太平洋建设集团严介和管理哲学

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1、太平洋建设集团--严介和来源：百度百科2009年04月07日16:27我来说两句(0)严介和　　姓名：严介和　　性别：男　　国籍：中国　　出生年月：1960　　籍贯：江苏淮安　　学历：硕士研究生　　毕业院校：　　供职机构：太平洋建设集团　　职务：董事长　　英文姓名：　　严介和简历　　1987年1月-1992年10月，淮安市乡镇企业任厂长、经理等；　　1992年，在南京绕城公路建设中严介和赚了800万元；　　1992年10月-1995年6月，淮安引江建筑工程有限公司，任董事长；　　1993年，他跻身沪宁高速公路建设，此后又参加京沪高速、南京新机场高速、江阴长江大桥、南京长江二桥和南京地铁等工程建

2、设；　　1995年6月-1996年6月，江苏太平洋工程有限公司，任董事长；　　1996年6月-2002年12月，江苏太平洋工程集团有限公司任董事局主席兼总裁；　　2002年12月-2004年6月，集团名称变更为中国太平洋建设集团有限公司任董事局主席兼总裁；集团相继并购了17家国有大中型企业，总资产达到60亿元，成员企业发展到46家。　　2003年11月，严介和收购了“ST纵横”28.18%的股份；　　2004年7月至今，中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席。　　2004年，严介和在胡润中国富豪排行榜上排名第66位。　　2005年，在胡润中国富豪排行榜上排名第二位　　严介和简介　　中国太平洋

3、建设集团有限公司董事局主席。2005年，在胡润中国百富榜上排名第二而成为倍受社会关注的焦点人物。严介和先生1960年生于江苏淮安，硕士研究生。1986年，通过公开的才智竞标相继租赁3个濒临倒闭的国有企业。1992年，注册成立淮安引江建筑工程公司，任董事长，并以亏损5万元不如亏损8万元而敲开了高速公路的大门，掘得了第一桶金800万元。1996年注册成立中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席兼总裁。目前旗下企业拥有工程、工业、投资三大板块，下辖苏商、沪商、粤商、渝商、京商、龙商六大集团，跻身中国民营企业500强前10强，2001年—2005年先后成功重组收购特困国有企业31家。严介和先生先后被评

4、为全国“光彩之星”、中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、中国十大工商英才、中国十大创业领袖、中华十大才智人物、首届内地十大华商领袖、亚太最具创造力华商领袖。严介和先生被内地媒体称为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。　　严介和主要作品　　1.《管理境界》2.《中国企业家的成长成熟成功》3.《严介和新论语》五部曲.　　1.《管理境界》各集主要内容：　　第一集：优秀是“干”出来的，不是“看”出来的　　学习知识的是三流的；能够举一反三、触类旁通创新知识的人，是二流的；因为生活是永恒的老师，它无中生有，创造了知识的才是一流的。读万卷书，不如行万里路

5、。--严介和　　1、优秀的往往是简单的　　2、干大事从来不要脸　　3、企业不是一个人干的，也不是一种人干的　　4、企业是做出来的，不是读出来的　　第二集：机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的　　抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。--严介和　　1、异想天开才能无中生有　　2、先想着吃亏，机遇才会光顾　　3、心胸有多大，人才有多强　　第三集：大家是“炼”出来的，不是“干”出来的　　做企业心态要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力，要大步流星走去，对企业的整个过程把握得住，该放就放，该

6、收就收，该加速就加速，该死亡就死亡。这样才能完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命。--严介和　　1、赏识中成长，谴责中成熟　　2、在委屈中平衡，在虚怀中充实　　3、在放弃中收获　　4、和谐需要坦坦荡荡的妥协　　第四集：真功夫是“悟”出来的，不是“读”出来的　　企业家是经历了三千三万，炼就了四大功夫，真正读懂了与企业信息相关的五本书的基础上，彰显了两个阶段的五大行为风格，最终锻造了六大角色。--严介和　　1、做企业要读懂社会　　2、做企业要读懂人文　　3、做企业要读懂产业　　4、做企业要读懂决策科学　　第五集：硬功夫是“苦”出来的，不是“谋”出来的　　要尽最大可能去理解别

7、人，还要尽最大可能理解“被人不理解”。企业人在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。--严介和　　1、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜　　2、忍受做事的苦，享受做人的甜　　3、当好奴才，才能当好总裁　　4、先“唯才是举”后“大成在德”　　第六集：企业是“人”做出来的，不是“事”堆出来的