过程中,发现如此众多的企业热情投入领导力实践,这对我们将是无比鼓励。他山之石,可以攻玉,大量来自企业鲜活实践案例,将指导你更好地进行实践,更好地突破固有限制。我很欣赏全球

3、领导力专家约翰•麦斯威尔的观点:世上唯一能阻止你成为合神心意样式的人是你!你当刚强壮胆!上帝与你同在。课程目的当我们庆祝五谷丰收之际,让我们想一想,如果不是有一粒麦子先死在地里的话,怎么能结出这么多的子粒呢?生命成长历程也是这样的。课程中除了大量鲜活实践案例外,还引用来自《圣经》的智慧话语,激励我们放胆实践,更新生命,超越自己,成为一个能多结果子的人。绝对是一堂不容错过与众不同的精彩课程,期待您的参加。1、世界上最快乐的人不是没有问题的人,而是懂得辨识问题价值,知道如何去解决问题的人。勇敢直面问题,不回避,因为问题只有得到解决,问题才会消失。6www.pei

4、xun168.com2、积极正面的心思永远让人充满信心与盼望;而消极负面的心思则是充满恐惧与怀疑,心思实质就是一个战场。如何培养健康与积极心思,提升生命品质。课程大纲●企业战略及实践案例分享1、精髓:马太效应(每个职业化管理者必备的重要理念,努力刻在心板上)2、使命:没有异象,民就放肆。箴言29:183、战略:做正确的事远比正确做事重要(企业战略到底要解决什么问题?你企业的战略是什么?)4、定位:为何要抢占细分市场?为何第一胜过更好?(解决企业精准定位STP三步骤)5、目标:什么是一个好企业?你企业的年度经营目标是什么?(评估企业价值不可陷入盲人摸象的错误境

5、地,要有全局性思考,通盘考虑)6、绩效:衡量企业经营绩效核心指标是什么?(是规模?是利润?是周转?是现金流?)7、案例1:东航为何着力打造客户体验中心(东航成为全球航空运输能力十强企业,成为一个全球知名的现代航空服务集成商,太多旧的理念与作法需要更新,而与旧理念决裂时,不仅要有勇气与智慧,更要有实实在在的行动,东航团队如何做到?)8、案例2:上市公司凯宝药业的中药现代化战略(成功上市,痰热清中药注射药品成为呼吸系统疾病领域国家战略性药品,相比初期,公司过百倍成长,凯宝团队如何做到?)9、案例3:简一大理石磁砖,因为专注,所以逼真(公司短短数年,凭借一个核心产

6、品,营业额突破15个亿,创造建材行业成长奇迹,成为细分行业的隐形冠军,家装大理石市场真正的王者。简一真不简单,简一团队又是如何做到的?)10、案例4:纽纳优选——原生态进口生猛海鲜领导品牌。(只要路对,再艰难也能达到目的地,进口生猛海鲜市场一匹黑马,纽纳优选背后的故事的确精彩)11、智者:不先商议,所谋无效,谋士众多,所谋乃成。箴言15:22●步法一:如何洞察您的团队伙伴?1、融入团队:我们究竟想打造一个什么样的团队?(如果你不想与团队共同经历挑战,你则无法引领团队前进。)2、以人为本:我们经常忙碌着管理工厂、企业、部门,很容易被各种事务缠累,但我们实质上是

7、管理什么?是人还是事情?3、重视人才:6www.peixun168.com企业不缺人,但永远缺人才;选人是技术问题而用人则是管理问题(用对人与选对人孰重要?4、拓宽胸襟:有思想的可能不听话,而很听话的又无思想,思想与能力孰重要?你是否对优秀的人才有着良好直觉和爱护心理?(你是否会调动能人放手去做事?你是否又能克制自己不对能人的行动横加干涉?用人说到底就是胸怀问题)5、案例5:团队工作热情锐减始于团队人际关系冷漠。6、经常自醒:你们不要论断人,免得你们被论断。太7:17、真诚沟通:要控制好舌头,因为舌头就是火。真正的沟通来自心灵与诚实,又有一双欣赏对方的眼睛,

8、真的我们彼此需要有耐心坐下来,真诚的一对一沟通才能解

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。