老板叫一员工去买复印纸

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1、老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了一本复印纸回来。老板大叫，一本复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会指使下属白忙活！如果您是员工或者是老板，您认为该如何改进？个别员工执行力差是能力问题，公司整体

2、执行力差就是管理与机制问题。执行力差是现象，管理不善才是本质。执行力差的5大原因：老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了一本复印纸回来。老板大叫，一本复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会指使下属白忙

3、活！如果您是员工或者是老板，您认为该如何改进？个别员工执行力差是能力问题，公司整体执行力差就是管理与机制问题。执行力差是现象，管理不善才是本质。执行力差的5大原因：1，员工不知道干什么2，不知道怎么干。3，干起来不顺畅。4，不知道干好了有什么好处。5，干不好没什么处罚解决方案：1，团队目标明确。2，方法可行。3，流程合理。4，激励到位。5，考核有效。经典语录：1、心中有结果，执行有效果。2、三个要点聚焦执行：明确责任、行动策略、效果至上。3、三个习惯优化执行：承担责任、确定标准、结果复命。4、三个承诺兑现执行：我来

4、办、立即就办、办就办好。1，员工不知道干什么2，不知道怎么干。3，干起来不顺畅。4，不知道干好了有什么好处。5，干不好没什么处罚解决方案：1，团队目标明确。2，方法可行。3，流程合理。4，激励到位。5，考核有效。经典语录：1、心中有结果，执行有效果。2、三个要点聚焦执行：明确责任、行动策略、效果至上。3、三个习惯优化执行：承担责任、确定标准、结果复命。4、三个承诺兑现执行：我来办、立即就办、办就办好。