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时间:2018-04-08
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1、四(1)书香班集体创建方案武义县实验小学何映霞一、班级概况:实验小学四(1)共有成员44人,其中男生23人,女生21人。根据了解,全班44名学生中,父母离异跟随其中一方生活的有1人,单亲的有2人,这两人一人内向,另一人较为开朗,住在全托老师家,两人学习均在下游。二、方案对照《武义县中小学优秀班集体基本条件》,我们全体师生制定了以下方案(一)有明确的班集体创建目标。1.有优秀班集体创建总体目标:我们班的总体目标是:“能自律,会合作,能战斗,会反思,用活力铸最强班级。”2.有优秀班集体创建阶段性目标:在集体建设总体目标的引领下,我把各个目标分解为具体的二级目标,分别是:1--2年级:培养每一位成
2、员的班级荣誉感,养成良好的行为习惯,努力在学风、纪律、文体方面脱颖而出。3--4年级:增强学生自我管理意识与能力,内化班级精神,为九年级乃至一生的发展提供强大的精神动力。5--6年级:我们一起流汗,我们一起快乐,我们一起奋斗,成功的那一刻我们一起走到。3.指导学生制订与班级目标一致的个人目标:在“自律、战斗、合作、反思、活力”的总目标的指引下,我们班的每一位成员要制订具体的、可操作的、易评价的个人目标,如:争取在一个月内加入“自律俱乐部”;对待同学态度好,尽量帮助同学做力所能及的事,做一个勤奋的受欢迎的好学生;本月改正自己的三个缺点;上课积极认真,精神饱满。等等。并制作成桌贴,时刻勉励自己。
3、4.有学期工作计划和总结:6根据总目标、阶段目标的达成情况,每学期我会制订符合班级实际的工作计划,并组织全体学生学习,明确阶段性目标,激励他们为实现目标而共同努力。学期结束,组织学生结合本班学生的表现对各个子目标进行评价,在此基础上作出一学期工作的总结,作为下个学期制订计划的依据。(二)有健全而坚强的组织结构我认为班主任想建设一个团结友爱、积极向上的班集体,必须要有一支强有力、高效率的班干部队伍,形成班集体核心,从而引导班集体内各种组织健康发展。1.组织健全:组建比较完善的班级管理团队,除了常规的班干部队伍之外,还设置了诸如班级保卫员、电教管理员、图书管理员、专项卫生负责人等职务,努力构建一
4、个健全的班级管理网络。2.明确分工在书香班,班长班级工作全面负责,两个副班长一个负责纪律和卫生,一个负责学习与考勤,每名班干部都有明确的分工。每周一早上由班长主持召开班干部会议,除了总结一周情况外,班长会把下周工作分配给每个班干部,并通过讨论确定本周的工作重点和工作目标,以便使各班干部更加明白自己本周的工作方向。3.增强班干部的履职意识在组建班委的之前和之后,向大家讲解当班干部的好处以及当班干部应具备的条件,使每个班干部都明白一个道理:我们的产生是因为同学的信任,因此我们一定要履行好自己的职责,更好地为同学服务。开展班会活动,请大家谈一谈自己心中的好班干;定期评选“最铁面无私班干”“最尽责班
5、干”“最勤劳班干”等。这样一来,使得到荣誉的班干部得到肯定,增强自信,促使其他的班干部和学生积极发现别人长处,产生自我激励。(三)制订规范的班级制度1.与学生一起制订班级公约依据《小学生守则》、《中小学生日常行为规范》和学校有关规章制度,我和我的班干团队拟定了一整套科学系统的、全面可行的班级法规。将学生所有活动分成尽量细化的纪律、学习、卫生、安全、体艺、奖罚等6各个方面,构成一套全面和切实可行的管理体系。从班级管理目标、活动、评价、反馈等方面实现了班级事务的组织、管理、教育和控制功能的动态体系,使班级工作做到有章可循避免了班级工作的盲目性和随意性。2.利用好一日常规和一周常规在借鉴魏书生老师
6、制定的周常规和日常规的基础上、我根据本班实际与学生一起制订了《书香班一周常规》和《书香班一日常规》,定时的组织学生学习,并与自己的思想表现比较,找出差距,确定整改重点和措施。3.制订考勤制度根据《书香班考勤制度》,由值日班委记录每天的考勤情况,将迟到、请假等情况记录到《班级日记》中,作为期末评奖评优的一个依据保留。4.制订奖惩制度对学生实施奖惩,是学校激励教育的重要手段。通过奖惩不仅使受奖惩者得到激励和教育,对广大学生也起到导向的作用。根据我班学生的特点和实际情况,我在与学生商量的基础上制定了《班奖惩制度》,对于表现优秀的学生及时颁发奖状以资鼓励。对于偶尔违反班规的同学,要求通过写说明书及时
7、反省自己的行为;对于个别多次犯同样的错误的学生则要求写心理病历,写清症状,分析病因,并对症下药,给自己开出药方:改正措施、疗程、各阶段的疗效等。5.制订各种岗位责任制度结合班级实际,我班制定了班级管理人员相关岗位职责,并制定了值日班委岗位职责,各个岗位负责人各司其职,按照班委岗位职责进行班级管理,使班级管理有法可依。(四)营造积极向上的舆论氛围1.坚守舆论阵地书香班共建了“信息园地”、“安全小巴士”、“快乐小
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