关于鼓励员工及员工介绍亲朋购买公司楼盘的提案

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1、关于鼓励员工及员工介绍亲朋购买公司楼盘的提案一、现状描述：目前，公司在全国已有多个开发项目，同时，全集团共有员工近千人，集团内员工及员工亲朋中不乏购房需求者，但由于公司尚无明确的关于员工及员工介绍亲朋购买公司开发楼盘的规定，制约了员工及员工介绍亲朋购买公司开发楼盘的积极性，使得目前公司员工及员工亲朋内部购房率几乎为零。针对上述现状，特提出以下关于鼓励员工及员工介绍亲朋购买公司楼盘的提案。二、具体措施：1、结合员工岗位级别、对公司业绩贡献、公司工龄、受表彰情况等，制定如下购房优惠制度，鼓励员工购买公司所属楼盘：（1）、为公司各岗位级别设定优惠系数X；（2）、设定表彰优惠

2、系数Y；员工内部购房优惠率=公司工龄*X+受公司表彰次数*Y举例说明：如公司员工小张公司工龄为3年，其所在岗位级别优惠系数为1%，被评为优秀员工1次，表彰优惠系数为1.5%。则员工小张内部购房优惠率=3*1%+1*1.5%=4.5%。2、制定员工介绍亲朋购买公司所属楼盘优惠制度，并在成功购房后，给予介绍员工一定的奖励金额，以鼓励员工利用自身人脉资源积极宣传推介公司楼盘。三、落实手段：1、在公司所属每个楼盘推出前，由总裁办联合营销管理部制定针对该楼盘的内部购房优惠政策，合理确定针对该楼盘的优惠系数X及Y，并在全集团范围内宣传公告。2、在公司所属每个楼盘推出前，由总裁办联

3、合营销管理部制定员工介绍亲朋购买公司所属楼盘合理的优惠及奖励政策。（每套房优惠及奖励金额合计不应超过公司支付给销售代理的代理费）并在全集团范围内宣传公告。3、公司与享受了内部购房优惠的员工签订协议，规定享受了内部购房优惠的员工一定年限内不得离职，否则给予一定的违约处罚。限制离职年限与优惠幅度挂钩，优惠幅度越大，限制年限越长。四、收益预期：1、可以充分利用公司全体员工人脉资源，扩大销售宣传范围，增加公司楼盘销量。2、形成公司对员工的一项福利，增强员工对公司的认知度和归属感，鼓励员工长期为公司服务，实现公司与员工双赢。3、节约销售代理费。目前公司需按销售额支付给代理商0.

4、6%—1.2%的代理费，而通过员工及员工介绍亲朋购房的销售，不需支付该销售的代理费。4、减少税金支出。对于员工及员工介绍亲朋购房优惠的部分，作为公司收入的减少，可同时减少公司营业税、土地增值税、企业所得税等多项税金支出；同时，作为公司对员工的福利，无须缴纳个人所得税。5、增强员工了解、宣传公司开发项目的积极性。